廠務(wù)公開民主管理工作匯報材料

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1、廠務(wù)公開民主管理工作匯報材料　　一、集團公司廠務(wù)公開民主管理基本情況：　　我們堅持每年定期召開職工代表大會，通過職工代表大會制度的貫徹落實，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權(quán)利的實現(xiàn)。以職工代表大會為主要形式的廠務(wù)公開、民主管理工作機制運行幾年來帶動了企業(yè)各項工作的開展，廠務(wù)公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都有較全面的認識。保證了100%的實施率。由于我單位沒有進行嚴格意義上的公司制改制，所以，公司運行到現(xiàn)在，主要的決策機構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會和企業(yè)的黨政聯(lián)席會議

2、，董事會和監(jiān)事會沒有進行實質(zhì)性的工作，關(guān)于這點，上次在市總工會已經(jīng)專門就此進行了匯報?！　《?、貫徹落實常村現(xiàn)場會總體情況　　XX年6月，我們參加了長治市廠務(wù)公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，在這次會議上，我們單位被評為長治市廠務(wù)公開民主管理工作先進單位。這即是一種動力，也是一種壓力。如何變壓力為動力，推進我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，長治市廠務(wù)公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗和常村煤礦在廠務(wù)公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗和做法都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。通過參加現(xiàn)場會，我們學(xué)到了很多

3、新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務(wù)公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會后，我們調(diào)整了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督小組機構(gòu)成員，進一步明確了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室的職責(zé)，明確了監(jiān)督小組的職責(zé)，同時下發(fā)了企業(yè)廠務(wù)公開工作的實施細則，使廠務(wù)公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結(jié)合企業(yè)的實際情況，明確了“三個堅持”的工作思路，即堅持職工代表大會制度為基礎(chǔ)，堅持工資二次分配的公開為中心，堅持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來更好地推進我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展?！　∪?、一年來主要工作　

4、　1、職工代表大會制度作為企業(yè)實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進了企業(yè)的廠務(wù)公開工作。在集團公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項等廠務(wù)公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會進行落實。公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法、業(yè)務(wù)招待費使用情況等堅持了向職工代表大會報告，接受職工代表監(jiān)督和審議?！　?、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)

5、展壓力，通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬噸水泥的生產(chǎn)線，勞務(wù)輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎(chǔ)上，最大限度保證了職工合法權(quán)益的維護。關(guān)于上述項目，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同會議上廣泛征求意見，進行宣傳。通過反饋，大部分職工對外出務(wù)工都持肯定和支

6、持的態(tài)度，針對部分職工擔(dān)心當(dāng)?shù)氐恼?、安全等環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)親自實地考察，回來后，從當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會議進行了詳細的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務(wù)公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護了廣大職工知情權(quán)、生命健康權(quán)等各項權(quán)利?！　?、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關(guān)系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動性。因此，我們將這項工作作為廠務(wù)公開的一個重點來抓，工資二次分配方案的出臺是分廠召開

7、有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的，然后進行分廠內(nèi)的公示，針對收集的意見和建議及時調(diào)整、修改，不斷完善。　　4、堅持每年職工代表大會閉會后及時下發(fā)關(guān)于落實職工代表大會各項提案的意見，通過明確落實的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，并按時間要求，進行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會上對職工代表進行報告，使職工代表大會的各項提案能基本得到落實，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會各項決議的落實，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進行了專項監(jiān)督和檢查。今年我們將此項工作安排在八月份?！　?、堅

8、持職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。幾年來，我們通過職代會的形式，根據(jù)德、能、勤、績四項內(nèi)容對公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部進行評議，并將評議結(jié)果通過公司報紙上進行公開，起到了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、勤政的警世作用。　　6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對原集體合同進行了認真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在10年2月職工代表大會上續(xù)簽了集團公司集體合同，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，