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《山東鋁業(yè)公司崗位說明書編制辦法(試行)new》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、山東鋁業(yè)公司《崗位說明書》編制辦法（試行）第一章《崗位說明書》的編制內(nèi)容第一條單位名稱單位名稱填寫到二級單位或部室。第二條崗位基本信息一、崗位名稱各單位要按照四個崗位系列，對照《中華人民共和國職業(yè)分類大典》，結(jié)合單位實際進(jìn)行填寫，一般情況下，具有領(lǐng)導(dǎo)職能的崗位名稱的命名方法為：部門名稱+職務(wù)。如，財務(wù)部部長，XX班班長；管理科室科級層面負(fù)責(zé)人的崗位名稱，公司機(jī)關(guān)部室中的科室要規(guī)范為“主管（主任）、主管助理（助理）”，不再體現(xiàn)科長、副科長稱謂（對二級單位中的科室暫不要求），對填寫崗位名稱時遇到的特殊情況，請及
2、時與公司人事部聯(lián)系。二、崗位編碼崗位編代碼由公司統(tǒng)一編制，請暫不填寫。三、所在部門所在部門系指本崗位所在的單位名稱。如水泥廠廠長崗位，所在部門為“水泥廠”；水泥廠人事科科長崗位，所在部門為“人事科”；工程有限公司建筑二公司木工班木工崗位，所在部門為“建筑二公司木工班”，不能只填“建筑二公司”或“木工班”。四、崗位等級以崗位評價歸級確定的崗位等級為準(zhǔn)，待崗位歸級后填寫。五、崗位定員根據(jù)崗位職責(zé)和工作要求，按照精簡高效的原則，由各單位提出科學(xué)的崗位定員，公司人事部進(jìn)行審定。六、崗位類別根據(jù)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于統(tǒng)一
3、崗位劃分的試行意見》（見山鋁人字[2004]61號）的規(guī)定，填寫管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)操作和服務(wù)四個系列。七、適用工時制度、工作班制適用工時制度主要分為標(biāo)準(zhǔn)工時制綜合計算工時制、不定時工時制三類;工作班制為常白班、常夜班、兩班倒、三班倒等。標(biāo)準(zhǔn)工時工作制是指：現(xiàn)行法律、法規(guī)規(guī)定的在正常情況下實行的工作時間，即日工作時間為8小時，周工作時間為40小時。10不定時工作制是指：由于職責(zé)、范圍、工作性質(zhì)的限制或某些工作由于工作任務(wù)不定時，勞動時間和工作量無法固定而不能實行標(biāo)準(zhǔn)工時制度的員工所實行的工時制度。對符合下列
4、條件之一的崗位，實行不定時工作制：⑴公司中高層管理崗位；⑵從事新產(chǎn)品研制開發(fā)的工程技術(shù)崗位；⑶從事公司重大基本建設(shè)、技術(shù)改造工程設(shè)計、工程預(yù)算的中高級專業(yè)技術(shù)崗位；⑷小車司機(jī)、市場營銷及供應(yīng)崗位；⑸需要實行不定時工作制的其他崗位。綜合計算工時工作制是指：由于工作性質(zhì)特殊或設(shè)備需要連續(xù)運(yùn)行的部分崗位、工種的員工；因工作性質(zhì)需連續(xù)作業(yè)的員工；工作受季節(jié)和自然條件等限制的行業(yè)的部分員工，采用的以周、月、季、年等為周期綜合計算工作時間的一種工時制度，其平均日工作時間和平均周工作時間與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間基本相同。對符合
5、下列條件之一的崗位，實行綜合計算工時制：⑴汽車運(yùn)輸中因工作性質(zhì)特殊，需連續(xù)作業(yè)的崗位；⑵建筑等行業(yè)中受季節(jié)和自然條件限制的崗位；⑶因受生產(chǎn)工藝和設(shè)備維修時限等因素制約，需在一定時間內(nèi)不間斷作業(yè)的設(shè)備檢修、維修崗位;⑷浴池、餐飲、門衛(wèi)、礦區(qū)看管等崗位;⑸需要實行綜合計算工時工作制的其他崗位。第三條崗位工作概述崗位工作概述是指本崗位存在的目的和意義，填寫工作的基本內(nèi)容和特征，要求用最簡練的語言進(jìn)行描述。第四條主要崗位職責(zé)與考核指標(biāo)一、職責(zé)要項（一）職責(zé)要項的內(nèi)容，主要包括：1、根據(jù)“上級崗位”崗位說明書中的工作
6、內(nèi)容分解落實到本崗位需要完成的具體工作項目和內(nèi)容；2、本崗位必備工作內(nèi)容，應(yīng)包括①對“下級崗位”工作內(nèi)容和職責(zé)的督促落實；②對“下級崗位”制定相應(yīng)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)并檢查實施；③完成或組織所屬崗位員工完成上級交辦的臨時工作。（二）撰寫崗位職責(zé)的要求10崗位職責(zé)要簡潔、明了，讓每個人，即使是沒見過這種工作的人，也可以看懂并知道做什么、如何做以及這樣做的原因。為了實現(xiàn)這一要求，撰寫崗位職責(zé)時要求：1、用主動性的功能動詞描述職責(zé)和任務(wù)。職務(wù)層級不同，管理的權(quán)限就不一樣，因此在描述其職責(zé)任務(wù)時使用的功能性動詞應(yīng)有所區(qū)別
7、。為了便于崗位說明書的編寫,現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)決策層、管理層及專業(yè)執(zhí)行層的常用動詞附后，以供編寫人員參考。2、使用專業(yè)術(shù)語盡可能避免含義模糊的術(shù)語，用一些可以明確表達(dá)工作步驟的術(shù)語組成短語。3、盡可能從數(shù)量上進(jìn)行描述。4、注意崗位工作職責(zé)的排序，其最簡單的方法是按時間順序，或者按產(chǎn)品制作過程排列，以便以一種邏輯的、可以理解的方式表達(dá)工作。二、權(quán)責(zé)根據(jù)工作實際，可從“具體負(fù)責(zé)、管理控制”中選擇填寫。其中具體負(fù)責(zé)就是指具體經(jīng)辦或操作的工作；管控就是指需要直接管理或控制的工作。二、績效考核指標(biāo)績效考核指標(biāo)主要是指本崗位工作
8、達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)可保證基本工作要求，填寫要求是：（一）能夠涵蓋本崗位應(yīng)完成的工作任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。（二）盡量用量化指標(biāo)描述，要寫清晰指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或范圍（動態(tài)考核的指標(biāo)）；對一些無法衡量的工作行為，寫明要求達(dá)到的程度。（三）要能夠與上級崗位的考核指標(biāo)相銜接。（四）要與“職責(zé)要項”密切聯(lián)系，但不必一一對應(yīng)。（五）關(guān)鍵績效考核指標(biāo)由上級主管確定。（六）填寫時關(guān)鍵績效考核指標(biāo)在前。第五條工作工具與使用設(shè)備請列出本崗位工
