ie工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

ID:18522765

大小:88.50 KB

頁數(shù):5頁

時間:2018-09-18

ie工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練_第1頁
ie工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練_第2頁
ie工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練_第3頁
ie工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練_第4頁
ie工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練_第5頁
資源描述:

《ie工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、華耐www.szhuaan.cn——策動企業(yè)競爭力IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(18期)2009年3月28-29日深圳2009年4月25-26日廣州2009年5月16-17日上海[培訓(xùn)對象]1.對IE有較全面了解,但缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)應(yīng)用的朋友;2.從事IE工作,但對IE專業(yè)知識缺乏系統(tǒng)知識了解的朋友;3.對IE有興趣的各行各業(yè)朋友。[培訓(xùn)費(fèi)用]3200元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶水費(fèi)、資格認(rèn)證證書、獎品、稅費(fèi))溫馨提示:需要證書的學(xué)員,請準(zhǔn)備1張一寸的彩色照片,及身份證號碼;(華耐公司證書免費(fèi)www.18qg.cn可查尋)國際認(rèn)證,電子版彩色照片即可[職業(yè)資格證書]認(rèn)證費(fèi)用:60

2、0元/人(參加香港認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用:600元/人(參加國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會國際職業(yè)資格認(rèn)證中心認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用)(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束15日內(nèi)快遞給學(xué)員)。[培訓(xùn)師]MR.Liu華耐咨詢高級管理顧問IE教練精益生產(chǎn)顧問MR.Liu精益生產(chǎn)專家,曾師從臺灣巨大集團(tuán)捷安特中國蔡老師,任公司管理監(jiān)督部(董事長辦幕僚室)生產(chǎn)力中心專員、事業(yè)部經(jīng)理、IE課長,且有四年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn),數(shù)年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)顧問經(jīng)歷。劉老師專業(yè)功底深厚,項(xiàng)目管理能力強(qiáng),對于專業(yè)技術(shù)理念表達(dá)通俗易懂,易于學(xué)員吸收;并

3、已在數(shù)家企業(yè)推行豐田生產(chǎn)系統(tǒng)成果明顯,應(yīng)對多批少量、及時交貨、成本低減能力相當(dāng)有效。MR.Liu致力于精益生產(chǎn)專項(xiàng)領(lǐng)域的研究,訓(xùn)練與輔導(dǎo)的項(xiàng)目有:豐田生產(chǎn)(TPS)項(xiàng)目,建立IE(工業(yè)工程)系統(tǒng)職能,后拉式流線化生系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)施,店面管理模式導(dǎo)入,五大安定化管理系統(tǒng)建立及導(dǎo)入(品質(zhì)安定、物流安定、人員安定、設(shè)備安定、管理安定)。曾輔導(dǎo)與培訓(xùn)的部分企業(yè)有:偉志光電、達(dá)鑫電腦、明達(dá)鋁材、晟泰紙品、隴億車料、香港美境實(shí)業(yè)、鎮(zhèn)泰玩具、成和金屬家私、上泰玻璃家私、博多電子、賽格三星股份有限公司、康佳通信、海鷗衛(wèi)浴、李寧公司、華泰集團(tuán)、惠科電子、青山五金、邁瑞醫(yī)療、兄弟工業(yè)、長城科技、協(xié)益五金、

4、貝迪印刷、林凱電子、嘉聯(lián)益、江鈴五十鈴、艾科泰電子、弗蘭卡、晶藝針織、通茂電子、中糧金帝食品、良維集團(tuán)、濤美金屬、上海寶鋼、蘇泊爾電器、金寶電子、家樂時裝、佳必其電子、東煦五金、庫柏電子、英科新創(chuàng)、歐貝特、威奇電工、飛通寬帶、舒適刀片、北電通信、美國壽力亞洲、成霖實(shí)業(yè)、艾德盛、艾默生、等數(shù)百家大中型企業(yè)。企業(yè)持續(xù)發(fā)展,個人飛躍成長的第一加油站!http://www.18qg.cn深圳市華耐企劃管理諮詢有限公司/華安企管網(wǎng)WWW.SZHUAAN.CN地址:深圳市福田區(qū)深南中路南光捷佳大廈1114電話:0755-21257590傳真:0755-26443913郵箱:service@szh

5、uaan.cn公司網(wǎng)站:http://www.szhuaan.cnhttp://www.dayiedu.com華耐www.szhuaan.cn——策動企業(yè)競爭力課程背景您的企業(yè)有這樣的情況出現(xiàn)嗎?多樣少量,中間庫存和各種浪費(fèi)驚人!動態(tài)管理難以實(shí)現(xiàn)!產(chǎn)品在不斷降價(jià),成本難以同樣快速的降下來!想進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率卻找不到突破點(diǎn),改善的效果總是不明顯?。。〗鉀Q辦法一IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率提升方法,通過IE提高內(nèi)部運(yùn)作的過程效率持續(xù)消除浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增值最終向客戶提供完美的服務(wù),應(yīng)用IE方法實(shí)現(xiàn)精益“一個流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線、改善布局等,真正明白為什么德國、日本、美國的生產(chǎn)技術(shù)總是處于

6、高端水平,知道如何通過產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)書控制成本,從而靈活應(yīng)對多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理,壓縮庫存和生產(chǎn)周期,降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。本課程重點(diǎn)傳授系統(tǒng)的基礎(chǔ)IE專業(yè)知識,及在工作中的實(shí)戰(zhàn)技法,工作中常遇到的問題與應(yīng)對技法。將工作中表面看起來不相關(guān),但其實(shí)互相關(guān)聯(lián);看起來一團(tuán)亂麻,其實(shí)因果分明的疑難問題..課程目標(biāo)本次課程主要講述了工業(yè)工程概論、制程程序分析、流程程序分析、生產(chǎn)物流分析、搬運(yùn)分析、動作經(jīng)濟(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)工時測量與管理、預(yù)置動作分析簡介等等基礎(chǔ)IE專業(yè)知識及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技法,重點(diǎn)在于系統(tǒng)全面的講述,與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技法的交流。期以通過以上培訓(xùn),使學(xué)員對IE有一個基本的了解,并

7、能夠了解并運(yùn)用其專業(yè)圖紙、技法、思考方法與團(tuán)隊(duì)合作,解決工作中實(shí)際存在的問題。從微觀上了解工作研究的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。特別是標(biāo)準(zhǔn)工時的測量與管理,更是IE專業(yè)知識中的重中之重;從宏觀上了解生產(chǎn)管理、工程設(shè)計(jì)等管理活動中IE的應(yīng)用,重點(diǎn)在目標(biāo)、政策、計(jì)劃、控制的了解與實(shí)戰(zhàn)管控。并為更精進(jìn)一步掌握IE知識,解決更高層次問題墊定必要的基礎(chǔ)。通過以上兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員可以對基礎(chǔ)IE(工業(yè)工程)有個較系統(tǒng)全面的了解,并初步具備實(shí)戰(zhàn)工作能力,經(jīng)過一段時間的鍛練與經(jīng)驗(yàn)積累,可具備

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。
关闭