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《ＸＸ鄉(xiāng)XX年平安創(chuàng)建情況匯報(bào)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、ＸＸ鄉(xiāng)XX年平安創(chuàng)建情況匯報(bào) 今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的起步之年，也是加快“三村四化”新農(nóng)村建設(shè)步伐、構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵一年。近一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和zd部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“兩降兩提高、三無三滿意”的創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)，健全機(jī)制，積極構(gòu)建平安創(chuàng)建的保障體系，矛盾糾紛的調(diào)處體系、形式多樣的法制宣傳體系、維護(hù)穩(wěn)定的防控體系和社會治安的嚴(yán)打體系，基本實(shí)現(xiàn)了“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、人民滿意”的創(chuàng)建目標(biāo)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的健康快速發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。現(xiàn)匯報(bào)如下： 一
2、、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建平安創(chuàng)建的保障體系 打造平安X，關(guān)于在于領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度，核心在于把創(chuàng)建措施落實(shí)到具體行動中。為此，我們重點(diǎn)實(shí)施“四個推進(jìn)”，明確了抓落實(shí)的具體措施?！ 。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在黨政合力上抓推進(jìn)。將創(chuàng)建工作列為“一把手”工程，納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，同部署、同檢查、同落實(shí)，成立了由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、zd分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，派出所、交警中隊(duì)、綜治辦、司法所、信訪辦、黨政辦、企業(yè)辦等單位負(fù)責(zé)人為成員的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了創(chuàng)建辦、信訪辦、司法所人員力量。組織召開了2次平安創(chuàng)建工作推進(jìn)會
3、，堅(jiān)持每月5日召開一次有關(guān)部門和各村委會負(fù)責(zé)人參加的ww工作聯(lián)席會議，確定每月12日為四班子領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，專題聽取工作匯報(bào)，解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題。各村、鄉(xiāng)直單位等也都相應(yīng)成立了由黨總支書記任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各級各部門齊抓共管的工作合力?！ 。ǘ┩晟拼胧?，在落實(shí)責(zé)任上抓推進(jìn)。一是嚴(yán)格落實(shí)“四責(zé)”即：劃定責(zé)任區(qū)、落實(shí)責(zé)任人、制定責(zé)任制、簽定責(zé)任書，把全鄉(xiāng)10個村委會劃定為5個責(zé)任區(qū)，明確了由鄉(xiāng)四班子掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)為所掛點(diǎn)村平安創(chuàng)建的第一責(zé)任人，總支書記、村委會主任、村民小
4、組組長為具體責(zé)任人。二是健全完善五項(xiàng)管理制度，即目標(biāo)管理責(zé)任制、重大案件責(zé)任追究制、季度通報(bào)制、“一票否決制”和獎懲激勵機(jī)制，與各村負(fù)責(zé)人簽定了平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理、信訪、禁毒防艾、打邪、社區(qū)矯正、安全生產(chǎn)、消防等8個方面的責(zé)任書，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，專項(xiàng)考核，把平安創(chuàng)建責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)到每一個單位和具體責(zé)任人，使人人肩上有任務(wù)，個個身上有責(zé)任，形成了橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。 ?。ㄈ膰?yán)治警，在隊(duì)伍建設(shè)上抓推進(jìn)。一是加強(qiáng)zd隊(duì)伍建設(shè)，特別是公安隊(duì)伍建設(shè)。定期召開派出所、司法所、交警中隊(duì)、信訪辦、綜
5、治辦工作人員聯(lián)席會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)、鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于zd工作和平安創(chuàng)建方面的會議精神和有關(guān)知識，及時(shí)掌握各部門人員現(xiàn)狀，分析解決存在的問題，使全鄉(xiāng)zd隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。二是加大對村組綜治人員培訓(xùn)力度。全年共舉辦了4期zd綜治隊(duì)伍培訓(xùn)班，4期治安調(diào)解員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員420余人，并開展了各種形式的練兵活動，使全鄉(xiāng)zd隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了新的提高。三是進(jìn)一步建立健全了選人用人機(jī)制，獎懲激勵機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，增強(qiáng)了zd隊(duì)伍的大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識?！ 。ㄋ模┘哟笸度?，在經(jīng)費(fèi)支持上抓推進(jìn)。盡管X鄉(xiāng)財(cái)源單一、財(cái)政十分困難，
6、各方面經(jīng)費(fèi)控制十分嚴(yán)格，但鄉(xiāng)黨委、政府始終把平安創(chuàng)建工作作為經(jīng)濟(jì)社會繁榮穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工程來抓，把平安創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)列入年初財(cái)政預(yù)算，按常住人口每年每人不少于0.5元的標(biāo)準(zhǔn)，安排了10萬元的平安創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)。各村組也嚴(yán)格壓縮其他開支，加大平安創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)投入，全鄉(xiāng)各村組共計(jì)投入資金20余萬元，爭取社會支持2萬元，用于硬件實(shí)施投入和綜治調(diào)解人員的工資補(bǔ)助，為平安創(chuàng)建工作的深入、有效開展提供了強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保證?！ 《?、規(guī)范調(diào)處，化解矛盾，構(gòu)建矛盾糾紛調(diào)處體系 一是堅(jiān)持把矛盾糾紛排查調(diào)處作為平安創(chuàng)建的基礎(chǔ)性工程，建立預(yù)警機(jī)制。整合
7、派出所、司法所、法律服務(wù)所、綜治辦、信訪辦、聯(lián)防隊(duì)、交警中隊(duì)等zd資源，成立了鄉(xiāng)綜治ww中心，建立健全了每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會議制度和信訪工作聯(lián)席會議制度、信訪接待日制度，成立了9個方面的專項(xiàng)工作組，對群眾來信來訪反映的問題，按照一套調(diào)處班子、一套調(diào)處方案、一套調(diào)處預(yù)案、一個調(diào)處責(zé)任制、一套獎懲辦法的“五個一”措施，實(shí)行歸口辦理和限期負(fù)責(zé)辦理制，做到事事有落實(shí)、件件有回音，使很多問題和矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。1—10月，鄉(xiāng)綜治ww中心共排查民間矛盾糾紛35起，調(diào)處35起，調(diào)處率達(dá)100%，排查社會矛盾熱
8、點(diǎn)隱患102起，調(diào)處100起，調(diào)處率98%。接到群眾來信來訪43件，同比下降31%。其中：到省4件，到市7件，到鄉(xiāng)17件，市長熱線1件，現(xiàn)已辦結(jié)40件，辦結(jié)率達(dá)93%。 二是堅(jiān)持發(fā)揮基層調(diào)解作為平安創(chuàng)建“第一道防線”的作用，建立事前防范機(jī)制。一是完成了全鄉(xiāng)10個村委會人民調(diào)解庭規(guī)范化建設(shè)，達(dá)到了“五有”（有場所、有調(diào)解制度、有標(biāo)
