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《人大建議和政協(xié)提案辦理經(jīng)驗材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、人大建議和政協(xié)提案辦理經(jīng)驗材料 市監(jiān)察局高度重視人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作,把辦理工作作為接受人大和政協(xié)監(jiān)督的重要方式、推動和改進行政監(jiān)察工作的有效途徑,突出重點,突出實效,不斷規(guī)范和深化辦理工作,辦理質(zhì)量逐年提高,得到了人大代表和政協(xié)委員的肯定和好評。XX年,共辦理建議和提案11件,全部按時辦結(jié)并答復。主要做法是: 一、提高認識,加強組織領(lǐng)導 多年的實踐表明,做好人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作,提高認識,加強領(lǐng)導是前提。人大代表和政協(xié)委員來自我市各條戰(zhàn)線,與人民群眾緊密相連,最了解群眾的呼聲和愿望,提出的建議和提案代表了相當一部
2、分人民群眾的心聲。市監(jiān)察局領(lǐng)導班子對建議和提案辦理工作歷來都非常重視,把它作為接受人民群眾監(jiān)督、改進行政監(jiān)察工作的大事來抓,在辦理工作中緊緊圍繞我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局,圍繞政府中心工作,圍繞群眾關(guān)心和社會關(guān)注的熱點難點問題,以法律、法規(guī)及黨和國家的方針政策為依據(jù),認真分析研究每件建議和提案,扎扎實實地解決反映的問題,努力讓代表、委員滿意,讓人民群眾受益。同時,通過辦理建議和提案工作,進一步提高行政監(jiān)察工作能力和水平,推動反腐倡廉工作的深入開展。 在辦理工作中,我們始終堅持“一把手”負總責,將辦理工作擺上重要議事日程,召開局長辦公會專題研究。建議和提案
3、下達后,召集相關(guān)職能科室主要負責人和承辦人員,召開建議和提案交辦會,明確任務(wù),明確承辦科室及人員,并要求:一是不斷提高認識,自覺接受監(jiān)督;二是要切實加強領(lǐng)導,狠抓措施落實;三是注重質(zhì)量,注重辦理實效;四是強化協(xié)調(diào),做到相互配合。在辦理過程中,主要領(lǐng)導親自過問,親自部署,親自督促檢查,確保辦好人民群眾提出的各項意見和建議。 二、完善機制、規(guī)范辦理程序 為了做好建議和提案辦理工作,我們積極完善機制,規(guī)范程序,扎實推進辦理工作。 (一)建立責任機制。按照“誰辦理、誰負責”的原則,認真落實辦理工作責任制。監(jiān)察局長對辦理工作負總責,主管副局長具體抓,負具
4、體領(lǐng)導責任,各室主任是直接承接者,辦公室主任負直接承辦和協(xié)調(diào)督辦的責任,并明確兩名政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強、熟悉政策、工作細致扎實的同志,具體承擔交辦事項的聯(lián)系、辦理和反饋工作?！ ?二)完善工作機制。辦理工作時間緊,任務(wù)重,有的還涉及多個職能科室,為保證辦理工作的快速有序進行,我們規(guī)范辦理程序,確定了“統(tǒng)一受理、歸類辦結(jié)、限時反饋、跟蹤回訪”的工作原則。由辦公室對收到的建議和提案梳理登記,提出辦理意見,經(jīng)主管領(lǐng)導批示后交有關(guān)職能科室辦理。凡符合法律、法規(guī)和國家政策規(guī)定,應(yīng)該解決而又有條件解決的,我們都認真解決,抓緊落實;凡應(yīng)該解決,但由于客觀條件限
5、制,一時難以解決或需要集中整治的問題,我們都列入計劃,限時辦結(jié);對不符合法律、政策規(guī)定或情況與事實有出入的,向代表、委員實事求是地做好說明和解釋工作。在限定時間辦理完畢后,再由辦公室統(tǒng)一收集,嚴格把關(guān)后送分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導審核,審核同意后,以規(guī)范辦文格式向有關(guān)部門和代表、委員反饋。對涉及到其他部門的建議、提案,主動牽頭,及時溝通,避免扯皮推諉現(xiàn)象的發(fā)生?！ ?三)健全溝通機制。在辦理全過程中,我們保持和人大代表、政協(xié)委員和有關(guān)部門的聯(lián)系溝通,實現(xiàn)“辦理前聯(lián)系、辦理中征求意見、辦理后跟蹤回訪”。辦理前期,主動了解代表、委員提出建議、提案的意圖,找準問題
6、的癥結(jié),做到快捷辦理,不走彎路;辦理中,征求代表、委員的意見,做到發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,保證質(zhì)量;辦理后,將辦理結(jié)果及時向代表、委員反饋,并對辦理情況進行跟蹤回訪,力求代表、委員對答復件滿意率達100?！ ?四)強化督導機制。辦公室負責對辦理工作進行督導。一是時間上督導。督促各室按辦理時限制訂辦理計劃和工作臺帳,做到早完成,早落實,杜絕拖拖拉拉和臨時突擊的現(xiàn)象。二是質(zhì)量上督導。督促各室認真對待辦理工作,不斷提高辦理水平,對所有的建議、提案要做到件件有答復,事事有回音,不說空話大話套話,力戒敷衍應(yīng)付。三是落實上督導。針對答復中的具體措施,跟蹤問效,確保得
7、到落實,不搞形式主義和弄虛作假行為。 三、嚴把關(guān)口、保證辦理質(zhì)量 我們始終堅持嚴把“三道關(guān)口”,以高度負責的態(tài)度確保辦理質(zhì)量。 首先,嚴把承辦關(guān)。在辦理建議和提案的過程中,相關(guān)科室主要負責人都必須認真組織研究,提出具體的工作意見和落實措施,明確辦理時限,并把辦理工作納入本科室年度目標管理考核,責任到人,確保辦理工作措施實,答復意見內(nèi)容實,匯報情況依據(jù)實,整改措施督辦實?！ ∑浯?嚴把審核關(guān)。辦公室明確一名主任和一名專職人員,具體負責全局建議和提案辦理工作的聯(lián)絡(luò)、督促、檢查和協(xié)調(diào),并對所有答復意見進行初審把關(guān),對交辦和承辦中的問題及時協(xié)調(diào)解決,做
8、到答復實在,表達準確,簡明扼要,合理全法。凡發(fā)現(xiàn)不符合要求的,辦公室都及時督促承辦科室整改或重新辦理。對辦理
