綠化施組設(shè)計論學(xué)士學(xué)位論文.doc

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1、四、施工組織設(shè)計1、投標(biāo)人應(yīng)按以下要點編制施工組織設(shè)計（文字宜精煉、內(nèi)容具有針對性，總體控制在30000字以內(nèi)）；（1）總體施工組織布置及規(guī)劃（2）主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）（3）工期的保證體系及保證措施（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施（6）環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施（7）文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施（8）項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案（9）其他應(yīng)說明的事項2、施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一施工總體計劃表附表二分項工程進(jìn)

2、度率計劃（斜率圖）附表三工程管理曲線附表四分項工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動力計劃表附表七臨時用地計劃表附表八外供電力需求計劃表（一）總體施工組織布置及規(guī)劃1、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1.1施工組織機(jī)構(gòu)若我公司有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)本工程的特點，結(jié)合我公司多年的實際工作經(jīng)驗，按照項目施工管理的要求，組建與本工程相適應(yīng)的高效的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備項目總工及職能健全的業(yè)務(wù)部門。此外，為本項目所配備的工程技術(shù)人員、管理人員等均參加過多條高速公路綠化施工，經(jīng)驗豐富。1.2施工組織機(jī)構(gòu)分工與職責(zé)（1）機(jī)務(wù)部：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃、調(diào)配、拖運，施工過程中機(jī)械設(shè)

3、備的施工管理、維修保養(yǎng)工作。（2）工程部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制，及時上報開工報告，編寫分項工程施工方案、施工計劃，認(rèn)真完成計量支付及工程統(tǒng)計工作。（3）財務(wù)科：負(fù)責(zé)資金的管理工作，保障工程施工所用資金周轉(zhuǎn)，確保該項目資金?？顚Ｓ?。（4）綠化施工隊：負(fù)責(zé)全線綠化工程施工。1.3人員配備及勞動力投入安排為確保本合同工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成，我公司根據(jù)本工程特點和施工經(jīng)驗，經(jīng)認(rèn)真測算，科學(xué)分析，決定采取劃分區(qū)分段、平行流水作業(yè)相結(jié)合，加大投入、提高工效、應(yīng)用新技術(shù)（新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝）等綜合措施。2、施工總平面布置說明根據(jù)工程量分布、工程特點，結(jié)合我方調(diào)查情況，對臨時

4、用地達(dá)成初步協(xié)議，按“布置合理、方便施工、安全可靠、少占耕地”的原則，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃布設(shè)。（1）生產(chǎn)、辦公及生活臨時設(shè)施堆料場和材料倉庫，嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件的要求，進(jìn)行場地硬化和臨時排水工作，做好料場的保護(hù)維修工作，不同料堆間設(shè)擋墻，插設(shè)標(biāo)志牌，以確保工程的施工質(zhì)量。（2）施工生活用電、用水采用網(wǎng)電的同時，考慮到特殊情況下用電緊張，配備足夠的發(fā)電機(jī)組，確保電力供應(yīng)充足。施工、生活用水用當(dāng)?shù)厮W(wǎng)的自來水。（3）施工便道及施工場地便道以現(xiàn)有道路為主，局部新修為輔，對連接現(xiàn)有高速公路的進(jìn)場道路進(jìn)行加固、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。新修便道和施工場地所用臨時用地在施工完成后按業(yè)主的要求予以恢

5、復(fù)和復(fù)耕，保護(hù)好自然環(huán)境。（4）工地通訊項目經(jīng)理部、各施工隊均安設(shè)程控電話，項目經(jīng)理、總工、施工隊隊長及各職能部門的負(fù)責(zé)人均配備移動電話，以便于統(tǒng)一指揮、調(diào)度。3、施工總體計劃進(jìn)度計劃表3.1施工進(jìn)度計劃安排根據(jù)擬訂工期，我單位擬從以下三個方面做詳細(xì)施工進(jìn)度安排：（1）施工準(zhǔn)備階段和施工備料階段：施工準(zhǔn)備階段安排在接到中標(biāo)通知書之后，立即調(diào)集人員、機(jī)械進(jìn)場，進(jìn)行臨時用地手續(xù)的辦理和臨時工程的修建，完成技術(shù)交底和各種材料的采購、備料工作，編制實施性施工組織設(shè)計工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等單位，進(jìn)行施工測量工作，向相關(guān)部門提供交通管制計劃，爭取早日開工。（2）施工階段：每一施工區(qū)段按

6、實際工作面提交情況進(jìn)行突擊作業(yè)。爭取在業(yè)主要求的總工期內(nèi)完成全部合同施工內(nèi)容。具體計劃在施工前依據(jù)其基本計劃，編制詳細(xì)的指導(dǎo)性計劃，施工中根據(jù)實際情況進(jìn)行合理調(diào)整。（3）工程收尾和竣工移交階段：根據(jù)業(yè)主安排將工程準(zhǔn)備移交，完成交工驗收與工程結(jié)算等工作。此階段主要完成交工驗收及竣工資料的移交，以及場地清理、原有道路的恢復(fù)工作。（二）主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、氣候狀況、現(xiàn)場情況、土質(zhì)條件以及業(yè)主對工程的要求，我們準(zhǔn)備采取以下施工方案的技術(shù)措施：1、施工準(zhǔn)備準(zhǔn)備進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底，根據(jù)設(shè)計

7、要求對各施工隊伍明確施工內(nèi)容、范圍，交叉工程協(xié)作與分工，準(zhǔn)備施工過程中各項技術(shù)資料、表格。2、施工步驟和主要施工方法1）前期準(zhǔn)備（材料采購）地表準(zhǔn)備（翻松）地形處理（墊鋪表土）苗木進(jìn)場種植（支撐管護(hù)）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場清理竣工資料匯編交工驗收。2）前期苗木選擇：以本公司基地苗木為主，外調(diào)品種在種植前7天，向監(jiān)理工程師提供有關(guān)植物品種的詳細(xì)情況。選擇符合設(shè)計指標(biāo)并具有根系發(fā)達(dá)、生長健壯、無檢疫病、蟲害的優(yōu)質(zhì)苗。3）地表準(zhǔn)備：根據(jù)現(xiàn)場初步踏勘，個別地段留有的堅固雜物較多，為確保苗木栽植后有一個良好的生長環(huán)境，必須對種植帶內(nèi)的垃圾