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《聯(lián)想公司員工手冊》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、聯(lián)想集團有限公司員工手冊目錄l前言l人力資源規(guī)范k勞動合同k新員工入職培訓(xùn)k新員工指導(dǎo)與考核k考勤k著裝k回避制度k工薪福利k獎懲規(guī)定k離開公司l行政后勤規(guī)范k安全與保密k資產(chǎn)k通訊k環(huán)境k郵政k宿舍k會議室儀器借用k復(fù)印卡（適用于北京平臺在聯(lián)想大廈辦公人員）k車輛l信息管理規(guī)范l保密規(guī)范k保密行為規(guī)范k知識產(chǎn)權(quán)l(xiāng)財務(wù)管理規(guī)范k簽字責(zé)任管理——業(yè)務(wù)經(jīng)辦人8k借款與報銷k加班餐費k招待費k禮品費k物料借用k差旅管理l附件k聯(lián)想之歌前言歡迎您加入聯(lián)想大家庭！為了幫助您更有效地開展工作，我們準(zhǔn)備了這本《員工手冊》，仔細閱讀它，您可以了解到公司的
2、文化和管理理念，您需要遵守的規(guī)章制度，您享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)等多方面的內(nèi)容。特別提醒您注意的是：由于篇幅有限，我們只選擇了新員工應(yīng)先知曉，老員工需常查閱的部分內(nèi)容。請您除閱讀此手冊外，通過公司主頁及其他資料，查閱更為詳盡的信息，并請您隨時注意公司的最新通知，并以公司最新通知內(nèi)容為準(zhǔn)。我們的使命為客戶：提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩；為社會：服務(wù)社會文明進步；為股東：回報股東長遠利益；為員工：創(chuàng)造發(fā)展空間、提升員工價值，提高工作生活質(zhì)量。我們的核心價值觀服務(wù)客戶精準(zhǔn)求實誠信共享創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新我們的遠景高科技
3、的聯(lián)想服務(wù)的聯(lián)想國際化的聯(lián)想8人力資源規(guī)范——人力資源部負責(zé)解釋勞動合同為規(guī)范用工管理，保護公司和員工的合法權(quán)益，凡公司正式聘用的員工均需與公司簽定《勞動合同》。簽定《勞動合同》前，員工應(yīng)在確定時限內(nèi)如實提交以下材料：l與其他單位終止、解除勞動關(guān)系證明（原件）；l學(xué)歷證明（查驗原件，留存復(fù)印件）；l職稱證明（查驗原件，留存復(fù)印件）；l身份證（查驗原件，留存復(fù)印件）；l指定醫(yī)院的健康體檢表（原件）；l公司要求的其他必要資料。在合同期內(nèi)，公司若發(fā)現(xiàn)員工入職時，提供的情況或資料虛假或與事實不符，公司將隨時與之解除勞動合同，并不支付任何經(jīng)濟補償金
4、。新員工入職培訓(xùn)為了使初到聯(lián)想集團有限公司的新員工更容易地了解公司的歷史和文化，樹立聯(lián)想人的自豪感和自信心，并盡快熟悉工作環(huán)境，掌握必要的工作手段和技能，明確工作的規(guī)范和要求，順利地投入到工作之中去，所有新進公司員工都必須在到崗后半個月到兩個半月內(nèi)之內(nèi)，選擇時間參加入職培訓(xùn)，且入職培訓(xùn)成績占轉(zhuǎn)正考核的10%，無培訓(xùn)成績者將無法轉(zhuǎn)正；凡因特殊情況無法在規(guī)定時間內(nèi)參加“新員工入職培訓(xùn)”的，需向人力資源部提出申請。入職培訓(xùn)的考核方式主要包括：培訓(xùn)期間日常表現(xiàn)的觀察記錄（紀(jì)律、態(tài)度表現(xiàn)、個人培訓(xùn)總結(jié)等）、培訓(xùn)結(jié)束時的考試(筆試）兩部分。具體考核辦
5、法如下：（1）如學(xué)員在入職培訓(xùn)中出現(xiàn)以下任意一種情況，將視為培訓(xùn)不合格：l曠課一次；l請事假半天以上（含半天）；l其他違紀(jì)次數(shù)達到3次或3次以上；l無故不完成培訓(xùn)日志及培訓(xùn)總結(jié)；l筆試成績或綜合評定成績在80分以下。（2）入職培訓(xùn)期間班主任將隨時提醒違紀(jì)學(xué)員本人，并公布違紀(jì)現(xiàn)象；（3）學(xué)員在入職培訓(xùn)期間的表現(xiàn)和成績占新員工試用期考核10%的權(quán)重，指導(dǎo)人可根據(jù)人力資源部提供的成績和表現(xiàn)記錄酌情進行評分。l在入職培訓(xùn)期間班主任將留意觀察，如實記錄學(xué)員的一些特殊表現(xiàn)，以幫助各指導(dǎo)人加強對新員工的了解。l入職培訓(xùn)結(jié)束后，班主任將根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)期間各
6、方面表現(xiàn)（占70%）及筆試成績（占30%，其中10%為網(wǎng)上課件內(nèi)容），給參訓(xùn)學(xué)員一個綜合評定等級。綜合成績90分以上（含90分）為A，80-90分（含80分）為B；80分以下為C。對培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出、考核成績優(yōu)秀的學(xué)員，則將予以公司內(nèi)通報表揚并將優(yōu)秀學(xué)員名單公布于公司主頁上。新員工指導(dǎo)與考核為了能幫助新員工盡快融入聯(lián)想，除了在試用期內(nèi)接受培訓(xùn)外，公司還會安排一位指導(dǎo)人全面指導(dǎo)新員工的工作。指導(dǎo)人的工作主要包括以下內(nèi)容：l引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人。l安排新員工參加公司舉辦的新員工入職培訓(xùn)。l根據(jù)部門工作目標(biāo)，與
7、新員工共同制定工作計劃，合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo)。l在日常工作中，定期同新員工進行正式面談（建議每月至少一次），根據(jù)新員工工作計劃的完成情況和表現(xiàn)，及時總結(jié)成績與不足，并給予適時的鼓勵或指導(dǎo)。l試用期滿，對新員工進行考核，同時將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進。新員工試用期滿，經(jīng)考核合格，予以轉(zhuǎn)正。若新員工在試用期不符合崗位要求，部門可對其崗位進行調(diào)整或終止試用。8考勤一、公司實行打卡和登記考勤制度。無論何時上班、下班，出入辦公地點都應(yīng)打卡或登記考勤。二、上班時間外出，須報告直接上級，各級干部負有對自己的直接下屬進行監(jiān)督的
8、職責(zé)。三、因公、私事不能打卡，均需如實填寫《考勤說明條》，經(jīng)部門處級經(jīng)理（含）以上管理人員審批，于事先或事后五個工作日內(nèi)交給考勤員。四、公司級的集中活動，由牽頭部門統(tǒng)一進行考勤說明。五、IC卡
