做好新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的調(diào)研報(bào)告

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1、做好新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作初探隨著新形勢(shì)的發(fā)展和統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)域的擴(kuò)大、范圍的延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作正在發(fā)生著深刻的變化，研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新情況、新問(wèn)題，是統(tǒng)一戰(zhàn)線面臨的一個(gè)重要課題。最近，我部組織人員深入全縣**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，結(jié)合對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的了解，現(xiàn)將有關(guān)情況綜合報(bào)告如下。一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題***年底，我縣結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事調(diào)整，明確由黨委副書記分管統(tǒng)戰(zhàn)工作。同時(shí)對(duì)黨委實(shí)行統(tǒng)戰(zhàn)工作責(zé)任目標(biāo)考核制度，細(xì)化工作成效，做到一年一考核。特別是在****年縣委專門下發(fā)了《關(guān)于鞏固和壯大新世紀(jì)新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的意見(jiàn)》

2、后，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)黨委的重視下，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)戰(zhàn)工作已經(jīng)邁上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作態(tài)勢(shì)良好，統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢(shì)已得到了較好的發(fā)揮。但是，基于各種因素，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)戰(zhàn)工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，離上級(jí)黨委和統(tǒng)戰(zhàn)部門的要求還有一定的距離，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)作用沒(méi)有很好發(fā)揮。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了一定的工作網(wǎng)絡(luò)，除原有黨外知識(shí)分子集中的學(xué)校、醫(yī)院等單位外，觸角已延伸到村乃至相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)。但由于統(tǒng)戰(zhàn)工作務(wù)虛性強(qiáng)于務(wù)實(shí)性，加之沒(méi)有專職工作人員，一出現(xiàn)亟待解決constructionqualityacc

3、eptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstruction

4、supervisionregulations—5—的臨時(shí)性任務(wù)和突發(fā)性事件，這時(shí)候鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)就不能很好的發(fā)揮作用?！?二)培訓(xùn)統(tǒng)戰(zhàn)干部力度不夠。換屆后新上任一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記僅參加過(guò)縣黨校的基本培訓(xùn)，沒(méi)有參加過(guò)統(tǒng)戰(zhàn)理論政策知識(shí)的集中培訓(xùn)。最終使一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)戰(zhàn)委員只知統(tǒng)戰(zhàn)工作的“皮毛”，至今對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)理論政策不熟悉，不了解，開展統(tǒng)戰(zhàn)工作無(wú)從下手。（三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中黨外干部配備力度不大。**年，我縣結(jié)合換屆工作，加大了黨外干部的選配力度，選撥2名黨外干部分別擔(dān)任**局和**局局長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了黨外干部擔(dān)任政府局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正職

5、“零”的突破。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)配備黨外領(lǐng)導(dǎo)干部還有存在薄弱環(huán)節(jié)，目前全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有2名黨外領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大副主任，基層黨外干部配備力度有待加強(qiáng)。二、問(wèn)題存在的主要原因(一)?個(gè)別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作認(rèn)識(shí)不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作地位、作用的認(rèn)識(shí)至今存在偏差，認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)就是抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保持社會(huì)穩(wěn)定。思想深處存在統(tǒng)戰(zhàn)工作無(wú)所作為、難有所為和管不管無(wú)關(guān)大局的潛意識(shí)，外在反映則是對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作重視、支持力度小，工作力量分配嚴(yán)重不足，統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)緊張。據(jù)調(diào)查，全縣有90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接由分管統(tǒng)戰(zhàn)工作的黨委副書記兼

6、任統(tǒng)戰(zhàn)委員，他們大多是“光桿司令”constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructions

7、upervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations—5—。由于沒(méi)有具體的工作人員，自己分管的工作和部門很多，工作量比較大，因此對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作投放的精力嚴(yán)重不足，與量大面廣的統(tǒng)一戰(zhàn)線成員形成巨大反差，在相當(dāng)多的情況下，只好對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作應(yīng)付了事。(二)統(tǒng)戰(zhàn)目標(biāo)考核缺乏剛性指標(biāo)。盡管現(xiàn)在縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都實(shí)行了統(tǒng)戰(zhàn)工作年度目標(biāo)考核制，但統(tǒng)戰(zhàn)工作在黨建總分值中所占比例不高，具體考評(píng)內(nèi)容中務(wù)虛的多，考核時(shí)干部實(shí)績(jī)難相比較。因而，統(tǒng)戰(zhàn)工作較之其它或有“一票否決權(quán)”性質(zhì)的工作

8、，不僅難調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，更難引起各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。(三)農(nóng)村中“宗教熱”不斷升溫已成現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。宗教工作可以說(shuō)是基層統(tǒng)戰(zhàn)干部工作的“重頭戲”。但是在基層真正能把宗教工作做到實(shí)處的還比較難。宗教事務(wù)管理的特殊性要求我們對(duì)待宗教方面的問(wèn)題尤其是敏感性問(wèn)題要十分謹(jǐn)慎細(xì)致，不能出差錯(cuò)。相當(dāng)多的基層干部對(duì)宗教工作知之不多，遇到宗教方面