信息工作例會(huì)制度

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1、信息工作例會(huì)制度　　篇一：部門例會(huì)制度.　　制度　　XX年02月21日　　第一章總則　　第一條為加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)一工作步伐。使各部門工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率與管理水平，及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中出現(xiàn)的問題，糾正工作中的偏差，實(shí)現(xiàn)有效管理。定期對(duì)工作任務(wù)和日常管理進(jìn)行檢查考核，更有效的完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，特制定本制度?！　〉诙l例會(huì)的原則：部門例會(huì)是部門處理本部事務(wù)的例會(huì)，會(huì)議要有主題、有準(zhǔn)備、有決議?？傮w目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、整合資源、會(huì)商問題的最佳解決方案?！　〉?/p>

2、二章例會(huì)內(nèi)容　　第三條會(huì)前部門領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，檢查每一個(gè)崗位按周計(jì)劃完成、未完成、進(jìn)行中的工作情況；需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議方案?！　〉谒臈l會(huì)議提議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司的各項(xiàng)文件及工作要求，每周工作總結(jié)和工作計(jì)劃；公司工作計(jì)劃分解；部門間的協(xié)調(diào)配合事項(xiàng)；在工作中遇到的問題及建議；工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項(xiàng)等?！　〉谖鍡l部門例會(huì)每周一、四召開，周一會(huì)議主要內(nèi)容是部署、下達(dá)本周工作計(jì)劃內(nèi)容及信息交流、傳達(dá)；周四會(huì)議主要內(nèi)容是總結(jié)本周計(jì)劃完成情況及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題?！　〉谌吕龝?huì)要求　　第六條每次會(huì)議要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本

3、，會(huì)后部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會(huì)議決議進(jìn)行工作落實(shí)、工作核查，保證事事有落實(shí)，事事有反饋?！　〉谄邨l部門例會(huì)主要參會(huì)人員為本部門或相關(guān)部門人員，會(huì)議主持人為召集開會(huì)部門的負(fù)責(zé)人，會(huì)議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問題和需要共同配合協(xié)調(diào)事項(xiàng)?！　〉诎藯l各參會(huì)人員需提前五分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，在會(huì)議簽到表上簽字。沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會(huì)，要提前指定主持人；其他人員不能參加例會(huì)者，應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假，并提前將一周的工作情況（工作總結(jié)、工作計(jì)劃）以書面的形式交給主持人?！　〉诰艞l例會(huì)期間，不得接聽電話，與會(huì)者一律將手機(jī)調(diào)制振動(dòng)或無聲狀態(tài)；如事情緊急

4、可向主持人請(qǐng)假到會(huì)議室外面接聽電話?！　〉谑畻l計(jì)劃發(fā)展部每周對(duì)各部門會(huì)議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)的重要問題及時(shí)向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報(bào)告?！　〉谑粭l會(huì)議記錄是部門工作實(shí)際狀況的軌跡，各部門要妥善保管和注意保密?！　〉谒恼赂絼t　　第十二條本制度由計(jì)劃發(fā)展部制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂?！　〉谑龡l本制度自下發(fā)之日起試行。　　篇二：網(wǎng)絡(luò)安全工作例會(huì)制度　　網(wǎng)絡(luò)安全工作例會(huì)制度　　為切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)安全工作，提高網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，消除安全隱患，防患于未然，將網(wǎng)絡(luò)安全工作作為我局一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來做，常抓不懈，現(xiàn)建立網(wǎng)絡(luò)安全工作例會(huì)制度：　　1、網(wǎng)絡(luò)安全工作會(huì)議必須認(rèn)真做到三落

5、實(shí)：人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，并認(rèn)真做好記錄?！　?、網(wǎng)絡(luò)安全工作會(huì)議每半年度召開一次。由信息中心主持召開，網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、信息中心全體人員、各級(jí)單位網(wǎng)管人員共同參加。　　3、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全方面的相關(guān)精神和要求，提高認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)工作?！　?、匯報(bào)各分管的網(wǎng)絡(luò)安全落實(shí)情況，找出存在的網(wǎng)絡(luò)安全隱患，要求及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)安全的各種問題，布置檢查落實(shí)情況，布置階段性的工作要求，商討有關(guān)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全防患預(yù)案等?！　?、對(duì)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的重大網(wǎng)絡(luò)安全事故和未遂事故進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止網(wǎng)絡(luò)安全事故發(fā)生?！　?、出席網(wǎng)絡(luò)安全工

6、作例會(huì)的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)會(huì)議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄密?！　?、參加網(wǎng)絡(luò)安全工作例會(huì)人員不得無故缺席，如有特殊情況需向辦公室主任請(qǐng)假?！　∑恨k事處例會(huì)制度　　辦事處例會(huì)制度　　為使辦事處的各項(xiàng)例會(huì)有計(jì)劃地納入制度管理，特制定辦事處例會(huì)制度?！　?一)、晨會(huì)　　1、辦事處員工每天早晨簽到后，由經(jīng)理坐班主持晨會(huì)。　　2、晨會(huì)的主要目的是簡(jiǎn)報(bào)各自當(dāng)日的重要工作事項(xiàng)；交流工作內(nèi)容；提高員工的自信心，鼓舞斗志；鍛煉員工的講解口才，使員工每時(shí)每刻都保持良好的心情，專心致志的做好自己的業(yè)務(wù)工作?！　?、每次晨會(huì)時(shí)間控制在15分鐘左右。

7、　　(二)、當(dāng)日業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)　　1、每日工作完畢后，由全體人員對(duì)當(dāng)日工作完成情況進(jìn)行交流、總結(jié)?！　?、由業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)一天的業(yè)務(wù)工作情況，解決當(dāng)日發(fā)生的問題，準(zhǔn)備并計(jì)劃第二天的工作，力爭(zhēng)當(dāng)日工作當(dāng)日完成，日清日結(jié)。　　3、總結(jié)會(huì)時(shí)間控制在20分鐘?！　?三)、周會(huì)　　1、每周二晚上利用2小時(shí)時(shí)間，原則上是由辦事處經(jīng)理組織，如辦事處經(jīng)理有事不在，由內(nèi)務(wù)主管主持。統(tǒng)計(jì)員對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，記入專門的“每周工作會(huì)議紀(jì)要”。　　2、業(yè)務(wù)經(jīng)理填寫周計(jì)劃表，辦事處經(jīng)理主持總結(jié)一周的業(yè)務(wù)情況，檢視目標(biāo)完成，討論需要解決的問題，并安排出下一周的工作要點(diǎn)?！　?、預(yù)測(cè)下

8、周銷售情況，制定周銷售計(jì)劃和周訂貨計(jì)劃?！　?、業(yè)務(wù)工作討論完畢后，辦事處經(jīng)理主持學(xué)習(xí)，由員工輪流交流自己的