企業(yè)人才管理-企業(yè)人才管理戰(zhàn)略

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4、--企業(yè)人才管理-企業(yè)人才管理戰(zhàn)略-----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------　　導(dǎo)語：中央企業(yè)肩負(fù)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要使命

5、，如何在“十二五”開啟之年抓住機(jī)遇，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占新一輪戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，關(guān)鍵在于搶占人才的制高點(diǎn)。以下是小編整理的企業(yè)人才管理戰(zhàn)略，歡迎大家閱讀!　　一、系統(tǒng)謀劃，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略　　首先，要深刻認(rèn)識(shí)人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，切實(shí)把人才工作放在戰(zhàn)略位置抓緊抓好。企業(yè)要始終把人才工作作為總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，把人才視為企業(yè)發(fā)展最寶貴的資源。其次，要針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的不同需求，實(shí)現(xiàn)人才分層分類和差異化管理。對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的人才隊(duì)伍，要按照“引進(jìn)急需、加速培養(yǎng)、優(yōu)化配置、鼓勵(lì)發(fā)展、強(qiáng)化激勵(lì)”的總

6、體思路，重點(diǎn)突出隊(duì)伍的整體開發(fā)和均衡發(fā)展;對(duì)原有產(chǎn)業(yè)的人才隊(duì)伍，則按照“抓高端、抓核心、抓骨干”的總體思路，重點(diǎn)突出市場(chǎng)化運(yùn)作和規(guī)范化管理。通過實(shí)施差異化管理，提高人力資源管理的有效性和針對(duì)性。最后，要深入研究，積極探索和把握人才工作規(guī)律。針對(duì)人才工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和前沿問題，組織力量開展高層次人才成長(zhǎng)規(guī)律、科技人才科學(xué)作風(fēng)培養(yǎng)、高管團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力等專題進(jìn)行深入研究。在此基礎(chǔ)上，制定完善一系列規(guī)章制度，有效推進(jìn)了人力資源開發(fā)與管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化?！　《?、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)，著力推進(jìn)各類型人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展　　首先是以企業(yè)的重大工程為平臺(tái)

7、，培養(yǎng)造就領(lǐng)軍人才。其次是以重點(diǎn)科研項(xiàng)目，培養(yǎng)造就學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人為重點(diǎn)，努力加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)。再次是以重大技術(shù)改造項(xiàng)目，培養(yǎng)造就能工巧匠為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。最后是以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升職業(yè)化素養(yǎng)和專業(yè)化水平為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化管理人才隊(duì)伍建設(shè)?！　∪⒔⒍嘣瞬乓M(jìn)機(jī)制，吸引凝聚各類優(yōu)秀人才　　一是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研體系的建設(shè)，增強(qiáng)合作的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)定制化培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才。二是拓展渠道、完善機(jī)制，大力加強(qiáng)社會(huì)成熟人才和海外高層次人才引進(jìn)工作。特別是對(duì)于國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等的市場(chǎng)化程度。加強(qiáng)與獵頭公司、人才中

8、介機(jī)構(gòu)和人才市場(chǎng)的合作。三是堅(jiān)持不唯所有、但求所用，加強(qiáng)國(guó)際人才交流?！　∷摹⑼晟菩匠昙?lì)機(jī)制，激發(fā)人才的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新活力　　一是積極推進(jìn)薪酬分配制度改革，建立突