監(jiān)理質(zhì)量控制體系(引灤明渠右堤北京排污河防汛上堤路工程)

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1、引灤明渠右堤北京排污河至楊北公路段（樁號(hào)54+004~58+384）巡視道路工程監(jiān)理質(zhì)量控制體系天津潤(rùn)泰工程監(jiān)理有限公司2014年9月-6-目錄一、質(zhì)量控制體系組織機(jī)構(gòu)圖-1-二、質(zhì)量管理體系人員登記表-1-三、質(zhì)量控制目標(biāo)-2-四、質(zhì)量控制依據(jù)-2-五、質(zhì)量控制方法-2-六、質(zhì)量控制手段-6--6-監(jiān)理質(zhì)量控制體系一、質(zhì)量控制體系組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師水工監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員二、質(zhì)量管理體系人員登記表序號(hào)姓名職務(wù)具體負(fù)責(zé)的任務(wù)控制方式1邢青武總監(jiān)全面負(fù)責(zé)安全管理工作檢查、通知、監(jiān)督、整改2張伯軍副總監(jiān)協(xié)

2、助總監(jiān)做好安全管理檢查、通知、監(jiān)督、整改3王金磊監(jiān)理工程師協(xié)助安全管理檢查、通知、監(jiān)督、整改4呂超監(jiān)理員協(xié)助安全管理檢查、通知、監(jiān)督、整改-6-三、質(zhì)量控制目標(biāo)按工程設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)提出關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施和解決技術(shù)難點(diǎn)的控制方法，督促施工單位確保工程質(zhì)量合格，并以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行管理,嚴(yán)格控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，督促施工單位按規(guī)范施工。四、質(zhì)量控制依據(jù)1、國(guó)家頒布有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)；2、已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更與修改文件；3、已批準(zhǔn)的施工組

3、織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施及施工方案；4、合同中引用的國(guó)家和行業(yè)（或部頒）的現(xiàn)行施工操作技術(shù)規(guī)范、施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范、評(píng)定規(guī)程；5、合同中引用的有關(guān)原材料、半成品、構(gòu)配件方面的質(zhì)量依據(jù)；6、項(xiàng)目法人和施工單位簽訂的工程承包合同中有關(guān)質(zhì)量的合同條款；7、制造廠提供的設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。五、質(zhì)量控制方法施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制。工程質(zhì)量控制管理，實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各施工單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整，糾

4、正措施的監(jiān)督管理過(guò)程，這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。1、事前控制在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制措施工作的重點(diǎn)，應(yīng)制訂切實(shí)可行的控制措施和抓措施的落實(shí)。（1）監(jiān)理工作準(zhǔn)備①熟悉合同文件；②了解現(xiàn)場(chǎng)及出入通道占用權(quán)的解決；③設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充、復(fù)核定線數(shù)據(jù)；-6-④制定監(jiān)理程序、記錄和表格；⑤調(diào)查導(dǎo)致延誤和索賠的其他因素；⑥掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)；⑦

5、第一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的籌備。（2）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理①組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)員熟悉設(shè)計(jì)文件,做好施工圖紙會(huì)審工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)員認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促施工單位按圖施工，主要應(yīng)做好如下工作：明確本項(xiàng)目的主導(dǎo)思想、使用功能要求，采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；核對(duì)全套圖紙（如邊設(shè)計(jì)邊施工，則應(yīng)該對(duì)已有正式圖紙）及說(shuō)明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及軸線是否精確和吻合一致；對(duì)重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。②審查施工隊(duì)伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì)，審查承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的

6、施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后進(jìn)場(chǎng)施工。③嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案對(duì)所有分項(xiàng)、分部工程要求施工單位在開(kāi)工前報(bào)送詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：施工組織設(shè)計(jì)或方案是否符合施工合同要求；質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性、是否安全有效；施工程序是否合理。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)審查后，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，其審查意見(jiàn)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督其執(zhí)行。④對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各施工單位在采購(gòu)主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供

7、的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)行審核，在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書(shū)面通報(bào)委托人，在征得委托人同意后方可由總監(jiān)理工程師簽署《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表》。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，并對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)試。由委托人提供材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)協(xié)助委托人進(jìn)行設(shè)備選型，訂貨并參加委托人對(duì)該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗(yàn)收。⑤施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制-6-對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查提供的技術(shù)性能的報(bào)告中所表明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。⑥

8、嚴(yán)格審核分包單位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進(jìn)場(chǎng)施工；督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。⑦工程測(cè)量放線控制監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)，對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)