探析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理

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1、探析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理　　摘要：現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，它也是整個(gè)企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，要想把企業(yè)的管理水平搞上去，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一條必由之路。應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，既能促進(jìn)企業(yè)的綜合管理水平的提高，又能提高施工項(xiàng)目的綜合績(jī)效，進(jìn)而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵字：施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理　　一、引言　　建筑施工是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理。施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)內(nèi)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)外大力開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化。這樣才能使施工全過(guò)程順利進(jìn)行，以

2、期達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，?！　《?、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則　　1優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則　　優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵循以下三個(gè)基本原則：　　經(jīng)濟(jì)效益原則。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸多要素中精打細(xì)算，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支?！　】茖W(xué)合理原則。要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)定置安全科學(xué)，施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事?！　?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的諸多要素都必須克服主觀隨意性。以便從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序?！　∪?、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)

3、節(jié)　　1優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等進(jìn)行全面管理的過(guò)程。筆者認(rèn)為優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵在于如何把握以下幾個(gè)方面：　　充分認(rèn)識(shí)建筑行業(yè)具有生產(chǎn)活動(dòng)與交易活動(dòng)一體化的特點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象是工程項(xiàng)目，其管理周期包括工程投標(biāo)、簽定施工合同、施工準(zhǔn)備、施工、交工驗(yàn)收、保修等。施工管理過(guò)程既有交易活動(dòng)，又有成品生產(chǎn)過(guò)程，具有生產(chǎn)活動(dòng)、交易活動(dòng)很難區(qū)分的特殊性?！　〕浞终J(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容具有階段性變化的特點(diǎn)。由于建筑施工各階段管理內(nèi)容差異很大，因此要求管理者必須進(jìn)行針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合，

4、以提高施工的效率和效益?！　〕浞终J(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有的復(fù)雜性。由于建筑產(chǎn)品的單件性，建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性和復(fù)雜性。因此，必須通過(guò)強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作才能保證施工活動(dòng)順利的進(jìn)行?！　　　∷摹⑷嫣嵘|(zhì)量管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本策略　　1遵循建筑施工質(zhì)量管理原則　　建筑施工管理的完善，必須明確施工質(zhì)量控制相關(guān)目標(biāo)，對(duì)于質(zhì)量控制，必須明晰施工中的質(zhì)量控制程序以及完善質(zhì)量檢測(cè)體系。建筑施工質(zhì)量管理最為主要的原則是建立施工質(zhì)量控制點(diǎn)，預(yù)防為主。所謂控制點(diǎn)的建立，必須按照其對(duì)整個(gè)建筑施工質(zhì)量的影響程度大小而定，在生產(chǎn)檢測(cè)階段以及材料復(fù)驗(yàn)、各分項(xiàng)工程以及各個(gè)施工工序中都要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。其施工質(zhì)量

5、的控制必須從兩個(gè)方面來(lái)著手，1.控制施工活動(dòng)條件；所謂控制施工活動(dòng)條件，即控制各個(gè)影響因子，詳細(xì)的按其對(duì)施工質(zhì)量的影響程度來(lái)投入相關(guān)人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行控制。所以說(shuō)，施工條件的控制可以從施工準(zhǔn)備階段出發(fā)，直到整個(gè)施工過(guò)程完成。在正式施工前，質(zhì)量的影響因子為人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面。在人方面，監(jiān)理必須全面了解整個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)，知曉其具備的相關(guān)專業(yè)技能，合理做出相關(guān)施工策略。對(duì)于材料而言，必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，只有合格后的產(chǎn)品才能采用，對(duì)于不合格的材料，必須堅(jiān)決否定。2.控制施工活動(dòng)效果；所謂控制施工活動(dòng)的效果，必須遵循以下流程，即實(shí)測(cè)一分析一判斷一糾正或認(rèn)可

6、。驗(yàn)證質(zhì)量指標(biāo)，通過(guò)判斷，對(duì)于質(zhì)量要求達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，必須采取糾正，對(duì)于符合標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)行相關(guān)確認(rèn)。　　2全面提升質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理建筑施工　　強(qiáng)調(diào)其質(zhì)量責(zé)任感。我們必須從設(shè)計(jì)到施工整體過(guò)程進(jìn)行把握，抓住施工過(guò)程中的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量意識(shí)，才能把工程質(zhì)量提升到全新的水平。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，造成現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜，而施工現(xiàn)場(chǎng)的一切施工活動(dòng)和管理工作都是由現(xiàn)場(chǎng)人員去實(shí)現(xiàn)，所以要依靠現(xiàn)場(chǎng)的所有職工的積極性，創(chuàng)造性，共同參與管理，激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的?！　?/p>

7、3全面加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)　　建筑工程施工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，有利于工程質(zhì)量的提高。工程的施工人員，肩負(fù)著實(shí)施質(zhì)量任務(wù)以及檢查質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任。在整個(gè)施工過(guò)程中，必須定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)，全面增強(qiáng)施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)施工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，不僅能加快施工進(jìn)程，而且還能在安全的情況下，保證建筑工程質(zhì)量，有力提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益?！　∥?、搞好現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理是現(xiàn)場(chǎng)施工的基本保證　　1現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理　　必須提高對(duì)安全工作的重視程度，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上正確認(rèn)識(shí)和積極探索有效的管理手段，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，以適應(yīng)市場(chǎng)