電大監(jiān)理網(wǎng)上作業(yè)答案

《電大監(jiān)理網(wǎng)上作業(yè)答案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、一、單項(xiàng)選擇題（共20道試題，共80分。）得分：801.事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性措施的控制是（）。A.進(jìn)度控制B.主動(dòng)控制C.被動(dòng)控制D.質(zhì)量控制滿分：4分2.下列活動(dòng)中，()屬于主動(dòng)控制。A.建議撤換不合格分包單位B.確認(rèn)分包單位資質(zhì)C.建立目標(biāo)控制的組織D.做好目標(biāo)規(guī)劃滿分：4分3.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)()建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議。A.解決B.調(diào)解C.處理D.仲裁滿分：4分4.在項(xiàng)目監(jiān)理組織中，審核并確認(rèn)分包單位、定期及不定期地巡視工地現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證這幾項(xiàng)工作涉及(

2、)的崗位職責(zé)。A.各專業(yè)或各子項(xiàng)目監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師與監(jiān)理員C.總監(jiān)理工程師與各專業(yè)或各子項(xiàng)目監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師、各專業(yè)或各子項(xiàng)目監(jiān)理工程師、監(jiān)理員滿分：4分5.監(jiān)理規(guī)劃的作用是()。A.為監(jiān)理單位取得監(jiān)理業(yè)務(wù)23B.指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何做和做什么監(jiān)理工作C.明確各監(jiān)理人員的崗位職責(zé)D.為擬定和簽署《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》做準(zhǔn)備滿分：4分6.對(duì)監(jiān)理單位與業(yè)主關(guān)系的準(zhǔn)確描述是：()。A.業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理B.業(yè)主聽從監(jiān)理C.二者相互獨(dú)立D.二者融為一體滿分：4分7.根據(jù)我國工程建設(shè)監(jiān)理程序的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的第

3、一步是()。A.制定監(jiān)理大綱B.制定監(jiān)理規(guī)劃C.確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D.簽訂監(jiān)理合同滿分：4分8.批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目()文件。A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證B.管理計(jì)劃C.最終決策D.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)滿分：4分9.()不是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)。A.監(jiān)理合同B.監(jiān)理大綱C.施工招標(biāo)文件23D.建設(shè)工程合同滿分：4分10.與監(jiān)理工程師職業(yè)道德相悖的是()。A.要求業(yè)主明確的授權(quán)B.要求承包商提供具體的施工技術(shù)方案C.同時(shí)參加兩個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理D.要求設(shè)計(jì)單位采用某種構(gòu)配件滿分：4分11.根據(jù)“項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制”的原則，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，處于主要負(fù)

4、責(zé)者地位的是（）。A.施工單位B.總承包單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.監(jiān)理單位滿分：4分12.業(yè)主委托監(jiān)理過程中工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的建設(shè)工程監(jiān)理的方案性文件是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理合同C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則滿分：4分13.監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（）A.從事的工作內(nèi)容不同B.監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)C.要求的具有的學(xué)歷高低不同D.從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同滿分：4分2314.()是一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。A.管理層次B.組織結(jié)構(gòu)C.管理機(jī)構(gòu)D.管理跨度滿分：4分15.監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是業(yè)主確認(rèn)

5、工程監(jiān)理企業(yè)是否()的重要依據(jù)。A.按監(jiān)理大綱要求開展監(jiān)理活動(dòng)B.全面、認(rèn)真履行監(jiān)理合同C.按監(jiān)理招標(biāo)文件要求進(jìn)行投標(biāo)D.按自己的意愿開展技術(shù)服務(wù)滿分：4分16.主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的不同之處在于()。A.控制者不同B.控制對(duì)象不同C.控制系統(tǒng)構(gòu)成不同D.控制方式不同滿分：4分17.監(jiān)理工程師在每個(gè)控制循環(huán)中，應(yīng)按先后順序做好的系列性基本環(huán)節(jié)工作是()。A.投入、糾正、反饋、對(duì)比、轉(zhuǎn)換B.投入、反饋、對(duì)比、糾正、轉(zhuǎn)換C.投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正D.轉(zhuǎn)換、反饋、投入、糾正、對(duì)比滿分：4分18.設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、論證、優(yōu)化，屬

6、于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的()措施。A.組織B.技術(shù)23C.經(jīng)濟(jì)D.合同滿分：4分19.工程建設(shè)監(jiān)理的基本目的是()。A.控制工程項(xiàng)目目標(biāo)B.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C.做好信息管理、合同管理D.協(xié)助業(yè)主在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)建成工程項(xiàng)目滿分：4分20.乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷B.取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于20人C.注冊(cè)資本不少于50萬元D.近三年內(nèi)監(jiān)理過5個(gè)以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上二等專業(yè)工程項(xiàng)目滿分：4分二、案例分析題（共1道試題，共20

7、分。）得分：01.[背景材料]某化工廠建設(shè)項(xiàng)目分兩期工程建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段監(jiān)理?？偙O(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師8人，施工階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。子項(xiàng)監(jiān)理工程師曹工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào)，擅自將蒸餾塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進(jìn)場(chǎng)施工，立即向承包方下達(dá)了停工指令，要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位資質(zhì)證明，曹工審查后向承包方簽署了同意該分包單

8、位分包的文件。曹工還審核了承包方送來的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保證措施，并提出了改進(jìn)建議。承包方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場(chǎng)，有些保證措施無法落實(shí)，會(huì)影響工程進(jìn)度。曹工說：“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視一下。就去找業(yè)主?！盵問題]23一、該項(xiàng)目