財(cái)務(wù)部手冊（制度范本、doc格式）

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1、財(cái)務(wù)部手冊目錄一、前言二、手冊的說明及使用三、財(cái)務(wù)部門崗位設(shè)置設(shè)置說明北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司2008年8月制定備注：詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)---分公司部門崗位職責(zé)說明本手冊只做公司參考使用一、前言本手冊主要介紹了業(yè)之峰公司的行政工作方面的統(tǒng)籌管理。盡可能為特許經(jīng)營總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依據(jù)。不包含可能被忽視的差異與不足，在今后實(shí)際運(yùn)作過程中須不斷進(jìn)行修改，以完善其中的內(nèi)容。未經(jīng)特許經(jīng)營總部授權(quán)不得已任何方式改編、傳遞、轉(zhuǎn)錄本手冊。二、手冊的說明及使用1、為了取得更高的成效，在經(jīng)營業(yè)務(wù)的過程中，特許經(jīng)營體系內(nèi)的每一位成員都必須遵守“業(yè)之

2、峰”所規(guī)定的營業(yè)程序、經(jīng)營手法及市場策略。此“手冊”與其它手冊都是非常珍貴的指導(dǎo)手冊。它包含許多有關(guān)業(yè)之峰總部的總體思想與管理方法，以及如何切實(shí)有效的進(jìn)行相互間的配合的重要資料。2、該手冊是“業(yè)之峰”的獨(dú)有資產(chǎn)，受版權(quán)法令的保護(hù)。本手冊版權(quán)與知識產(chǎn)權(quán)歸“業(yè)之峰”所有。根據(jù)版權(quán)法規(guī)定，任何人都不許抄襲或復(fù)印本手冊內(nèi)容，也不許以口頭傳達(dá)、錄音或其他方式將內(nèi)容轉(zhuǎn)告他人。只有在特定情況下，經(jīng)“業(yè)之峰”的書面認(rèn)可，才可向他人透露有關(guān)資料。本手冊的內(nèi)容受版權(quán)法和業(yè)之峰總部與所有加盟商簽署的合同限制。3、連鎖特許總部為了更加規(guī)范操作、更好服務(wù)加盟公司，以部門、崗位設(shè)

3、置最優(yōu)化、人員最優(yōu)化、成本最低化為標(biāo)準(zhǔn)特編制此手冊，其崗位的職責(zé)相對比較細(xì)化，但并不是完全適用每一個(gè)分公司，所以各個(gè)公司在使用過程中以此為綱結(jié)合實(shí)際。三、財(cái)務(wù)部門崗位設(shè)置設(shè)置說明1、部門說明書1.1基本信息1.1.1部門名稱：財(cái)務(wù)部1.1.2部門編號：FGS0071.1.3崗位設(shè)置:財(cái)務(wù)經(jīng)理1.1.4直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)辦、總經(jīng)理1.1.5對內(nèi)協(xié)調(diào)部門：公司內(nèi)部各個(gè)部門1.2部門概述主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，作好公司各項(xiàng)應(yīng)收賬款的核算與收取工作，執(zhí)行現(xiàn)金管理、審批制度；編制記賬憑證、報(bào)表；擬定財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分

4、析報(bào)告呈總經(jīng)辦與總經(jīng)理；利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析公司經(jīng)營狀況。1.3部門工作職責(zé)1.3.1對總經(jīng)辦和總經(jīng)理負(fù)責(zé)；1.3.2貫徹和領(lǐng)悟、執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)稅務(wù)法律、法規(guī)；遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；1.3.3參與重大合同和協(xié)議的調(diào)研和審查，按有關(guān)合同的要求，做好個(gè)類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作；抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算，督促經(jīng)辦部門限期清理；1.3.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用；1.3.5編制記賬憑證及各類財(cái)務(wù)報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)賬冊檔案件；1.3.6編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、有效使用資金；1.3.7利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行

5、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，按期上級部門提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；1.3.8協(xié)助人事行政部確定本部門的相關(guān)崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)、崗位設(shè)置、人員配置；組織會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；1.3.9對外聯(lián)系工商、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)、銀行等相關(guān)部門，加強(qiáng)信息溝通，為企業(yè)發(fā)展提供良好外部環(huán)境；1.3.10負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)證件的辦理與審核工作，對財(cái)務(wù)證件的有效性負(fù)責(zé)；1.3.11完成公司安排的其它工作；2、崗位說明書2.1基本信息2.1.1崗位名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理2.1.2崗位編號：CWB0012.1.3所屬部門：財(cái)務(wù)部2.1.4直接上級：總經(jīng)辦、總經(jīng)理2.1.5崗位編制：1人2.1.6直接下級：會(huì)計(jì)、出納

6、、材料/庫管2.2崗位概要全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作，根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及公司財(cái)務(wù)精神領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門員工科學(xué)、合理的開展工作并完成目標(biāo)，并與相關(guān)部門保持良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系提供良好的財(cái)務(wù)支持與財(cái)務(wù)服務(wù)。2.3工作職責(zé)2.3.1嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度和公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律；2.3.2全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)；2.3.3監(jiān)督和控制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，合理協(xié)調(diào)資金使用；2.3.4負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，年度預(yù)算提出資金的收支計(jì)劃，監(jiān)督公司各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況并做出月度經(jīng)營報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，定期向總經(jīng)理提交；2.3.5負(fù)責(zé)編制、審核各項(xiàng)對

7、內(nèi)對外會(huì)計(jì)報(bào)表；2.3.6負(fù)責(zé)公司公章、合同章、財(cái)務(wù)印章、資料的安全保存、歸檔工作等；2.3.7各類結(jié)算單據(jù)的審核；2.3.8組織財(cái)務(wù)部門進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的制定與落實(shí)執(zhí)行；2.3.9做好本部門員工的培養(yǎng)培訓(xùn)工作；2.3.10做好各部門財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核工作；2.3.11做好公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的實(shí)施監(jiān)督工作，并起到帶頭表率作用；2.3.12每月按時(shí)向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，并提出合理化建議；2.3.13監(jiān)督各部門的費(fèi)用支出情況，合理控制并提出合理化建議；2.3.14做好公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，公司發(fā)生重大事件及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2.3.15完成公司安排的

8、其它各項(xiàng)工作；2.4關(guān)鍵績效指標(biāo)2.4.1各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)性及準(zhǔn)確性；2.4.2公司財(cái)務(wù)