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1、什么是企業(yè)軟性管理一、什么是企業(yè)軟性管理?企業(yè)為有效配合科學性的硬性管理,秉承“以人為本”的原則,從企業(yè)核心價值觀出發(fā),針對于如何弘揚企業(yè)文化,增強團隊凝聚力,打造和諧的內(nèi)部環(huán)境,充分調(diào)動員工積極性,提高工作效益,從企業(yè)用人、領導作風、領導方法以及人員業(yè)務能力提升等方面入手所實施的必要常規(guī)化管理。企業(yè)軟性管理最大特點是充分重視人的因素作用。二、什么是企業(yè)硬性管理?企業(yè)為確保經(jīng)營價值得以分階段體現(xiàn),確保組織結構順暢,經(jīng)營戰(zhàn)略和制度等落實到位,全面增強執(zhí)行力所實施的必要常規(guī)化管理。企業(yè)硬性管理特點是強調(diào)采用相應規(guī)則進行約束與保障。三
2、、什么是心理健康創(chuàng)新系列服務?心理健康創(chuàng)新系列服務是會佳心語針對目前國內(nèi)企業(yè)在軟性管理方面,尤其是在員工心理調(diào)節(jié)方面(如情緒管控、壓力排解、人際關系改善等方面)所普遍存在的問題,結合實際需求,以調(diào)整員工情緒,提高工作效益作為切入點,獨家強勢推出的旨在提升企業(yè)軟性管理能力的一站式綜合性營銷服務。四、心理健康創(chuàng)新系列服務的目標服務對象主要針對國內(nèi)大中型企事業(yè)單位,包括整體目標企事業(yè)單位、普通員工、中層領導和高級管理人員。五、心理健康創(chuàng)新系列服務的內(nèi)容內(nèi)容包括員工身心如何養(yǎng)護、壓力排解疏導、企業(yè)內(nèi)在軟性管理機制調(diào)整、核心競爭力塑造、超
3、一流高效管理技巧、團隊凝聚力如何提高、管理者能力怎樣增強、企業(yè)文化的弘揚等多個方面。具體服務的實施內(nèi)容,將在考量服務目標企事業(yè)單位現(xiàn)狀、員工素質(zhì)狀況、所處行業(yè)特點等方面之后協(xié)商確定。六、心理健康創(chuàng)新系列服務的特點(經(jīng)營優(yōu)勢)◆立意求新求變的全方位、多元化的系統(tǒng)配套輔助項目;◆超一流的講師團隊切實為企業(yè)傳授軟性管理快速提升實戰(zhàn)經(jīng)驗,量身訂做標配服務,讓目標企事業(yè)單位直接地氣;◆在充分凸顯目標企事業(yè)單位獲取即時效益的同時,注重延展深化;◆從套餐、打包入手將服務內(nèi)容具象化,分內(nèi)容批量保價,對目標企事業(yè)單位實施雙重優(yōu)惠;◆服務承接實施方
4、并非會佳心語單純個體,是與之結成長期戰(zhàn)略合作伙伴關系的異業(yè)聯(lián)盟;5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve◆擺脫枯燥純理論說教式授課
5、方式,靈活運用業(yè)內(nèi)各種服務方式,通過設計互動情節(jié)和講述大量案例的貫穿,寓教于樂,切實傳授管理經(jīng)驗和方法;◆服務對象涵蓋企事業(yè)單位與個人,充分倡導“以人為本”的個性化服務;◆通過長期跟蹤回訪,定向固化服務,定期評估改進等方式,深化服務標準,分階段向目標企業(yè)下發(fā)管理意見參考書,不斷改進、完善服務,進而確保目標企業(yè)享受超值服務;◆改變原有模式,突破行業(yè)所存“瓶頸”,在市場推廣中做到線上線下的緊密結合,真正實現(xiàn)多元化套路式組合推廣。七、目標企事業(yè)單位接受心理健康創(chuàng)新系列服務的好處◆節(jié)省增設崗位所需人員招聘費用;◆節(jié)省目標企事業(yè)單位內(nèi)部培
6、訓開支;◆降低領導在常規(guī)軟性管理中的錯誤;◆消除不安定因素,緩解多重矛盾;◆提高出勤率,確保安全生產(chǎn)和運營◆減輕管理人員的工作負荷,有效提升目標企事業(yè)單位公信力和美譽度;◆快速改善目標企事業(yè)單位內(nèi)部工作氛圍;◆全面調(diào)動員工積極性;◆改善用人觀念,盡早實現(xiàn)人才戰(zhàn)略目標;◆增效節(jié)能,提高工作效率;◆員工與各級領導之間信任度明顯上揚,為領導者實實在在取得政績鋪路搭橋;◆加快企業(yè)形象確立的步伐,為企業(yè)文化和品牌理念傳播的全面“提速”保駕護航。八、心理健康創(chuàng)新系列服務為目標企事業(yè)單位所達到的12項具體目標◆員工出勤率;◆員工工作心態(tài)調(diào)整程
7、度;◆員工抗壓能力體現(xiàn)值;◆員工對待日常具體工作專注度;◆團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力考評值;◆目標企事業(yè)單位和諧工作環(huán)境改良程度;◆員工家庭矛盾減化消除度;◆目標企事業(yè)單位安全生產(chǎn)和運營提高;◆目標企事業(yè)單位競爭機制完善度;5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpu
8、blictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve◆目標企事業(yè)單位優(yōu)秀骨干員工隊伍的培養(yǎng);◆目標企事業(yè)單位當月工作任務完成情況(以科、室、處為單位);◆目標企事業(yè)單位當月運營成本節(jié)省情況