erp庫存管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)89922515

《erp庫存管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)89922515》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、1.系統(tǒng)概述1.1管理需求隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，計算機(jī)應(yīng)用的范圍已經(jīng)涉及到人們的工作、學(xué)習(xí)等各個方面?，F(xiàn)在人們通過計算機(jī)不僅可以處理公務(wù)、搜索資料、收發(fā)電子郵件等。企業(yè)的計算機(jī)管理也已隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展成為可能。雜貨店的倉庫管理往往是很繁雜的，由于商品種類繁多，訂貨、出入庫、投入使用的方式各有不同，各個員工之間的管理流程各有不同，因此倉庫管理必須實現(xiàn)計算機(jī)化，而且必須根據(jù)雜貨店的具體情況制定便提高工作效率。根據(jù)當(dāng)前的雜貨店管理體制，一般倉庫管理系統(tǒng)，總是根據(jù)所掌握的商品類別，相應(yīng)分成幾個倉庫管理員進(jìn)行商品的計劃、訂貨、核對入庫；根據(jù)銷售的需要來發(fā)送物品（出庫）、并定期進(jìn)行庫

2、存盤點、作臺帳；根據(jù)雜貨店管理的需要，按年度，季度，月份進(jìn)行統(tǒng)計分析，產(chǎn)生相應(yīng)報表；為了加強(qiáng)關(guān)鍵商品的管理，要定期掌握其儲備銷售情況，還要根據(jù)計劃定額和實際銷售定額的比較，進(jìn)行定額管理。所以一個完整的雜貨店倉庫管理系統(tǒng)應(yīng)包括計劃管理，倉庫管理，定額管理，統(tǒng)計管理，財務(wù)管理等到模塊。其中倉庫管理是整個企業(yè)信息管理系統(tǒng)的核心。為適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境，并滿足不同的業(yè)務(wù)邏輯和用戶需求，系統(tǒng)被設(shè)計的可以適應(yīng)各種復(fù)雜條件，由于用戶水平參差不齊，因而界面也往往比較簡單所以盡量使每個用戶都可以了解如何利用這個系統(tǒng)。[1][2]1.2戰(zhàn)略目標(biāo)1．系統(tǒng)運行集成化：這是倉庫管理應(yīng)用成功在技術(shù)解決

3、方案方面最基本的表現(xiàn)。倉庫管理系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實現(xiàn)對“供應(yīng)鏈（SupplyChain）”的管理。一般來說，如果倉庫管理系統(tǒng)僅在財務(wù)方面應(yīng)用，只能實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化、改善應(yīng)收帳款和資金制經(jīng)營風(fēng)險；僅在銷售方面應(yīng)用，只能加強(qiáng)和改善營銷管理；僅在倉庫管理方面應(yīng)用，只有集成一體化運行起來，才有可能達(dá)到：降低庫存，提高資金利用率和控管理。-10-2．業(yè)務(wù)流程合理化：　　這是倉庫管理應(yīng)用成功在改善管理效率方面的體現(xiàn)。倉庫管理應(yīng)用成功的前提是必須實施業(yè)務(wù)流程重組，因此，倉庫管理應(yīng)用成功也即意味著業(yè)務(wù)處理流程趨于合理化，并實現(xiàn)了倉庫

4、管理應(yīng)用的以下幾個最終目標(biāo)：競爭力得到大幅度提升；客戶滿意度顯著改善。3．績效監(jiān)控動態(tài)化：倉庫管理的應(yīng)用，將為企業(yè)提供豐富的管理信息。如何用好這些信息并在企業(yè)管理和決策過程中真正起到作用，是衡量倉庫管理應(yīng)用成功的另一個標(biāo)志。4．合理改善持續(xù)化：隨著倉庫管理系統(tǒng)的應(yīng)用和業(yè)務(wù)流程的合理化，管理水平將會明顯提高。為了衡量管理水平的改善程度，可以依據(jù)管理咨詢公司提供的企業(yè)管理評價指標(biāo)體系對管理水平進(jìn)行綜合評價。這也是倉庫管理應(yīng)用成功的一個經(jīng)常不被人們重視的標(biāo)志。2.系統(tǒng)分析2.1可行性分析需求的可行性：目前雜貨店的管理繁雜，各個員工之間信息共享不及時，對銷售有很大影響。對倉庫的管理系

5、統(tǒng)需求迫在眉睫，因此，在需求上是可行的。激素的可行性：雜貨店的管理系統(tǒng)需要編程人員有c語言的編程基礎(chǔ)及vb的編程基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)庫的開發(fā)人員等，一般的國內(nèi)的軟件開發(fā)公司都可以完成。因此，技術(shù)上是可行的。雜貨店目前存在的問題是：信息化不足，計算機(jī)使用率低，大量的日常工作皆是手工處理，紙面處理。因此工作效率低落，店內(nèi)部溝通不及時等等問題很難克服，倉庫管理不合理，不能及時根據(jù)需要調(diào)整庫存，不能根據(jù)快速的調(diào)整庫存。2.2業(yè)務(wù)組織及流程分析雜貨店希望解決的問題是：1)設(shè)計一個店內(nèi)管理信息系統(tǒng)，解決各個業(yè)務(wù)部門之間缺少信息溝通（即重復(fù)勞動）和共享，這兩個導(dǎo)致傳統(tǒng)倉庫管理中占用資源過大的主要問題

6、。-10-1)解決店內(nèi)部統(tǒng)一的商品編碼管理，物流管理中的信息流通。庫存積壓的問題。2)各倉庫的庫存信息和店內(nèi)的要貨情況做出貨物的采購計劃計劃和出貨計劃計劃。3)庫存信息與銷售情況的及時反饋和共享問題信息查詢與決策，店內(nèi)的的各種資源與信息進(jìn)行查詢，對根據(jù)信息作出快速合理的經(jīng)營決策，增強(qiáng)應(yīng)變反應(yīng)能力。2.3數(shù)據(jù)流程分析根據(jù)雜貨店的組織原則，設(shè)計數(shù)據(jù)流程如下：1）根據(jù)小型雜貨店的主要業(yè)務(wù)流程設(shè)計的整體流程圖如下圖2.3.12)庫存管理員的主要管理業(yè)務(wù)如下圖2.3.23)根據(jù)雜貨店的特點入庫操作如下圖2.3.3業(yè)務(wù)單據(jù)倉庫管理員庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)商品倉庫庫存文件文件庫存處理財務(wù)人員計劃訂貨

7、員銷售人員維護(hù)物品進(jìn)出業(yè)務(wù)庫存系統(tǒng)設(shè)置文件商品貨位庫存文件文件商品代碼文件4)根據(jù)雜貨店的特點出庫操作如下圖2.3.4（主要考慮了雜貨店的私有制店長可也領(lǐng)用日常消耗和店內(nèi)員工經(jīng)店長同意每天可以定額定量的領(lǐng)用日常消耗）[6]圖2.3.1企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖-10-出、入調(diào)庫單訂貨點計算商品庫存文件入庫操作出庫操作移庫操作盤點操作物品損毀處理庫存初始化庫存操作更正商品的需求計劃件庫存操作文件據(jù)流)圖2.3.2庫存處理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù))入庫處理商品入庫商品入庫商品庫存文件庫存員作文件進(jìn)退貨人員財務(wù)人員