各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度

各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度

ID:18414756

大?。?1.00 KB

頁數(shù):50頁

時(shí)間:2018-09-17

各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度_第1頁
各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度_第2頁
各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度_第3頁
各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度_第4頁
各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度_第5頁
資源描述:

《各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、目錄一、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度1、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全方案編審制度2、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度3、安全技術(shù)交底制度4、架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度5、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與維修保養(yǎng)制度6、項(xiàng)目部安全檢查制度7、項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度8、傷亡事故快報(bào)制度9、考核獎(jiǎng)罰制度10、項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度11、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度12、施工現(xiàn)場(chǎng)消防防火責(zé)任制度13、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔制度14、施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民制度二、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程1、泥工安全技術(shù)操作規(guī)程2、砼工安全技術(shù)操作規(guī)程3、木工安全技術(shù)操作規(guī)程4、鋼筋工安

2、全技術(shù)操作規(guī)程5、電工安全技術(shù)操作規(guī)程6、電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程7、架子工安全技術(shù)操作規(guī)程8、普通工安全技術(shù)操作規(guī)程9、卷揚(yáng)工操作工安全技術(shù)操作規(guī)程10、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)操作工安全技術(shù)操作規(guī)程11、塔吊司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程12、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程13、油漆玻璃工安全技術(shù)操作規(guī)程一、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度1、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度為進(jìn)一步搞好公司與安全工作,減少工傷事故,明確各級(jí)職責(zé),根據(jù)JGJ59-9《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施意見要求和浙江標(biāo)力ISO9002質(zhì)量體系程序文件有關(guān)規(guī)

3、定,特制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度:1、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員編制本項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)安全管理部負(fù)責(zé)人審核,總工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、項(xiàng)目經(jīng)理部安全員對(duì)浙江省建設(shè)者廳印發(fā)的安全技術(shù)資料臺(tái)帳里規(guī)定須編制安全作業(yè)方案的,應(yīng)編制作業(yè)方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,安全管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、對(duì)有特殊要求的(如超重吊裝作業(yè)、高層腳手架、深基坑支護(hù)等),項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)單獨(dú)編制安全作業(yè)方案,經(jīng)安全管理部負(fù)責(zé)人審核,總工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、項(xiàng)目經(jīng)

4、理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員對(duì)大型機(jī)械設(shè)備(如塔吊、人貨電梯、砼輸送泵)安裝、拆卸、運(yùn)輸應(yīng)編制作業(yè)方案、經(jīng)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核,總工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時(shí),應(yīng)經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù),否則不能摘自變更。1、要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。工程開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全員要將工程概況、施工方法和安全措施,向參加施工的管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個(gè)單項(xiàng)工程開始前,

5、應(yīng)重復(fù)進(jìn)行交待單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施。對(duì)安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求,應(yīng)向管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底和討論,使用權(quán)執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實(shí)訂下基礎(chǔ)。安全交底應(yīng)有書面材料,有雙方的簽字和交底日期。2、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施應(yīng)列入施工任務(wù)單。責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。3、加強(qiáng)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查。安全管理部、工地安全員等有關(guān)安全技術(shù)人員,要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施情況,及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為和問題,要對(duì)其及時(shí)補(bǔ)充和修改,使之更加完

6、善、有效。各級(jí)安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性對(duì)各工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。3、安全技術(shù)交底制度工程在開工前和每個(gè)單項(xiàng)工程開始前,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全員均應(yīng)向有關(guān)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。1、安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行,固定場(chǎng)所的工種(包括后勤人員)可定期交底,非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可按每一份部(分項(xiàng))工程或定期進(jìn)行交底。2、新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底后再上崗。3、安全技術(shù)交底應(yīng)包括工作場(chǎng)地的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作

7、規(guī)程及安全注意事項(xiàng)。4、工程開工前,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全員將有關(guān)技術(shù)措施向有關(guān)管理人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。5、每個(gè)單項(xiàng)工程開始前,由安全員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)工人重復(fù)進(jìn)行交待單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施。4、架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度1、腳手架施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架應(yīng)編制搭拆方案,搭設(shè)一層后,應(yīng)通知公司安全管理部,由安全管理部人員驗(yàn)收合格后,再掛牌使用。腳手架層層驗(yàn)收,層層掛牌,掛牌后方可使用。2、井架(龍門架)井架(龍門架)施工前應(yīng)有專項(xiàng)施工方案,由專業(yè)搭設(shè)班組按照方案搭設(shè),搭設(shè)完后通知安全管理部,由安

8、全管理部有關(guān)人員驗(yàn)收合格簽字后,再掛牌使用。3、塔吊塔吊安裝前要單獨(dú)編制專項(xiàng)方案,并有基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)算書,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,再由材料設(shè)備部派專業(yè)安裝班組進(jìn)行安裝,安裝完成后報(bào)勞動(dòng)局,由勞動(dòng)局組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,再掛牌使用。4、人貨兩用電梯人貨電梯安裝前要單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,再由材料設(shè)備部派專業(yè)安裝班組進(jìn)行安裝,安裝完成后報(bào)勞動(dòng)局,由勞動(dòng)局組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格簽字后掛牌使用。5、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。