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《工學水利工程畢業(yè)論文 簡述水利工程施工管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、湖南師范大學本科畢業(yè)論文考籍號：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：工學水利工程論文題目：簡述水利工程施工管理指導老師：XXX二〇一一年十二月十日摘要：本文經(jīng)作者多年的經(jīng)驗從水利施工管理的內(nèi)容入手研究,分析了水利工程施工管理的基本特征和管理中存在的問題,并針對存在的問題提出了具體的解決策略。關鍵詞：水利工程；施工管理；質量控制1 施工管理機構 施工管理機構受項目法人委托,依據(jù)國家有關水利工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度以及批準的項目建設文件、建設工程合同,對工程建設實行監(jiān)督管理。必須牢固樹立質量意識,“百年大計,質量第一”,抓住這個核心。同時協(xié)
2、調處理好“進度、質量、投資”三項目標的相互關系,促使管理目標得到優(yōu)化實現(xiàn)?！ ∫粋€強有力的、完善的項目管理機構要求組成人員精干,業(yè)務水平較高。還應根據(jù)每個人的不同專業(yè)特長、工作責任感進行合理人員分工,職責明確,調動每個人的工作積極性。以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準則,以“公平、獨立、自主”為工作原則,依據(jù)工程建設有關法律法規(guī),按照工程驗收規(guī)范、規(guī)程和質量檢驗標準進行水利工程施工管理工作。 制定建立符合工程實情的科學的專業(yè)化的規(guī)范的水利工程管理方法和規(guī)章制度,加強對水利工程的管理,監(jiān)督檢查水利工程的管理和安全,加強領導,具體負責,統(tǒng)一思想,調動各方面積
3、極因素,結合工程實際,改善管理方式,提高管理水平。按工程性質和用途明確施工管理內(nèi)容,能量化的要量化為可考核的各項指標,盡量劃小管理單位,可以通過多種方式,選擇有能力的單位或個人進行施工和管理?！ ≡诖_保充分發(fā)揮水利工程應有社會效益的前提下,還要兼顧水利資源的可持續(xù)利用、生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)和社會的協(xié)調發(fā)展。在保證水利國有資產(chǎn)不流失和工程安全的前提下引進市場機制,降低運行管理成本,提高經(jīng)濟效益。既要控制工程總投資,又要保證工程發(fā)揮應有效益。正確處理建設和管理的關系,在加強工程建設投資的同時加大管理的投入,解決“重建輕管”問題,責任明確,正確處理責、權、利關系,打造
4、一個高效負責專業(yè)的管理團隊。2水利工程施工管理中存在的主要問題2.1水利工程施工中的安全管理問題 在水利工程施工現(xiàn)場存在著諸多的安全隱患,安全管理人員配備不充分,安全檢測儀器等配套設施不足,在施工過程中安全技術方面經(jīng)費投入的力度不夠,沒有建立完善的施工安全管理體系,這些都制約了安全管理工作的順利開展。2.2施工過程中的成本控制方面的問題 在水利工程施工項目管理中,成本控制方面仍然存在著嚴重的問題,表現(xiàn)在以下幾方面:因為建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈,企業(yè)在工程項目招投標階段的投標報價的風險日趨加劇,對于投標費用的控制較難把握;在企業(yè)內(nèi)部管理制度方面,工程項
5、目的成本管理與控制通常浮于表面、流于形式,缺乏有效的約束力和執(zhí)行力。2.3水利工程項目存在的質量問題 水利工程項目中存在的質量問題也是不容忽視的,由于建筑施工單位缺乏健全的管理制度,沒有充分認識到工程項目質量管理的重要性,管理手段和水平較為落后,相關監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不夠,工程在竣工驗收階段的質量沒有嚴格把關,都加劇了工程管理的難度。3加強水利工程施工管理的具體措施3.1施工安全管理與控制 首先,要建立和完善水利工程施工安全的監(jiān)督與管理體制,這是確保工程施工質量與安全的重要保障。所以要堅持項目經(jīng)理為核心,落實安全生產(chǎn)崗位責任制,明確安全管理的職責與權力,
6、要通過科學合理的制度對施工的安全進行約束和管理。其次,加強安全教育方面的培訓。很多水利工程的施工人員和管理人員安全意識淡薄,對施工的標準和規(guī)范不夠重視,加上施工人員的流動性較大,所有要將安全生產(chǎn)教育方面的培訓落實到工程項目的每個環(huán)節(jié),重點加強對新進員工和安全管理關鍵環(huán)節(jié)的培訓。再次,要重視對施工現(xiàn)場場地的安全巡查,將綜合性安全檢查與專項安全檢查有效結合起來,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全管理隱患。3.2加強施工合同管理 在水利工程施工中,我們不可忽視對合同的管理,尤其要重視以下幾點:(1)要對合同進行預管理,即在簽訂合同前,嚴格審查項目的招標文件,對工程項目進行計劃立
7、項和編制;(2)要遵循合同簽訂的規(guī)范和程序。在每份合同簽訂前,涉及到的內(nèi)容都應當經(jīng)過相關部門的檢查會審,合同雙方一定要本著平等協(xié)商的原則,保證施工合同的合法性、合理性。(3)在水利工程項目施工中,要遵循合同的內(nèi)容,規(guī)范設計變更的審批程序,對施工的質量、造價和進度等進行嚴格的控制和管理。(4)重視和完善水利工程施工后期的合同清算工作。3.3重視施工質量的管理與控制 質量是水利工程項目施工的根本,直接影響到水利工程的壽命周期和后期的正常運行,但施工質量的控制與管理,涉及到采購、施工、監(jiān)理以及原料林采購和工程設計等諸多環(huán)節(jié),我們尤其要注重對關鍵環(huán)節(jié)的控制與管理。
8、 第一,與水利工程施工相關的各個組織和單位,要立足
