安置幫教先進(jìn)區(qū)縣事跡材料

《安置幫教先進(jìn)區(qū)縣事跡材料》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、免費(fèi)分享創(chuàng)新安置幫教先進(jìn)區(qū)縣事跡材料近年來(lái)，區(qū)幫教安置工作在市司法局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取“健全組織網(wǎng)絡(luò)、完善工作制度、突出因人施教、實(shí)行長(zhǎng)效管理”的舉措，積極探索刑釋解教人員幫教安置工作新路子，取得了明顯成效。我們的主要做法是：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全網(wǎng)絡(luò)為做好刑釋解教人員的思想轉(zhuǎn)化工作，區(qū)委、區(qū)政府十分重視這部分人的安置和幫教工作，每年年初都將幫教安置工作納入三個(gè)文明考核和綜合治理工作一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，多次召開專題研究會(huì)，分析當(dāng)前狀況和存在的問題，針對(duì)不同情況，開展行之有效的幫扶措施，并從抓組織網(wǎng)絡(luò)入手，大力加強(qiáng)三級(jí)幫教組織網(wǎng)絡(luò)。一

2、是充分發(fā)揮區(qū)刑釋解教人員幫教安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的作用，積極推行目標(biāo)管理，將幫教安置工作納入社會(huì)治安綜合治理的總體目標(biāo)，做到同規(guī)劃、同部署、同考核。二是完善街道刑釋解教人員幫教安置接待站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全區(qū)7個(gè)街道全部成立刑釋解教人員幫教安置接待站，每年根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整接待站人員名單。三是加強(qiáng)社區(qū)、村幫教小組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，每個(gè)幫教對(duì)象都有3-5人組成的幫教小組進(jìn)行幫教。二、完善工作制度，開展分等級(jí)管理勇于創(chuàng)新，不斷探索，建立了一系列規(guī)章制度，使幫教安置工作逐步社會(huì)化、制度化和規(guī)范化。一是加強(qiáng)銜接管理。加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員銜接管理，是做好幫教安置工作的前

3、提和基礎(chǔ)，它對(duì)于預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪，進(jìn)一步完善社會(huì)治安綜合治理有著重要的作用。**區(qū)由于奧體中心建設(shè)和新城改造，拆遷量大，人口轉(zhuǎn)移多，刑釋解教人員刑滿釋放和解除勞教后人戶分離的現(xiàn)象比較普遍，給銜接管理工作增加了一定的難度。在這種情況下，幫教人員主動(dòng)到派出所調(diào)查核實(shí)，及時(shí)給住到外區(qū)的刑釋解教人員辦理委托管理，做到回歸一個(gè)月內(nèi)建立幫教組織，保證回歸一人，幫教落實(shí)一人。二是強(qiáng)化考核機(jī)制。每年年初，區(qū)刑釋解教人員幫教安置辦公室、街道幫教安置工作接待站、社區(qū)（村）幫教小組層層簽訂幫教安置工作目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行包片、包點(diǎn)、包人工作機(jī)制。對(duì)幫教工作

4、不力，造成重大事故的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。完善四項(xiàng)制度。即每月談心制度，幫教小組每月與幫constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10theno

5、rmsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations免費(fèi)分享創(chuàng)新教對(duì)象談心一次；每季匯報(bào)制度，幫教對(duì)象每季度向幫教小組匯報(bào)一次思想；半年總結(jié)制度，幫教小組半年對(duì)幫教對(duì)象的表現(xiàn)進(jìn)行一次總結(jié)；年終評(píng)鑒制度，年底對(duì)《南京市刑釋解教人員幫教工作手冊(cè)》統(tǒng)一收回進(jìn)行檢查和評(píng)鑒，評(píng)鑒結(jié)果年終納入對(duì)司法所的考核。給刑釋解教人員所在的社區(qū)或村發(fā)放南京市刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制作的《幫教工作手冊(cè)》，對(duì)每一位刑釋解教人員實(shí)行目標(biāo)管理是我區(qū)扎實(shí)做好新形

6、勢(shì)下幫教安置工作的重要舉措之一。三是定期排查梳理。1、堅(jiān)持每年第一季度對(duì)上一年度回歸社會(huì)的刑釋解教人員進(jìn)行排查梳理。摸清人頭底數(shù)，逐人補(bǔ)充完善有關(guān)檔案材料。對(duì)刑釋解教人員的性別、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、犯罪類型和回歸社會(huì)后的工作、生活、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況進(jìn)行分析，列表造冊(cè)，逐人登記，以便準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握刑釋解教人員的情況和動(dòng)態(tài)，為提高幫教工作的針對(duì)性提供了第一手資料。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市文件精神，組織各司法所對(duì)2004－2008年重新違法犯罪的刑釋解教人員進(jìn)行集中排查，做到人員底數(shù)清、活動(dòng)情況明、幫教組織落實(shí)、臺(tái)帳資料齊全，對(duì)排查出來(lái)的重點(diǎn)人頭一一制定了

7、管控工作方案及具體工作措施，組織“三幫一”及“五幫一”幫教小組重點(diǎn)監(jiān)控，確保管控到位。四是規(guī)范檔案管理。結(jié)合每年幫教安置專項(xiàng)排查，進(jìn)一步規(guī)范刑釋解教人員的檔案材料，建立健全全區(qū)刑釋解教人員基本情況檔案，按市局要求對(duì)5年回歸的刑釋解教人員全部實(shí)行“一人一檔”，確保每個(gè)幫教對(duì)象檔案資料齊全。對(duì)刑滿釋放、解除勞教的青少年及有重新違法犯罪傾向的刑釋解教人員進(jìn)行重點(diǎn)登記造冊(cè)，并根據(jù)情況變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。五是進(jìn)行分級(jí)管理。為加強(qiáng)對(duì)有違法犯罪傾向以及涉黑、涉毒、“三無(wú)”刑釋解教人員的管控和幫教，最大限度地預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪，指導(dǎo)各司

8、法所按照《南京市刑釋解教人員管理暫行辦法》和《南京市幫教對(duì)象等級(jí)管理測(cè)定暫行辦法》的規(guī)定，對(duì)2007年以來(lái)回歸的刑釋解教人