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1、《淺析企業(yè)物流外包》專業(yè):汽車服務工程學號:11403209學生:劉佳欣指導老師:吳美麗5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve引言基于物流外包的定義,簡述企業(yè)物流業(yè)務的選
2、擇類型,淺析企業(yè)物流外包決策及企業(yè)物流外包注意事項。具體闡述企業(yè)物流外包的現(xiàn)狀以及響物流外包的主要因素。大致分析企業(yè)物流外包所面臨的風險。針對企業(yè)物流外包的現(xiàn)狀與存在的不足之處和所面臨的風險提出解決問題的建議,以完善我國物流外包市場,確保物流外包的可持續(xù)健康發(fā)展。關鍵詞:企業(yè)物流外包,物流外包業(yè)務的選擇,企業(yè)物流外包風險以及注意事項,外包決策分析,市場現(xiàn)狀及影響因素,發(fā)展展望一、物流外包定義 所謂物流業(yè)務外包,即制造企業(yè)或銷售等企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費用,增強核心競爭能力,將其物流業(yè)務以合同的方式委托給專業(yè)的物流公司(第三方物流,3PL)運作。外包是一種長期的、戰(zhàn)略
3、的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務委托和合約執(zhí)行方式?! ‰S著全球經(jīng)濟一體化進程的加快、信息技術在物流領域的應用和發(fā)展,對一體化多渠道市場需求的增長和物流服務供應商服務能力的擴充和完善,物流業(yè)務外包服務將逐步被社會認識、了解、認可和進一步采用?! ∥锪魍獍鳛橐粋€提高物資流通速度、節(jié)省物流費用和減少在途資金積壓的有效手段,確實能夠給供需雙方帶來較多的收益,盡管供需雙方均有信心和誠意,但在實踐的過程中,物流外包又舉步維艱,常常出現(xiàn)中斷,甚至失敗。阻礙物流外包發(fā)展的因素既有體制的制約、人為的失誤,也有觀念的陳舊和技術的缺陷,這些因素既存在于物流供應商方面,也存在于物流需求商方面
4、?! ∥锪魍獍瞧髽I(yè)業(yè)務外包的一種主要形式,也是供應鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流資源配置的一種新形式,完全不同于傳統(tǒng)意義上的外委、外協(xié),其目的是通過合理的資源配置,發(fā)展供應鏈,打造企業(yè)的核心競爭力。本文主要分析當前影響企業(yè)物流外包的約束條件及如何實施物流外包。本文的主要觀點來自于對企業(yè)物流的深入思考,并緊扣物流發(fā)展的前沿。二、物流外包業(yè)務的選擇(1)根據(jù)企業(yè)物流的內容和特點來選擇外包業(yè)務 生產物流與內部運作關系密不可分,而供應物流和銷售物流則相對獨立,因此,在考慮物流業(yè)務外包時,可以選擇將供應物流和銷售物流外包,同時,銷售物流運作的是成品,是集中到分散的過程,便于外包運作和管理
5、,其運作的好壞對企業(yè)經(jīng)營影響較供應物流大,因此銷售物流應先于供應物流外包?! 】筛鶕?jù)企業(yè)自身特點,按順序選擇物流外包業(yè)務,首先將供應物流和分銷物流中的進出貨運輸業(yè)務外包,然后將分撥中心和配送中心的管理業(yè)務外包,最后考慮將供應物流和分銷物流總體外包。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublict
6、ransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve(2)根據(jù)物流對企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對物流的管理能力來選擇外包業(yè)務物流對企業(yè)成功的重要程度較高,企業(yè)處理物流的能力相對較低,則采用外包;物流對企業(yè)成功的重要程度較低,同時企業(yè)處理物流的能力也低,也應采用外包。(3)根據(jù)企業(yè)對物流運作水平的要求來選擇外包業(yè)務 越是競爭激烈的產業(yè),企業(yè)越是要強化對供應和分銷渠道的控制,對物流運作水平的要求越高。由于企業(yè)自身物流運作水平的不佳,將極大影響企業(yè)的生產經(jīng)營活動,物流業(yè)務外包是其必然選擇。目前我國家電企業(yè)紛紛采用物
7、流業(yè)務外包就是最好的證明。(4)根據(jù)企業(yè)產品自身的物流特點來選擇外包業(yè)務 對于大宗工業(yè)品原料和產成品的運輸和配送,應利用相對固定的專業(yè)物流服務供應商和短渠道物流;對全國和全球市場分銷的產品,由于市場競爭激烈,物流運作水平較高,應將物流業(yè)務外包給第三方物流公司。對于技術性較強的物流服務如口岸物流服務,企業(yè)應采用委托代理的方式。(5)根據(jù)物流業(yè)務運作的成本來選擇外包業(yè)務 企業(yè)可將其面臨的各種物流業(yè)務(運輸、配送、倉儲、流通加工、報關……)的運作成本進行核算并加以比較,若外包后的成本低于自營成本,且運作效率和服務水平能得到保障,則應將此物流