廠房工程施工總結(jié)

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1、工程施工總結(jié)一、工程基本情況介紹1、工程概況新疆XX投資有限責(zé)任公司廠房工程，廠房位于烏市蘇州西路和XX公路交匯處，地處XX三十公頃．板帶包裝車間廠房總長(zhǎng)71米，總寬18米,獨(dú)立基礎(chǔ)，局部一層，單脊雙坡，單跨為6米，屋面坡度5﹪，檐口標(biāo)高11.620米,層數(shù)為一層，建筑面積1346.33㎡,標(biāo)高1.200米以上的外圍護(hù)墻采用0.8㎜厚壓型彩鋼單板,板型為YX35-125-750板.二、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量保證措施貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量方針“強(qiáng)化管理、執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)字當(dāng)頭，精益求精、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。為了確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我單位在施工全過程中

2、各分項(xiàng)工程均以優(yōu)良為目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，虛心聽取用戶意見，讓用戶放心滿意，為此特制訂如下措施：1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理，工序控制，分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的《質(zhì)量管理辦法》和《技術(shù)管理?xiàng)l例》。2、堅(jiān)持把對(duì)職工的質(zhì)量意識(shí)教育作為主要任務(wù)來抓，利用黑板報(bào)、班前交底等多種形式加大質(zhì)量宣傳力度，務(wù)必使職工在思想上重視質(zhì)量，樹立“質(zhì)量第一，用戶就是上帝”的觀念。3、認(rèn)真編制分項(xiàng)工程操作技術(shù)交底書，組織設(shè)計(jì)交底，操作工藝創(chuàng)優(yōu)交底，使施工人員掌握設(shè)計(jì)意圖和圖

3、紙技術(shù)要領(lǐng)，操作作業(yè)要領(lǐng)。4、認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，開展班組之間質(zhì)量競(jìng)賽，每道工序都要進(jìn)行認(rèn)真自檢、互檢、交接檢、專職質(zhì)檢專檢的“三檢”制度。質(zhì)檢員在施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查，各分項(xiàng)工程在項(xiàng)目部驗(yàn)收鑒定后方可進(jìn)入下道工序施工，堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開一次質(zhì)量專題分析會(huì)，隨時(shí)解決施工中存在的問題，保證施工過程無質(zhì)量事故，每月進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5、每道工序施工前，先按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求做好“樣板”提出施工作業(yè)要領(lǐng)，然后照樣板施工。同時(shí)對(duì)操作人員事先進(jìn)行技術(shù)考核，對(duì)達(dá)不到樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工人，不準(zhǔn)上崗，施工中凡達(dá)不到樣板

4、標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，堅(jiān)決返工重做，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，不合格的分項(xiàng)不允許存在。6、認(rèn)真做好原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)沒有合格證或無復(fù)驗(yàn)報(bào)告的不允許入場(chǎng)使用，施工現(xiàn)場(chǎng)無假冒偽劣材料，砼、砂漿的配合比現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常檢查，設(shè)專人制作和養(yǎng)護(hù)試塊。7、及時(shí)做好工程資料的收集整理工作，做好各項(xiàng)施工記錄及原始檢查記錄，做到整理整齊，填寫及時(shí)，記錄清楚，保證工程資料與工程施工同步進(jìn)行，防止工程資料的失真現(xiàn)象發(fā)生。8、以“預(yù)防為主”就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前預(yù)防，事中控制，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。（二）質(zhì)量管理辦法1、加強(qiáng)質(zhì)量三級(jí)管制，項(xiàng)目

5、部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)該工程項(xiàng)目執(zhí)行“三驗(yàn)收”把關(guān)。一是土建工程中檢前的驗(yàn)評(píng)關(guān)；二是安裝工程基本完成前的預(yù)驗(yàn)關(guān)；三是竣工驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)關(guān)。2、項(xiàng)目部成立不定期質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，每月檢查三次，對(duì)該工程進(jìn)行指導(dǎo)和驗(yàn)收評(píng)定，并按工程項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)表，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題執(zhí)行整改通知書制度，限期整改，整改后復(fù)查。加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制。4、對(duì)工程質(zhì)量做到“事前積極預(yù)防”，積極抓影響質(zhì)量的因素，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量跟蹤控制，做好成品保護(hù)，不放過細(xì)小的質(zhì)量通病，防止前松后緊，虎頭蛇尾，明確“速度服從質(zhì)量”

6、，“成本服從于質(zhì)量”，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。5、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良原材料是關(guān)鍵，堅(jiān)決杜絕假冒設(shè)備、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)此，工程所有材料必須定購(gòu)大廠和名牌產(chǎn)品，管材購(gòu)于金德集團(tuán)，水泥購(gòu)于和豐水泥廠。對(duì)主要建筑材料如：水泥等必須有產(chǎn)品合格證或化驗(yàn)單，進(jìn)場(chǎng)后必須送樣檢驗(yàn)，合格后方可使用。砂石必須做粒徑試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)試件合格后方準(zhǔn)使用。對(duì)于特殊材料，新型材料，高級(jí)裝飾材料以及主要設(shè)備可與業(yè)主監(jiān)理方及設(shè)計(jì)院共同選擇定貨，杜絕假冒偽劣和質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，確保原材料質(zhì)量。6、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，波紋管的安裝、無紡布的鋪設(shè)、土工膜的鋪設(shè)應(yīng)按項(xiàng)目部施

7、工技術(shù)管理規(guī)定執(zhí)行。由項(xiàng)目部質(zhì)檢員全部檢查驗(yàn)收，重要部位必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢，并報(bào)監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收簽字，方可澆筑砼。7、嚴(yán)格控制砼配合比和砂漿配合比，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量并掛牌標(biāo)明施工部位構(gòu)造名稱及配合比拌和用量，每盤砼由攪拌機(jī)操作手記錄配比單，保證配合比正確，并存入檔案。8、認(rèn)真執(zhí)行樣板間制度，必須按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織施工。9、分項(xiàng)工程在施工過程中，如不按操作規(guī)程組織施工和施工操作質(zhì)量不符合要求，施工檢查人員將對(duì)操作工人進(jìn)行處罰和勒令返工。10、各工種之間應(yīng)密切配合，專人負(fù)責(zé)檢查，明確責(zé)任。11、使用技術(shù)熟練的工人保證良好的施工工藝，對(duì)重要部位的施工

8、，必須使用技術(shù)熟練的工人進(jìn)行操作。三、安全管理為了保證各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，根據(jù)本公司的具體情況，建立健全了安全管理體系并制定出完善的安全檢查制度及管理制度如下：（一）公司定