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1、員工薪酬福利管理規(guī)定1目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司相關管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提2.1堅持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導思想。在某些特殊情況下(僅限于高管級員工)也可適當考慮“按需分配”和“以人定薪”的分配原則。2.2薪酬管理體系的基本構成2.2.1薪酬體系構成薪酬體系由用以補償員工工作付出的所有
2、項目構成,包括工資、獎金、補貼和福利共計四項。所有員工薪酬福利項目的總額定義為公司的直接人事費用。關于薪酬體系的具體說明詳見本管理規(guī)定第4條。2.2.2員工職級系統(tǒng)第13頁共13頁公司所有崗位對應的職務等級參見下表所列,對表中未能列出的工作崗位對照相關崗位確定職級:序號職級代碼職級名稱任職崗位管理系列業(yè)務系列技術系列1E高管總經理副總經理助理總經理財務總監(jiān)營銷總監(jiān)技術總監(jiān)總工程師2M經理部門經理、主任分公司經理部門經理分公司經理高級工程師3S主管主管專員辦事處主任項目經理項目組長辦事處主任工程師4A助理助理內
3、勤出納員駕駛員業(yè)務經理客戶經理業(yè)務內勤技術員2.2.3績效考核管理員工薪酬體系中部分項目的確定需以績效考核的結果為依據(jù),具體操作辦法詳見本管理規(guī)定第5條。2.3影響薪酬水平的因素確定員工薪酬水平時,依據(jù)其重要性程度,應綜合考慮以下因素的影響:2.3.1當?shù)叵M物價指數(shù)2.3.2有競爭力的行業(yè)平均收入水平2.3.3公司的盈利能力2.3.4公司內部平衡因素2.4全員目標年薪制第13頁共13頁公司實行全員目標年薪制的薪酬管理辦法(不含業(yè)務系列員工),即所有員工入職時依據(jù)其工作崗位和相應職級確定其標準年薪水平,同時依
4、據(jù)其崗位職責確定績效考核指標(KPI)和每月應發(fā)工資標準以及年終獎金的發(fā)放基數(shù),年底依據(jù)績效考核成績確定年終獎金的發(fā)放標準。2.5員工薪酬水平概算各職級員工年度薪酬水平概算如下表:(金額單位:元)職級年薪范圍年薪年度福利每月應發(fā)月度合計考核系數(shù)年終獎金高管低位數(shù)63,32033203,50042,0000.318,000高位數(shù)147,32033208,400100,8000.343,200經理低位數(shù)37,82033202,30027,6000.26,900高位數(shù)93,32033206,00072,0000.2
5、18,000主管低位數(shù)26,57033201,55018,6000.24,650高位數(shù)61,07033203,85046,2000.211,550助理低位數(shù)15,320332090010,8000.11,200高位數(shù)32,12033202,16025,9200.12,880表2.5各職級員工年度薪酬水平概算表圖2.5各職級員工年薪范圍概算示意圖第13頁共13頁3設計和調整薪酬管理體系的原則3.1員工薪酬總額的增長幅度不宜超過公司經濟效益的增長幅度,員工平均實際收入的增長幅度不宜超過公司勞動生產率的增長幅度。3
6、.2以員工德、能、勤、績等指標綜合考核員工薪酬水平,適當向經營風險大、責任重大、技術含量高和有定量工作指標的崗位傾斜。3.3構造適當?shù)男匠隀n次落差,建立有利于提升員工工作積極性的激勵機制。4薪酬體系構成員工薪酬體系包括以下四個基本項目:工資、獎金、補貼和福利,即:薪酬=工資+獎金+補貼+福利。各個項目在全部薪酬福利總額中所占比例以下表為參考指導依據(jù):序號項目管理系列業(yè)務系列技術系列1工資55%35%45%2獎金20%40%30%3補貼15%15%15%4福利10%10%10%合計100%100%100%4.1
7、工資(標準工資)工資(標準工資)是指員工因完成例行工作內容而獲得的報酬,包括基本工資和崗位(績效)工資兩項,即:標準工資=基本工資+崗位工資4.1.1基本工資第13頁共13頁基本工資是公司支付給員工用于基本生活保障的工作報酬。公司全體員工的基本工資水平依據(jù)下表規(guī)定辦理:(金額單位:元)職級高管經理主管助理基本工資160012008004004.1.2崗位工資崗位工資是依不同的職級和檔次標準對基本工資進行的補充。公司全體員工的崗位工資水平依據(jù)下表規(guī)定:(金額單位:元)職級檔次12345678910高管崗位工資5
8、0085012001550190026003300400047005400級差 350350350350700700700700700經理崗位工資3006009001200150020002500300035004000級差 300300300300500500500500500主管崗位工資200400600800100013001600190022002500級差 2002002002003003