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《“優(yōu)秀班組”評(píng)選方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、山西鋁業(yè)公司大干四季度“最給力班組”評(píng)選方案為深入貫徹落實(shí)公司“以班組建設(shè)為載體”,促進(jìn)四季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的總體思路,激勵(lì)廣大員工立足崗位,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為全面實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)努力奮斗,根據(jù)公司黨委大干四季度思想政治工作計(jì)劃安排,自10月下旬開始至12月底,組織開展大干四季度“最給力班組”評(píng)選活動(dòng),為保證活動(dòng)取得預(yù)期效果,特制定此方案。一、參選范圍公司所有在冊(cè)的正式生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類班組。日常不從事一線生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的各層級(jí)管理部室、指揮協(xié)調(diào)部門(單位)均不屬于班組范疇。二、獎(jiǎng)項(xiàng)及數(shù)額每個(gè)分會(huì)按班組數(shù)量的15%進(jìn)行先進(jìn)班組申報(bào),分會(huì)排名第一的班組參加公司“
2、最給力班組”集中評(píng)審。(具體評(píng)選數(shù)額比例見附件1)三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)采取百分制評(píng)價(jià)辦法(具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件2)。四、參評(píng)及否決條件(一)參評(píng)條件he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thep
3、ressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine7在大干四季度期間,基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)、安全管理嚴(yán)格、成本控制有效、指標(biāo)創(chuàng)新顯著、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧、宣傳造勢(shì)有力、文化創(chuàng)建優(yōu)秀,全面完成本部門(單位)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作中現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)突出、作用發(fā)揮顯著。(二)否決條件班組有下列情況之一者,不能申報(bào)先進(jìn)班組:1.發(fā)生一般及以上安全事故,發(fā)生較大環(huán)境污染、火災(zāi)、交通事故,造成不良影響的。2.生產(chǎn)組織不力,發(fā)生影響產(chǎn)量問題的。3.發(fā)生違法、違紀(jì)、違規(guī)事
4、件,受到公司通報(bào)的。4.發(fā)生不利于穩(wěn)定及有損公司聲譽(yù)事件的。5.在大干四季度期間精神狀態(tài)不佳、不負(fù)責(zé)任、消極應(yīng)付的。五、評(píng)比組織機(jī)構(gòu)公司成立評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、組織評(píng)比工作。組長(zhǎng):徐源副組長(zhǎng):李友成成員:白水林、周曉杰、楊曉杰、張俊華、付永春、李光、周偉、王華波、于威、馬志博、范志強(qiáng)、趙立學(xué)、王海、周建新、張建偉、徐新建六、評(píng)比步驟自10月26日開始,評(píng)選活動(dòng)每?jī)芍荛_展一次,共計(jì)5批,he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingi
5、snotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine7分兩個(gè)層級(jí)進(jìn)行:各分會(huì)分別于11月2日、16日、30日,12月14日、28日中午11時(shí)前,將先進(jìn)班組申報(bào)打分表(附件2)電子版及簽字紙版
6、報(bào)政治工作部趙囡。逾期未報(bào),視為自動(dòng)棄權(quán);公司評(píng)比工作小組于上報(bào)當(dāng)天組織“最給力班組”集中評(píng)審。七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.兩個(gè)層級(jí)的班組分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)榮獲分會(huì)層級(jí)的先進(jìn)班組,每班獎(jiǎng)勵(lì)1000元;對(duì)獲得公司級(jí)“最給力班組”的,每班獎(jiǎng)勵(lì)3000元;對(duì)連續(xù)三次在分會(huì)排名第一的班組,第三次直接晉級(jí)公司級(jí)“最給力班組”;所有評(píng)選不進(jìn)行重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。2.公司為獲得公司級(jí)“最給力班組”的頒發(fā)流動(dòng)紅旗,保證活動(dòng)的激勵(lì)效果。3.先進(jìn)班組所獲獎(jiǎng)金用于所在單位班組建設(shè)及班組員工活動(dòng),費(fèi)用使用情況報(bào)政治工作部備案。4.評(píng)比結(jié)果將在公司網(wǎng)站公布。八、相關(guān)要求1.各分會(huì)要認(rèn)真組織評(píng)比工
7、作,嚴(yán)格按照評(píng)選比例、數(shù)額、程序和時(shí)間要求進(jìn)行報(bào)送。2.按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,注意突出事跡及亮點(diǎn)工作的總結(jié)說明。對(duì)于弄虛作假者,取消評(píng)比資格并通報(bào)批評(píng)。3.填寫申報(bào)表時(shí),注意填報(bào)評(píng)選排名,便于公司級(jí)評(píng)選。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocompl
8、icated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasison