群死、群傷事故應(yīng)急預(yù)案

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1、群死、群傷事故應(yīng)急預(yù)案1總則為了保證公司在發(fā)生群死、群傷事故時(shí)，事故現(xiàn)場救援工作能夠有序的進(jìn)行，最大限度地降低事故傷害程度，保障人民生命安全。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及《大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)危急事件管理工作規(guī)定》的要求，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2概況2.1發(fā)生群死、群傷事故的主要原因有：高溫、高壓以及高空和有毒有害場所作業(yè)造成燙傷、觸電、高空墜落以及中毒等傷害。2.2群死、群傷事故分以下幾個(gè)級別：一次重傷和死亡3人以下為一般人身事故；一次重傷和死亡3人至9人(其中人身死亡3人以下)為比較重大人身事故；人身死亡3人和一次死亡重傷10人以上為重大人身事

2、故；一次死亡50人及以上為特大人身事故。3應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)3.1.1應(yīng)急救援指揮部總指揮：XX副總指揮：XXXXXXXX成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3.1.2指揮部職責(zé)：事故發(fā)生后，總指揮或委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練。3.1.3各成員單位職責(zé)：總經(jīng)理工作部：接到群死、群傷事故報(bào)告后，請示總指揮啟動應(yīng)急救援方案，及時(shí)通知指揮部成員立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各成員的現(xiàn)場救援工作，必要時(shí)請求社會力量（醫(yī)院等）援助。安

3、全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)群死群傷事故應(yīng)急救援指揮部的日常工作。第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場取證，及時(shí)向集團(tuán)公司、大唐國際、市安監(jiān)局等上級主管部門匯報(bào)事故簡況，向總指揮及時(shí)傳達(dá)上級部門對事故搶險(xiǎn)救援的指示。在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下開展事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒和事故搶救現(xiàn)場秩序的維護(hù)，及時(shí)向公安部門匯報(bào)事故簡況并參與事故調(diào)查處理。人力資源部：參與事故調(diào)查和事故善后處理工作。公司工會：及時(shí)向上級工會部門匯報(bào)事故簡況并參與事故調(diào)查和事故善后處理工作。監(jiān)督事故調(diào)查與處理工作。發(fā)電部、設(shè)備工程部、唐熱項(xiàng)目部：事故第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)趕赴現(xiàn)場，組織對傷員的救治，群死群傷事故按照先重后輕

4、的原則逐個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場救治，在最短時(shí)間內(nèi)將傷者送至醫(yī)院救治。參與事故調(diào)查，從技術(shù)角度上進(jìn)行分析，并提出防范措施。3.1.4應(yīng)急通信：總指揮：XX辦公室電話XX手機(jī)66001副總指揮：XX辦公室電話XX手機(jī)66008XX辦公室電話XX手機(jī)66006XX辦公室電話XX手機(jī)66007日常管理辦公室安監(jiān)部辦公室電話：安監(jiān)部部長：XX手機(jī)66061公司火警（消防隊(duì)）電話：公安消防隊(duì)火警電話：119公司醫(yī)務(wù)室電話市醫(yī)院急診電話：120公司總機(jī)電話公司值班電話（值長）：62223.2危急事件的預(yù)防3.2.1各部門及項(xiàng)目部要不斷完善各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究制。

5、認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每位員工明確自己工作中所負(fù)的安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，強(qiáng)化責(zé)任追究，落實(shí)安全責(zé)任。3.2.2各部門及外委項(xiàng)目部要認(rèn)真開展員工安全教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。以預(yù)防人身事故為重點(diǎn)，制定本部門切實(shí)可行的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。不斷教育員工提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度的責(zé)任意識和法制意識，樹立以人為本的觀念，做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)別人不受傷害)，切實(shí)提高員工自我保護(hù)能力和規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。組織員工年度“安規(guī)”學(xué)習(xí)、考試，使員工掌握必須的安全技術(shù)，熟悉了解并自覺執(zhí)行安全規(guī)程。3.2

6、.3積極開展危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作。各專業(yè)建立健全危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施數(shù)據(jù)庫，推行標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控分析卡，做到運(yùn)行重要操作、檢修工作有危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施。加強(qiáng)工作現(xiàn)場的動態(tài)管理，讓員工工作前充分了解作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造安全可靠的工作條件，采取預(yù)防措施，從而有效預(yù)防設(shè)備、人身事故的發(fā)生。3.2.4加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督。做到安全措施落實(shí)、安全監(jiān)督到位。特別是重要運(yùn)行操作、重要檢修項(xiàng)目的現(xiàn)場安全監(jiān)督到位。開展班組安全互保活動，做到工作中互相提醒、互相保護(hù)。3.2.5狠抓習(xí)慣性違章。各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，制定有關(guān)技術(shù)、安全措施，做到審

7、批手續(xù)完善并抓好落實(shí)；現(xiàn)場的設(shè)備、各類安全設(shè)施符合安全規(guī)定；不斷完善防止誤操作事故的措施，提高運(yùn)行人員操作水平，杜絕誤操作事故；檢修人員加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)措施，作業(yè)行為符合安全規(guī)定。繼續(xù)實(shí)施不定期反違章檢查，對違章現(xiàn)象曝光，對違章人員進(jìn)行教育、考核，讓違章者無立足之地。切實(shí)做到無管理性違章，消除裝置性違章，杜絕因人員違章造成的人身傷害事故。3.2.6完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施檢查，按集團(tuán)公司《安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化》統(tǒng)一格式，全面完善現(xiàn)場安全設(shè)施和警示標(biāo)志。定期檢查樓梯、平臺、欄桿、井、坑、孔洞是否完整；安全用器具、各類起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛是

8、否符合安全生產(chǎn)要求；生產(chǎn)廠房照明是否充足完善；生產(chǎn)設(shè)備是否存在漏汽、漏水、漏電等不安全隱患。不