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《2011學(xué)年院青協(xié)監(jiān)察部工作設(shè)想》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、2011學(xué)年院青協(xié)監(jiān)察部工作設(shè)想一．部門定位：監(jiān)察部作為院青協(xié)八大職能部門之一，肩負(fù)著“會(huì)員注冊”“會(huì)員信息管理”“對志愿服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、評價(jià)、建議”的重任。在歷任部長的帶領(lǐng)下，監(jiān)察部的常規(guī)工作逐步制度化，“會(huì)員注冊”“會(huì)員信息管理”兩大版塊操作邁向成熟。新的階段，新的要求。接下來，監(jiān)察部將會(huì)在繼續(xù)做好兩大版塊的基礎(chǔ)上，著重發(fā)展“對青協(xié)狀況調(diào)研評估”、“優(yōu)化優(yōu)秀分會(huì)的評選機(jī)制”與“對志愿服務(wù)活動(dòng)作監(jiān)督、評價(jià)、建議”。目前是青協(xié)上升時(shí)期，發(fā)展過程中必然存在不自覺的阻礙因素與有待改善的地方。監(jiān)察部應(yīng)當(dāng)扮演好一名“醫(yī)生”角色，密切關(guān)注組織發(fā)展動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，協(xié)助解決問題，掃除障
2、礙。評價(jià)各系的志愿服務(wù)活動(dòng)，對不足地方給予誠懇建議，努力促進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量提高。二、工作開展在未來一年，院青協(xié)監(jiān)察部將會(huì)根據(jù)自身優(yōu)勢，承擔(dān)更多責(zé)任。重新整理部門工作內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化部門職能。并且指導(dǎo)系監(jiān)察部工作開展，協(xié)助系監(jiān)察部加快發(fā)揮自身效用，促進(jìn)志愿活動(dòng)質(zhì)量的全面提高。對于本學(xué)年的工作計(jì)劃大致有以下幾點(diǎn)：（一）重新整理部門工作內(nèi)容，優(yōu)化部門職能otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSec
3、retary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitt
4、eeSecretary,Ministersand1.服務(wù)手冊整理。重新整理辦公室的服務(wù)手冊擺放柜，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)手冊的填寫、存取手續(xù)。2.重新制定會(huì)員注冊手續(xù)，刪繁就簡，節(jié)省人力、物力，提高工作效率3.修改各類工作表格格式，明確系監(jiān)察每月上交的內(nèi)容4.制定詳細(xì)的部門規(guī)章制度：①活動(dòng)監(jiān)察的行為準(zhǔn)則(見附件1.活動(dòng)監(jiān)察的行為準(zhǔn)則)②服務(wù)活動(dòng)的評分細(xì)則③制作監(jiān)察部運(yùn)作流程圖（院監(jiān)察與院青協(xié)、系監(jiān)察的關(guān)系圖）。部門運(yùn)作一目了然，幫助干事更全面了解部門以及與各方的聯(lián)系5.設(shè)立投訴郵箱并作廣泛宣傳。接受廣大同學(xué)對青協(xié)的批評、建議并將信息整理后反饋給組織一直是監(jiān)察部的職能之一，但并未得到很好開展。
5、接下來，院監(jiān)察部將會(huì)認(rèn)真落實(shí)該職能：每日及時(shí)回復(fù)郵件，解決問題，并請同學(xué)對效果打分。（采用郵箱原因：1.管理便捷。由于我們?nèi)詾樵谧x學(xué)生，大部分時(shí)間在上課，未有專人接待投訴電話的條件2.有依有據(jù)。郵箱內(nèi)存有原郵件，若出現(xiàn)糾紛可用此判斷是非，而投訴熱線未能設(shè)置錄音3.資源問題。借助網(wǎng)絡(luò)資源，可減少組織的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。制作信箱于各宿舍樓下需大量成本，且學(xué)生會(huì)已設(shè)立“學(xué)子之聲”信箱，青協(xié)再設(shè)立收效不大。）otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJing
6、dezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecor
7、deroftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand隨后，亦須對郵箱等一系列措施作大力宣傳，以樹立青協(xié)敢于接受批評，全心全意建設(shè)來為同學(xué)服務(wù)的陽光形象。（一）部門的人文建設(shè)1.人文關(guān)懷。幫助新成員了解學(xué)校、協(xié)會(huì)、部門，助其思想上、心理上過渡到大學(xué)階段。讓其明白大學(xué)生活的意義：自主自立。引領(lǐng)其走出困惑，融入校園。學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事。（自由不等于懶散、求學(xué)不等于死讀書。）2.讓成員清晰了解部門工作的主旨
