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《弱 電 工 程 安 全 操 作 規(guī) 程》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、弱電工程安全操作規(guī)程二零一四年he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.For
2、example,noncoalmine35目錄編制目的2一、指導(dǎo)思想3二、職責(zé)和責(zé)任3三、各級(jí)各部門(mén)人員具體職責(zé)4四、施工人員日常操作規(guī)范121.用電方面122.機(jī)具使用143.消防方面154.高空作業(yè)175.物體打擊206.著裝規(guī)范207.勞保用品218.文明施工239.安全防護(hù)術(shù)語(yǔ)2510.職業(yè)病防治27五、建設(shè)工程部各崗位的質(zhì)量管理職責(zé)27he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktr
3、eatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine35編制目的為了確保弱電系統(tǒng)操作的安全有序，規(guī)范正確弱電系統(tǒng)安全操作步驟,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，杜絕和防止各類事故的發(fā)生，切實(shí)做好二○一四年度的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)有關(guān)部門(mén)文件精神和按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“強(qiáng)
4、化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想，結(jié)合我司實(shí)際情況，為了明確責(zé)任人安全工作職責(zé)，強(qiáng)化安全管理，確保二○一四年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，特制定如下規(guī)程：一、指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)工作是事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，責(zé)任人要以“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”為指導(dǎo)思想，必須以“安全就是效益”為企業(yè)的生產(chǎn)宗旨，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想意識(shí)，時(shí)時(shí)講安全，處處抓安全，事事重安全，以自身的行為帶動(dòng)全局，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。二、職責(zé)和責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人（責(zé)任人）要親自抓本職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，并與職工簽訂責(zé)任
5、書(shū)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格約束所屬管理人員違章行為，加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的宣傳教育，規(guī)范其工作行為，將違章行為降低到最低程度，做到安全工作有目標(biāo)，管理有制度，責(zé)任目標(biāo)到人，各部門(mén)職責(zé)如下：2.1總經(jīng)理是公司安全第一責(zé)任人，對(duì)全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2各部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)安全直接責(zé)任人，直接管理本部門(mén)的安全工作。2.3各班組長(zhǎng)是本班組的安全直接責(zé)任人，直接管理本班組的安全工作。2.4各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人，直接管理本崗位的安全工作。he"governingforthepeople","Nomattertheinter
6、estsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine352.5項(xiàng)目管理部為工程項(xiàng)目安全直接負(fù)責(zé)部門(mén)，直接管理工程項(xiàng)目的安全工作。2
7、.6項(xiàng)目管理部經(jīng)理為工程項(xiàng)目安全直接負(fù)責(zé)人，直接管理工程項(xiàng)目的安全工作。2.7項(xiàng)目管理部安全主管為項(xiàng)目安全直接執(zhí)行人，直接執(zhí)行工程項(xiàng)目的安全工作。三、各級(jí)各部門(mén)人員具體職責(zé)3.1總經(jīng)理安全職責(zé)3.1.1對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、及相關(guān)安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作列入重要議事日程；研究和解決安全生產(chǎn)中的迫切問(wèn)題和重大問(wèn)題。3.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)指示；保證安全生產(chǎn)資金的投入，積極改善勞動(dòng)條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)和行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.1.3健全公司安全生產(chǎn)
8、體系，配備專職安技人員，保證安全管理體
