工作一年多未管理簽勞動合同

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1、工作一年多未管理簽勞動合同???一單位的內勤工作人員在公司工作一年多，單位一直沒有和她簽訂勞動合同。當內勤提出簽訂合同的要求之后，卻被單位以公司人數(shù)較多為由辭退了。???8月11日，市民張霞撥打本報熱線反映，7月份剛剛被單位辭退。她在單位工作的一年時間里，單位始終沒有跟自己簽訂勞動合同，對保險之類的也沒有任何解釋，當她提出要求跟公司簽訂勞動合同時，公司卻稱單位人數(shù)較多，辭退了她。???記者與張霞的原單位泰安市中齊地產(chǎn)置業(yè)有限公司取得聯(lián)系，一名工作人員表示，確實曾經(jīng)有叫張霞的人在單位工作，辭退她的原因是公司人員流動量大且單位人員飽和。提起為何沒有與張霞簽訂勞動合同時，這位工作人員說：

2、“張霞是家政公司介紹來的，所以我們沒有跟她簽訂勞動合同，應當是家政公司的人跟她簽訂勞動合同，這事跟我們沒有關系?！???記者隨后致電給張霞介紹工作的微笑家政公司，工作人員以記者打錯電話為由匆忙掛掉了。張霞說：“家政公司也沒有跟我簽訂合同，我的工資一直都是泰安市中齊地產(chǎn)置業(yè)有限公司負責發(fā)放的，如果他們都推脫的話，我會向仲裁機構提出仲裁?！???山東天東律師事務所杜紅波律師介紹，依照《中華人民共和國勞動合同法實施條例》第七條，用人單位自用工之日起滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，自用工之日起滿一個月的次日至滿一年的前一日，應當依照勞動合同法第八十二條的規(guī)定，向勞動者每月支付兩倍的工資

3、，并視為自用工之日起滿一年的當日已經(jīng)與勞動者訂立無固定期限勞動合同，應當立即與勞動者補訂書面勞動合同。時間管理（TimeManagement）目錄1什么是時間管理2時間管理方法3最新的時間管理概念--GTD4時間管理的十一條金律[1]5時間管理案例分析5.1案例一:淺談高校管理者的時間管理[2]5.2案例二：時間管理的小故事[3]5.3案例三：時間管理——華為成功之寶[4]6幾款在線的時間管理工具7參考文獻什么是時間管理時間管理是有效地運用時間，降低變動性。時間管理的目的：決定該做些什么；決定什么事情不應該做。時間管理最重要的功能：是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。　　一、無法

4、管理外在的要求？應接不暇　　主管最大的困擾就是，太多來自外界的干擾，隨時得放下手邊的工作去做別的事情。　　擔任主管的責任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。換句話說，主管的工作有很大的一部份需要與別人互動，外界的干擾是主管工作的一部份。你可以排定某些時段做為你的工作空擋，當有人臨時找你需要討論事情時，告訴他，你這會兒忙著呢，不急的話兒，在你的空擋時間再來詳談?！　r間管理發(fā)展得很快，第一代是建立備忘錄；第二代就需要事先的計劃和準備；第三代會根據(jù)你對任務的理解排列優(yōu)先順序。到了第四代，就是分工合作的授權管理。　　二、做事沒有方法？閱歷　　我們常運用自己所熟悉或直覺想到的方法做事

5、，但事實上，這并不是最有效率的方法?！　⊥瓿梢患虑?，可以有許多方法，關鍵在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考慮的就直接做了，先花幾分鐘的時間衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周圍干擾因素？自控　　周圍眾多干擾因素，是時間流逝的致命殺手，嘈雜聲、雜志、零食、報紙、美容品、溫度、安全感、方向感、氛圍、性欲、壓力、煙癮、聯(lián)想、健康狀況，都是諸多的影響因素。[編輯]時間管理方法?。ㄒ唬?、計劃管理　　關于計劃，有日計劃、周計劃、月計劃、季度計劃、年度計劃。時間管理的重點是待辦單、日計劃、周計劃、月計劃?！　〈k單：將你每日要做的一些工作事先列出一份清單，排出優(yōu)先次序，確

6、認完成時間，以突出工作重點。要避免遺忘就要避免半途而廢，盡可能做到，今日事今日畢，干一起了一起?！　〈k單主要包括的內容：非日常工作、特殊事項、行動計劃中的工作、昨日未完成的事項等。　　待辦單的使用注意：每天在固定時間制定待辦單（一上班就做）、只制定一張待辦單、完成一項工作劃掉一項、待辦單要為應付緊急情況留出時間、最關鍵的一項，每天堅持。　　每年年末作出下一年度工作規(guī)劃；每季季末作出下季末工作規(guī)劃；每月月末作出下月工作計劃；每周周末作出下周工作計劃　　（二）、時間“四象限”法　　著名管理學家科維提出了一個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分，基本上可以分為四

7、個“象限”：既緊急又重要（如人事危機、客戶投訴、即將到期的任務、財務危機等）、重要但不緊急（如建立人際關系、新的機會、人員培訓、制訂防范措施等）、緊急但不重要（如電話鈴聲、不速之客、行政檢查、主管部門會議等）、既不緊急也不重要（如客套的閑談、無聊的信件、個人的愛好等）。時間管理理論的一個重要觀念是應有重點地把主要的精力和時間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，這樣可以做到未雨綢繆，防患于未然。在人們的日常工作中，很多時候往往有機會去很好地計劃和完成一件事。但常常卻