供熱工作總結(jié)范文

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1、供熱工作總結(jié)范文　　篇一：XX~XX年度供暖季運(yùn)行總結(jié)報(bào)告　　XX~XX年度供暖季運(yùn)行總結(jié)報(bào)告　　截止XX年3月31日16時(shí)，我單位供暖系統(tǒng)健康平穩(wěn)運(yùn)行5個(gè)月、XX~XX年度第二個(gè)供暖季圓滿結(jié)束，迎來(lái)遷入新單位的第二個(gè)春季?！　∥覇挝还┡到y(tǒng)分為以下三部分：空調(diào)系統(tǒng)、地?zé)嵯到y(tǒng)、暖氣系統(tǒng)。其中以空調(diào)系統(tǒng)供暖為主，其供暖面積最大，耗熱量最多。此供暖季我單位市政供暖一次網(wǎng)流量平均值m3/h、最大值m3/h；一次網(wǎng)供水溫度平均值℃、最大值℃；一次網(wǎng)回水溫度平均值℃；空調(diào)供暖系統(tǒng)二次網(wǎng)回水溫度平均值℃，好于去年平均值℃。　　初期我單位供暖效果并不理想，經(jīng)我單位運(yùn)

2、行保障部多方努力、查找原因，我單位運(yùn)行保障部及空調(diào)運(yùn)維公司工程人員針對(duì)整改，使場(chǎng)單位內(nèi)供暖平均溫度有大幅度提升：整個(gè)供暖季包括極寒情況下，辦公區(qū)室內(nèi)平均溫度保持在20℃以上，公共區(qū)域大廳、展廳內(nèi)溫度很好保持在20-23℃之間，體感舒適。供暖情況良好，換熱站值班正常、工作有序。我單位供暖工作的完滿完成，有力保障了我單位場(chǎng)單位對(duì)外開(kāi)放、內(nèi)部展覽冬季施工工作的進(jìn)行，也使我單位工作人員及空調(diào)運(yùn)維公司工程人員對(duì)熱交換站及空調(diào)運(yùn)行情況有了深入了解，為今后的供暖運(yùn)行積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)?！　‖F(xiàn)供暖季結(jié)束，暫定4月10日始對(duì)管線設(shè)備進(jìn)行2次清洗，并添注緩蝕阻垢對(duì)管路系統(tǒng)進(jìn)行

3、水保，防止管道銹蝕；對(duì)熱交換　　站內(nèi)21組水泵、電機(jī)及管道閥門按計(jì)劃和技術(shù)要求進(jìn)行保養(yǎng)。下面對(duì)供暖季各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行整理匯總：　　1.此供暖季我單位市政供暖一次網(wǎng)流量與去年同期對(duì)比表：　　2.此供暖季我單位市政供暖一次網(wǎng)供水溫度與去年同期對(duì)比表：　　運(yùn)行保障部　　XX年4月1日　　1.XX年11月供暖參數(shù)匯總表　　-4-　　-5-　　篇二：供熱工作總結(jié)和安排　　冬季供暖工作總結(jié)暨XX年夏季檢修工作安排　　為了保證XX—XX年度的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續(xù)低溫的寒冬。針對(duì)室

4、外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際，公司適時(shí)提高了供暖溫度，并及時(shí)受理用戶投訴，處理和測(cè)溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。回顧XX—XX年度的供熱工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成績(jī)是在全體員工的共同努力下取得的?？偨Y(jié)起來(lái)，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：　　一、用先進(jìn)文化理念指導(dǎo)安全工作　　我公司要求司化人員牢固樹(shù)立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，積極開(kāi)展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人

5、員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　《?、健全安全管理制度，規(guī)范安全管理　　年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、　　班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來(lái)未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。　　三、狠抓職工安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氛圍　　為提高司化人員操作技能及理論水平

6、，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)司化人員認(rèn)真開(kāi)好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)一周存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí)、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題，要求司化人員下去思考，下周提問(wèn)、解答，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開(kāi)展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達(dá)到100％?！　∷?、加大設(shè)備運(yùn)行期間維護(hù)保養(yǎng)力度，杜絕各類故障的發(fā)生在冬季設(shè)備運(yùn)行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護(hù)，要求班班檢查安全附件的

7、完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行?！　∥?、節(jié)能降耗、技術(shù)革新工作顯著　　小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。在煤的運(yùn)輸過(guò)程及日常管理工作中，嚴(yán)格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況，及時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量，使煤的燃盡率大幅度提　　高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸。二

8、是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)鍋爐房都對(duì)補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。維修班組