通和置業(yè)員工手冊(cè)

《通和置業(yè)員工手冊(cè)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（http://www.glzy8.com）通和置業(yè)員工手冊(cè)目錄　董事長(zhǎng)致辭公司理念篇第一章使命和愿景第二章經(jīng)營(yíng)理念第三章核心價(jià)值觀第四章通和精神入職指引篇第一章入職程序第二章職場(chǎng)紀(jì)律第三章薪酬福利第四章假期管理員工關(guān)系篇第一章勞動(dòng)合同第二章員工關(guān)系與溝通　員工成長(zhǎng)篇第一章學(xué)習(xí)發(fā)展海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（http://www.glzy8.com）第二章績(jī)效考核第三章員工獎(jiǎng)懲員工職務(wù)行為篇第一章基本原則第二章經(jīng)營(yíng)活動(dòng)第三章資源管理第四章內(nèi)外交往第五章兼職與個(gè)人投資第六章回避第七章保密義務(wù)第八章行為的自我判斷附則

2、　　　　歡迎加盟通和，謹(jǐn)祝工作愉快！　通和所取得的每一個(gè)成就，都是全體員工辛勤耕耘的結(jié)果。通和未來(lái)的每一點(diǎn)進(jìn)步，都將與您所付出的努力息息相關(guān)。海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（http://www.glzy8.com）這本《員工手冊(cè)》將向您介紹通和置業(yè)的價(jià)值觀、規(guī)章制度，闡述您在通和所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì)，愉快地開展工作。手冊(cè)內(nèi)容適用于通和置業(yè)投資有限公司的所有員工，所稱“公司”（或“通和”）均指通和置業(yè)投資有限公司，包括總部及所有下屬公司。如果您在閱讀、執(zhí)行中有任何的疑問(wèn)，請(qǐng)與我們或您所在單位人力資源部門的同事聯(lián)

3、系。我們由衷期待為您解惑答疑，坦誠(chéng)與您溝通交流?！⊥ê椭脴I(yè)人力資源部二○○四年九月一日　　董事長(zhǎng)致辭　非常樂(lè)意和大家一起，共同度過(guò)人生中最為充實(shí)、美好的工作歲月。通和置業(yè)推行“以人為本、以和為貴、創(chuàng)新為魂、發(fā)展為先”的創(chuàng)業(yè)之道。建設(shè)“一臺(tái)精密的儀器、一所育人的學(xué)校、一個(gè)溫暖的大家庭”是我們美好的愿景?！昂Ａ抗芾碣Y源免費(fèi)下載：管理資源吧（http://www.glzy8.com）立足浙江，面向全國(guó)，以地產(chǎn)投資和房產(chǎn)開發(fā)并重，有效運(yùn)作和整合金融資本、產(chǎn)業(yè)資本、人力資本等優(yōu)勢(shì)資源， 逐步成為一家優(yōu)秀的、有價(jià)值的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司”是我們不懈追求的崇高目標(biāo)。通和

4、人選擇了自己的目標(biāo)和價(jià)值觀，就等于選擇了在挑戰(zhàn)中進(jìn)取，在挫折中成長(zhǎng)，在奮斗中成功的道路。因?yàn)槟贻p的通和肩挑“創(chuàng)造無(wú)限品質(zhì)，打造百年通和”的神圣職責(zé)，所以“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、敬業(yè)”便成了通和人的品格特征。在通和的懷抱里，您將會(huì)發(fā)現(xiàn)：個(gè)人的聰明才智一旦融入團(tuán)隊(duì)，就會(huì)獲得更好的發(fā)揮、取得更大的成就；您也能感悟到：通和的興旺是職業(yè)經(jīng)理人自身發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，職業(yè)經(jīng)理人的自身價(jià)值定將在我們聯(lián)袂同盟、問(wèn)鼎九州的征途中得以最終體現(xiàn)。我真誠(chéng)的希望每一位員工都能盡快融入通和文化，把個(gè)人的職業(yè)追求與通和發(fā)展事業(yè)融為一體，早日成為專業(yè)化的職業(yè)人；我真切的期待每一位員工都能在通和富

5、有激情的環(huán)境里，一展才華，健康成長(zhǎng)。祝通和越走越好，越走越強(qiáng)！祝您在通和實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！　董事長(zhǎng)：馬強(qiáng)二○○四年九月一日　海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（http://www.glzy8.com）　公司理念篇第一章使命和愿景1.通和使命通和置業(yè)的神圣使命就是創(chuàng)造“四個(gè)空間”：為股東創(chuàng)造贏利空間；為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)空間；為客戶創(chuàng)造品質(zhì)空間；為社會(huì)創(chuàng)造發(fā)展空間。2.通和愿景通和置業(yè)的美好愿景是把公司建設(shè)成為：“一臺(tái)精密的儀器”——規(guī)范運(yùn)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、健康發(fā)展；“一所育人的學(xué)?！?-----發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、成就人才；“一個(gè)溫暖的大家庭”——孕育溫暖的職業(yè)

6、人生、傳遞真切的客戶關(guān)懷。第二章經(jīng)營(yíng)理念　1．通和戰(zhàn)略目標(biāo)海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（http://www.glzy8.com）立足浙江，面向全國(guó)，以地產(chǎn)投資和房產(chǎn)開發(fā)并重，有效運(yùn)作和整合金融資本、產(chǎn)業(yè)資本、人力資本等優(yōu)勢(shì)資源，逐步成為一家優(yōu)秀的、有價(jià)值的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。2．通和戰(zhàn)略原則（1）務(wù)實(shí)：堅(jiān)持務(wù)實(shí)原則是通和取得成功的基石。即把實(shí)際效果作為檢驗(yàn)一切工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)；把客戶評(píng)價(jià)作為我們業(yè)績(jī)的終審裁決；把因地制宜、順勢(shì)而為作為我們做決策、干工作的出發(fā)點(diǎn)。（2）漸進(jìn)：圍繞目標(biāo)，力戒浮躁，階段性推進(jìn)，特色化發(fā)展，積小勝為大勝是通和求存圖強(qiáng)的基本策

7、略。（3）堅(jiān)韌：困難是前進(jìn)的動(dòng)力、磨難是發(fā)展的資本、堅(jiān)韌是成功的保障。只要我們不畏艱難、不輕言棄、堅(jiān)韌不拔、百折不撓，通和就沒(méi)有翻不過(guò)去的山、闖不過(guò)去坎，通和的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)?！?．通和經(jīng)營(yíng)理念：創(chuàng)造無(wú)限品質(zhì)，打造百年通和根據(jù)不同的發(fā)展階段、圍繞不同的區(qū)域、鎖定不同的目標(biāo)客戶，提供優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)提升企業(yè)的價(jià)值和品牌，做中國(guó)最受信賴的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)是我們不懈的追求。　4．通和經(jīng)營(yíng)模式：統(tǒng)一決策，分級(jí)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，靈活創(chuàng)新（1）統(tǒng)一決策：公司對(duì)于關(guān)系全局的經(jīng)營(yíng)管理等重大問(wèn)題，將在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，實(shí)行高度集中的統(tǒng)一決策，以確保公

8、司統(tǒng)一意志、統(tǒng)一政令，統(tǒng)一步調(diào)。（2）分級(jí)經(jīng)營(yíng)：公司將總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐級(jí)分解和落實(shí)，各經(jīng)營(yíng)單位在職責(zé)和授權(quán)范圍