科技創(chuàng)新工作匯報材料

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1、科技創(chuàng)新工作匯報材料  我們XXX公司是一家XX年改制的企業(yè)。幾年來,面對日趨激烈的市場競爭,我們始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子,增強了企業(yè)的競爭力和自身實力,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,得到了快速發(fā)展?!晖瓿射N售收入和利稅均比改制初的XX年翻了一番還多,企業(yè)總資產(chǎn)達到2.2億元,比改制前翻了兩番。今年1-8月份,實現(xiàn)銷售收入11298.5萬元、利稅421.7萬元,分別比去年同期增長了21.2%和7%。企業(yè)綜合效益指標在全國鍛壓行業(yè)排名第八,省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列XX市納稅排行榜前十名,并先后獲得XX市

2、文明單位、XX市“AAA”級信譽企業(yè)榮譽稱號,“XX”牌商標被譽為山東省著名商標,成為我市機械行業(yè)的排頭兵企業(yè)。回顧近幾年走過的發(fā)展道路,我們的主要做法有以下幾方面:  一、實施人才工程,夯實企業(yè)技術(shù)進步的基?! ∑髽I(yè)之爭實際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里,我們雖然注重人員培訓,人才使用,但由于靠統(tǒng)配充實技術(shù)隊伍,造成技術(shù)人員青黃不接,不適應企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制,沒有技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面,企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想

3、認識,果斷決策,采取了積極的措施,堅持以人為本,大膽地實施人才工程,著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。在實施這一工程中,我們抓了三點:  一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措施,凡是專業(yè)對口、具有大中專學歷的工程技術(shù)人員,及大中專學校應往屆畢業(yè)生,都可以來應聘,對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員,為企業(yè)的科技

4、創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證?! 《亲ズ脝T工素質(zhì)的提高。在實施人才工程中,我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平,我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓。目前,全公司共有5人參加MBA學習,40多人參加大專函授及自學高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學技術(shù)、長才干的積極性,從XX年起,我們實行了評聘工人技師制度,通過考核,把40多位在一線中技術(shù)過硬、有經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師,并納進人才實行動態(tài)管理,每季一考核,對

5、考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來,我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化,大家不再認為只有學歷、有職稱的人才是人才,生產(chǎn)工人照樣也是人才,對提高員工隊伍素質(zhì)起到了促進作用。  三是為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎,發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野,考察市場,了解信息,搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜,對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽、有

6、地位。如:原技術(shù)中心主任XXX,是一位從外地引進的人才,近幾年中,他帶領導廣大工程技術(shù)人員,連續(xù)奮戰(zhàn),先后開發(fā)出30多種壓力機新產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了市場和效益,所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如,技術(shù)工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工,公司在XX年底購進了一臺大型進口鏜銑床后,決定讓他轉(zhuǎn)崗學習操作其設備。由于他勤奮好學,僅用了三個月的時間就掌握了該設備的操作技術(shù)。為此,他不僅受到了公司的表彰獎勵,~年還被評為XX市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用,目前公司48名中層以上干部中具有本科以上

7、學歷的占到了90%,企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高,為企業(yè)抓好技術(shù)進步奠定了雄厚的基?! 《?、加大投入,提高企業(yè)技術(shù)進步硬件建設水平?! ≡诳茖W技術(shù)飛速發(fā)展的今天,要提高創(chuàng)新能力,提高競爭實力,不僅要有高素質(zhì)的人才,同時還必須具備一流的加工設備,沒有好的設備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來,我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新,使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高?! ∫皇前淹度胱鳛榕d企戰(zhàn)略,靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項戰(zhàn)略,列入重要的議事日程,每一年度都

8、要確立目標,制定計劃,把技術(shù)改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標,做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步,確保企業(yè)技術(shù)進步保持強勁后勁。自XX年以來,我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項目開發(fā)的資金累計達到1.8億元,對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如:我們自去年開始,投資1.2億元,建起了占地250畝的沖壓中心

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