產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)并行實(shí)施方法

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1、學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，你將能夠：●知曉并行項(xiàng)目實(shí)施的組織構(gòu)成；●了解并行項(xiàng)目實(shí)施的管理制度；●掌握各階段如何進(jìn)行實(shí)施完成度評(píng)價(jià)；●正確預(yù)測(cè)各階段的實(shí)施品質(zhì)。??產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)并行項(xiàng)目實(shí)施方法（new）一、并行項(xiàng)目實(shí)施的組織構(gòu)成立項(xiàng)結(jié)束后要成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理（副組長(zhǎng)）、銷售人員、設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員、制造部人員、品管檢查人員、生產(chǎn)計(jì)劃人員、采購(gòu)人員等組成，如圖1所示。?圖1??項(xiàng)目組的組織架構(gòu)?如果開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品比較復(fù)雜，涉及的環(huán)節(jié)千頭萬(wàn)緒，如生產(chǎn)汽車(chē)、飛機(jī)、復(fù)印機(jī)，產(chǎn)品牽涉到光機(jī)電、化工等專業(yè)，則可以

2、讓熟悉流程員工擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，讓設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部的主管擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，保證其精力重點(diǎn)放在產(chǎn)品本身的技術(shù)和與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)組織上；如果開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)比較簡(jiǎn)單，技術(shù)難度不大，就可以讓設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部門(mén)員工擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理的地位并不一定很高，主要是起到召集和主持的作用，要求對(duì)制造的每個(gè)環(huán)節(jié)都比較熟悉。并行開(kāi)發(fā)下的組織模式包括設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、工藝、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、生產(chǎn)計(jì)劃、海關(guān)、報(bào)關(guān)、量產(chǎn)等很多環(huán)節(jié)，如圖2所示。也就是說(shuō)，并行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組是由多個(gè)部門(mén)組成的，每個(gè)部門(mén)都有自己的職責(zé)和任務(wù)。?圖2??項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組織圖?【案例】某產(chǎn)品通過(guò)立項(xiàng)，決定成

3、立項(xiàng)目組。項(xiàng)目組成立后，品管和技術(shù)設(shè)計(jì)人員一起羅列新產(chǎn)品和公司類似產(chǎn)品的區(qū)別，并羅列以前產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，如表1所示。?表1??類似產(chǎn)品問(wèn)題對(duì)應(yīng)計(jì)劃（新品號(hào)名：????????）批準(zhǔn)審查作成????????No發(fā)生區(qū)12市場(chǎng)投訴??工廠??售后服務(wù)??類似產(chǎn)品品號(hào)T-150T-152投訴項(xiàng)目及內(nèi)容xx組件啟動(dòng)時(shí)有尖銳異品管抽檢發(fā)現(xiàn)五金放錯(cuò)原因由于放置場(chǎng)所不平引發(fā)基座變形，從而導(dǎo)致傳動(dòng)帶扭曲。設(shè)計(jì)變更后指示書(shū)未傳達(dá)到包裝工段及供應(yīng)商、庫(kù)房當(dāng)時(shí)對(duì)策調(diào)查中5月20日完成調(diào)查返工處理無(wú)對(duì)策重要度AA技術(shù)難易度AC對(duì)應(yīng)計(jì)劃○○對(duì)策

4、或未對(duì)應(yīng)理由根據(jù)主機(jī)構(gòu)造的剛性及位置精度采取對(duì)策完成度一元化管理評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)計(jì)變更需要逐個(gè)確認(rèn)版本號(hào)及分發(fā)記錄，確認(rèn)到料實(shí)物預(yù)測(cè)課題保證組裝時(shí)主機(jī)的位置精度完成度一元化管理中的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目評(píng)價(jià)有遺漏課題的對(duì)應(yīng)方法盡早研究生產(chǎn)/設(shè)計(jì)的定位夾具完善完成度一元化管理中的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目評(píng)價(jià)使用理由：開(kāi)發(fā)立項(xiàng)后其他類似產(chǎn)品出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題匯總，在本次新產(chǎn)品對(duì)應(yīng)并評(píng)估其有效性，獲得客戶信賴其他類擬產(chǎn)品型號(hào)：T-150、T-152。發(fā)生時(shí)間段：2006年3月～2007年3月對(duì)應(yīng)計(jì)劃：○為希望基本解決，△為不能徹底解決、但可減緩影響，X為不對(duì)應(yīng)?

5、找出原有產(chǎn)品存在的問(wèn)題之后，設(shè)計(jì)部門(mén)人員、工藝技術(shù)人員、新材料供應(yīng)商、制造人員、品管人員、采購(gòu)部應(yīng)一起討論產(chǎn)品的企劃方案，如產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、需要搭載的技術(shù)、應(yīng)具備的功能、使用的新材料、新方法和新技術(shù)等。采用新材料、新方法有時(shí)需要進(jìn)行課題研究和驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)，一般由技術(shù)工藝來(lái)做，如表2所示。?表2??關(guān)鍵工藝、新材料、新方法、新技術(shù)構(gòu)想表?關(guān)鍵工藝、新材料、新方法、新技術(shù)構(gòu)想表編號(hào)?制定/更改編號(hào)A制度/更改日期2003年??月??日主要零件或單元原有做法關(guān)鍵工藝、新材料、新方法、新技術(shù)構(gòu)想關(guān)鍵項(xiàng)目技術(shù)、工藝、材料、方法、設(shè)備關(guān)鍵項(xiàng)

6、目技術(shù)、工藝、材料、方法、設(shè)備構(gòu)想課題對(duì)策方案責(zé)任人日程????????????????????????????設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員確定新材料的規(guī)格后，采購(gòu)部的成員應(yīng)馬上羅列一個(gè)采購(gòu)物料計(jì)劃，如表3所示。?表3??采購(gòu)物料計(jì)劃產(chǎn)品名稱：實(shí)施策略：1.注塑/沖壓/鑄造在XX城市附近，距XXX2小時(shí)車(chē)程2.標(biāo)準(zhǔn)件招標(biāo)方式（或合同以前方式）3.同等條件下，供應(yīng)商的子零件本地購(gòu)買(mǎi)率高，價(jià)格透明度高；有直接送貨車(chē)輛的供應(yīng)商優(yōu)先4.盡可能不增加新的供應(yīng)商類別對(duì)象單元已確定購(gòu)買(mǎi)沖壓件類????鑄造種類???類別對(duì)象單元名對(duì)象零件名價(jià)格擔(dān)當(dāng)專用

7、設(shè)備工藝評(píng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)類別?新開(kāi)發(fā)購(gòu)買(mǎi)一覽???????????????????????????????????????????????????采購(gòu)部門(mén)應(yīng)該從一開(kāi)始就進(jìn)行采購(gòu)，更及時(shí)、更便宜地購(gòu)買(mǎi)新材料，減少臨時(shí)更換供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)和設(shè)計(jì)溝通時(shí)，要考慮到企業(yè)生產(chǎn)的是產(chǎn)品而不是藝術(shù)品。新材料的購(gòu)進(jìn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)先由供應(yīng)商與客戶進(jìn)行溝通或預(yù)測(cè)，再由品管制定。設(shè)計(jì)應(yīng)盡可能方便采購(gòu)，不要選擇昂貴、市場(chǎng)上沒(méi)有的材料，如果讓供應(yīng)商重新開(kāi)發(fā)模具，將來(lái)進(jìn)行配套就會(huì)非常麻煩。工業(yè)化產(chǎn)品的特點(diǎn)是批量生產(chǎn)，所以在設(shè)計(jì)時(shí)要盡量考慮到產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商最

8、了解材料的購(gòu)買(mǎi)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在采購(gòu)前，企業(yè)可以讓供應(yīng)商先提供不同價(jià)位的材料，然后設(shè)計(jì)人員再與客戶進(jìn)行溝通。如果客戶要求較高，材料的價(jià)格也會(huì)很高，企業(yè)就要與客戶進(jìn)行溝通，然后預(yù)測(cè)、評(píng)估產(chǎn)品的外觀和價(jià)格，確定客戶能否接受。在這個(gè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)要與銷售合作，要了解客戶的可能需求，之后再由品管制定出零部件的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并由設(shè)計(jì)批準(zhǔn)