進(jìn)料檢驗(yàn)流程

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1、1.目的通過(guò)對(duì)進(jìn)料的檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制進(jìn)料質(zhì)量，滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。2.適用范圍適用于公司的分供方提供的物料檢驗(yàn)工作及客戶提供的物料檢驗(yàn)工作3.進(jìn)料檢驗(yàn)流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄確定檢驗(yàn)方案抽樣檢驗(yàn)接單收料檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)開(kāi)始開(kāi)始不合格物料處理合格物料處理?IQC組長(zhǎng)?檢驗(yàn)員?檢驗(yàn)員?IQC主管?檢驗(yàn)員?采購(gòu)員采購(gòu)員/采購(gòu)主管工程部PIE?與收料員交接“進(jìn)料檢驗(yàn)入庫(kù)單”，根據(jù)緊急缺料通知單安排相關(guān)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)?按料號(hào)查找相應(yīng)物料的樣品、規(guī)格書(shū)、物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、《產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)規(guī)定》，到收料組待檢區(qū)借料準(zhǔn)備檢驗(yàn)?將檢驗(yàn)結(jié)果填入“進(jìn)料

2、檢驗(yàn)入庫(kù)單”，合格物料填“OK”，不合格物料填寫(xiě)“進(jìn)料不良處理單”單號(hào)?IQC主管在“進(jìn)料檢驗(yàn)入庫(kù)單”和“進(jìn)料不良處理單”上簽字確認(rèn)?檢驗(yàn)合格物料貼綠色允收貼紙?生產(chǎn)不急需，IQC主管在“進(jìn)料不良處理單”上簽署退貨生產(chǎn)急需，采購(gòu)員申請(qǐng)?zhí)夭?，采?gòu)主管確認(rèn)工程部PIE工程師對(duì)“進(jìn)料不良處理單”填寫(xiě)評(píng)審意見(jiàn)，給出特采的方式：全檢/加工/試產(chǎn)，并注明加工/全檢單件工時(shí)進(jìn)料檢驗(yàn)入庫(kù)單物料規(guī)格書(shū)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)料不良處理單結(jié)束特采工時(shí)統(tǒng)計(jì)扣款入庫(kù)/退貨返單品管主管IQC檢驗(yàn)員?組長(zhǎng)/收料員?搬運(yùn)工?IQC統(tǒng)計(jì)員采購(gòu)/品管主管財(cái)務(wù)品管主管根

3、據(jù)工程建議簽署最終意見(jiàn)特采物料貼黃色貼紙，貼紙上注明特采方式，全檢/加工試產(chǎn)物料貼藍(lán)色試產(chǎn)貼紙不合格物料貼紅色批退貼紙?IQC將“進(jìn)料檢驗(yàn)入庫(kù)單”和“進(jìn)料不良處理單”返單給收料組?合格物料、物采物料送庫(kù)，不合格物料置批退區(qū)退貨?每月統(tǒng)計(jì)特采單全檢、加工工時(shí)，填寫(xiě)“供應(yīng)商扣款通知單”采購(gòu)主管品管主管確認(rèn)，報(bào)財(cái)務(wù)扣款編制：審核：批準(zhǔn)：