員工轉(zhuǎn)正考核制度

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1、員工轉(zhuǎn)正考核制度  篇一:轉(zhuǎn)正考核方案  新員工轉(zhuǎn)正考核方案  第一章總則  1.目的  為規(guī)范生產(chǎn)部新員工轉(zhuǎn)正考核管理,明確公司對生產(chǎn)崗位要求,激勵人才提升,創(chuàng)造公平、公正的用人環(huán)境,也使員工考核有據(jù)可依,讓公司充分了解員工的綜合素質(zhì)和崗位能力,特制定本方案?! ?.原則  堅(jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開、公平、公正的原則?! ?.意義  轉(zhuǎn)正考核的意義是為了激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情,鼓勵自我學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí),檢驗(yàn)新員工是否能在入職7—12個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,能勝任本裝置外操工作崗位,同時更好的為公司培養(yǎng)人才和人才梯隊(duì)?! ?.轉(zhuǎn)正時間  入職在7—12個月期間,新員工試用期考核通過滿3個月的,

2、達(dá)到轉(zhuǎn)正條件后即可提出申請,轉(zhuǎn)正綜合考核不通過的,下個月不得提出申請,在此期間轉(zhuǎn)正不通過的,不扣績效工資;入職滿12個月的,必須參加轉(zhuǎn)正考核,考核不通過,下個月必須再次參加轉(zhuǎn)正考核,轉(zhuǎn)正不通過的,第一個次扣10%績效工資,第二次扣20%績效工資,第三次扣30%績效工資,三次不通過予以待崗處理?! ?.轉(zhuǎn)正條件和方式  新員工自試用期考核通過滿3個月后,首次申請人員(入職第7個月),平時考試成績(自進(jìn)入公司入職報(bào)到開始計(jì)算)必高于本裝  置80%參考人員,由個人提出書面申請,申請人無重大違紀(jì)違規(guī)方可提出申請。生產(chǎn)部依據(jù)員工申請,審核通過后,需進(jìn)行轉(zhuǎn)正裝置專業(yè)理論考試、現(xiàn)場實(shí)際操作考評

3、和轉(zhuǎn)正仿真考試,再結(jié)合申請前綜合評定成績,達(dá)到轉(zhuǎn)正要求方可轉(zhuǎn)正。綜合考核每月由生產(chǎn)部統(tǒng)一組織?! ?.考核內(nèi)容  考核主要包括三部分,第一部分,包括軍訓(xùn)時綜合表現(xiàn)、培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間歷次專業(yè)理論知識考試、實(shí)際操作技能考試、安全生產(chǎn)技能考試、仿真考試和事故處理考試按權(quán)重進(jìn)行綜合評定;第二部分,轉(zhuǎn)正裝置專業(yè)理論知識考核和現(xiàn)場操作考核,考核要求要達(dá)到裝置外操崗位水平,內(nèi)容主要包括:裝置專業(yè)理論基礎(chǔ)知識、裝置首次開停工步驟和大致方案,工藝操作及調(diào)整,現(xiàn)場動靜設(shè)備實(shí)際操作技能操作,裝置動靜設(shè)備操作維護(hù)方法、基本操作方法、設(shè)備構(gòu)造等,異常現(xiàn)象處理,事故處理(設(shè)備故障處理及常見事故處理),安全生產(chǎn)技能

4、知識(包括八大作業(yè)須知、個人防護(hù)用品佩戴、消防設(shè)施使用等);第三部分轉(zhuǎn)正仿真考試,各裝置可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行抽考單元操作、事故處理、單元開停工及裝置開停工等。有裝置仿真的,要考裝置仿真?! ?.考核結(jié)果  考核結(jié)果分為三類:轉(zhuǎn)正通過、轉(zhuǎn)正不通過、待崗處理。綜合考核75分及以上,轉(zhuǎn)正通過;綜合考核低于75分,轉(zhuǎn)正申請不予通過;待崗處理,入職滿12個月后,經(jīng)過三次轉(zhuǎn)正考核,仍不能通過的進(jìn)行待崗處理?! 〉诙罗D(zhuǎn)正考核細(xì)則  綜合考核總成績=申請前綜合評定成績*+轉(zhuǎn)正理論考試成績*+轉(zhuǎn)正現(xiàn)場操作考試成績*+仿真技能考試*。(仿真軟件可根據(jù)各自裝置而定,有裝置仿真的考裝置仿真和抽考1個仿真,

5、無裝置仿真的抽考2個及以上單元操作)?! ∫弧⑸暾埱熬C合評定分,滿分20分,有下列6項(xiàng),個人得分=各項(xiàng)成績之和*?! ?.軍訓(xùn)綜合成績  由專業(yè)工程師根據(jù)軍訓(xùn)表現(xiàn)(包括內(nèi)務(wù)、紀(jì)律、隊(duì)列素質(zhì))進(jìn)行考核,滿分5分?! ?.專業(yè)理論考試成績  以入職后歷次考試成績平均分,通過權(quán)重計(jì)入,滿分35分?! ?.現(xiàn)場實(shí)際操作技能成績  以入職后歷次現(xiàn)場實(shí)際操作成績平均分,通過權(quán)重計(jì)入,滿分35分?! ?.生產(chǎn)安全技能職責(zé)成績  以歷次安全生產(chǎn)技能考試平均分,通過權(quán)重計(jì)入,滿分10分  5.勞動紀(jì)律  勞動紀(jì)律主要指考勤和違規(guī)違紀(jì),滿分15分,從入職之日起考核。  考勤:事假累計(jì)10天及以內(nèi),每天

6、扣1分;事假累計(jì)10天以上,入職第8月方可申請轉(zhuǎn)正考核;無故缺勤每天扣5分,無故缺勤1天,轉(zhuǎn)正考核從入職第8月方可申請轉(zhuǎn)正考核;無故缺勤2天,入職第9  月方可提出轉(zhuǎn)正申請;病假累計(jì)3天,扣分,累計(jì)3天以上的扣1分;遲到早退每次扣分;違規(guī)違紀(jì),每次扣2分;受處罰通報(bào)延長試用期者,必須工作至試用期考核通過滿3個月后,方可提交轉(zhuǎn)正申請?! ?.其它情況按公司相關(guān)制度執(zhí)行。  二、各裝置轉(zhuǎn)正考試內(nèi)容可參考附表1。各裝置可根據(jù)實(shí)際情況及需要進(jìn)行調(diào)整,考前給學(xué)員公布轉(zhuǎn)正考試內(nèi)容?! ∩a(chǎn)部  XX年1月14日附表1裝置轉(zhuǎn)正考試考核內(nèi)容  篇二:新員工轉(zhuǎn)正考核方案  新員工轉(zhuǎn)正考核方案  一、

7、總則:1、考核目的:  為了考核新員工在入職后三個月內(nèi)試用期的表現(xiàn)以及其與公司之間相互的適應(yīng)程度,同時也為了對新員工在這三個月內(nèi)的工作情況做一個反饋,幫助新員工主動思考過去這三個月所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確轉(zhuǎn)正之后的工作目的及前進(jìn)方向。2、考核意義:  新員工試用期考核的意義不在于淘汰,而在于檢驗(yàn)和反饋,留下最適合我們公司的稱職員工,讓這些新員工在經(jīng)過與公司三個月的磨合后能借助考核這一手段來主動的思考與總結(jié)過去這段時間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),能主動的思考與回顧,這對新員工自身

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