城市煙草配送中心布局研究

城市煙草配送中心布局研究

ID:19378422

大?。?9.93 KB

頁(yè)數(shù):7頁(yè)

時(shí)間:2018-10-01

城市煙草配送中心布局研究_第1頁(yè)
城市煙草配送中心布局研究_第2頁(yè)
城市煙草配送中心布局研究_第3頁(yè)
城市煙草配送中心布局研究_第4頁(yè)
城市煙草配送中心布局研究_第5頁(yè)
資源描述:

《城市煙草配送中心布局研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)

1、城市煙草配送中心布局研究  摘要:應(yīng)用運(yùn)籌理論及相關(guān)原理,結(jié)合配送中心規(guī)劃實(shí)踐中的具體問題,提出了一套側(cè)重于實(shí)際應(yīng)用的煙草配送中心布局選址模型,在實(shí)際應(yīng)用中取得了很好的效果?! ⊥晟凭頍熍渌腕w系的必要性  中國(guó)加入WTO以后,面臨跨國(guó)煙草企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,煙草行業(yè)越來(lái)越深刻地感到建立完善的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)體系是“中國(guó)煙草最有價(jià)值的戰(zhàn)略性工程”。煙草配送中心的布局規(guī)劃是煙草公司從煙草行業(yè)總體戰(zhàn)略出發(fā),為解決城市卷煙配送運(yùn)營(yíng)體系中存在的問題,實(shí)現(xiàn)配送網(wǎng)點(diǎn)的合理布局,優(yōu)化資源配置,降低卷煙配送消耗,提高信息化程度,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,全面提升卷煙配送效率,同時(shí)也是加強(qiáng)對(duì)卷煙營(yíng)銷

2、渠道和卷煙流通體系控制的一項(xiàng)重要措施。  配送中心布局思想  l.整體和諧的思想  將城市作為一個(gè)整體,統(tǒng)一考慮,依據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘凶匀坏乩項(xiàng)l件,結(jié)合行政區(qū)域劃分,充分考慮交通、經(jīng)濟(jì)等因素,進(jìn)行選址考察。  2.節(jié)約的思想  本著投資節(jié)約、運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)的思想,對(duì)各配送中心選址進(jìn)行篩選?! ∨渌腕w系模式的構(gòu)建  作為城市來(lái)講,有兩種較為適宜的配送模式?! .“一庫(kù)式、大配送”的配送模式  “一庫(kù)式、大配送”是指在一定區(qū)域內(nèi)如一個(gè)中型城市,只保留一個(gè)倉(cāng)庫(kù),建設(shè)一個(gè)規(guī)模較大、功能齊全的配送中心,包括信息管理、訪銷、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、噴碼、運(yùn)輸?shù)裙δ埽Q為區(qū)域性配送中心RDC,其他縣市

3、作為分發(fā)站,稱為HRS,只保留運(yùn)輸功能?! ≈饕m用于一些自然條件較好、地處平原地區(qū)、交通便利的城市。  2.“一級(jí)送、二級(jí)配”的配送模式  “一級(jí)送、二級(jí)配”是將整個(gè)配送體系分為兩級(jí),一級(jí)配送中心RDC可選多個(gè)點(diǎn),規(guī)模較大,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的倉(cāng)儲(chǔ)與分揀業(yè)務(wù),并向區(qū)域內(nèi)的二級(jí)配送中心FDC運(yùn)送分揀完畢的卷煙,發(fā)揮“送”的功能。FDC只負(fù)責(zé)暫存,并向終端零售客戶運(yùn)送卷煙,亦即“配”的功能。  該模式是對(duì)“一庫(kù)式、大配送”模式的一種變形,適用于一些自然地理?xiàng)l件不理想,地處山區(qū),道路交通條件比較落后,采用“一庫(kù)式、大配送”模式不能及時(shí)完成卷煙配送的城市?! ∵x址模型的構(gòu)建 

4、 構(gòu)建可行的數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行選址規(guī)劃,滿足各配送模式的相應(yīng)要求。  l.選址方法模型簡(jiǎn)述  目前,配送中心選址有連續(xù)型模型與離散型模型兩大類,實(shí)際應(yīng)用中多選用離散型模型。離散型模型認(rèn)為配送中心是有限的可行點(diǎn)中選優(yōu)。代表方法有:Banmol-Wolf模型、Elson模型和非線性混合0-1規(guī)劃模型、重心法、CTD法等?! ∮行┭芯咳藛T認(rèn)為以上模型和方法只是理論,并不實(shí)際。但筆者認(rèn)為,只要做認(rèn)真、細(xì)致、全面的市場(chǎng)調(diào)研工作,掌握第一手的真實(shí)資料,這些模型就會(huì)發(fā)揮很好的指導(dǎo)作用?! ?.建立選址模型基本假設(shè)  配送區(qū)域內(nèi)貨物的集中或疏散,要以區(qū)域內(nèi)前一年的需求總量計(jì)算?! ∝?/p>

5、源點(diǎn)以配送區(qū)域所在地的行政中心區(qū)為基點(diǎn)?! ∝浽袋c(diǎn)之間路網(wǎng)距離平面假設(shè),即不考慮平路或山路,其差別可由運(yùn)輸費(fèi)用的差別體現(xiàn)。  3.構(gòu)建Banmol-Wolf模型  選取貨物運(yùn)進(jìn)、運(yùn)出以及運(yùn)營(yíng)成本最低的選址方案?! ∈街校骸 ———為網(wǎng)點(diǎn)布局方案的總成本;  Xik———備選網(wǎng)點(diǎn)k從資源廠i進(jìn)貨的數(shù)量;  Ykj———用戶j從備選網(wǎng)點(diǎn)k中轉(zhuǎn)進(jìn)貨的數(shù)量;  Zij———用戶j從資源廠i直接進(jìn)貨的數(shù)量;  Wk———備選網(wǎng)點(diǎn)k是否被選中的決策變量;  Cik———備選網(wǎng)點(diǎn)k從資源廠i進(jìn)貨的單位物資進(jìn)貨費(fèi);  Ckj———備選網(wǎng)點(diǎn)k向用戶j供貨的單位物資發(fā)送費(fèi);  Ci

6、j———用戶j從資源廠i直接進(jìn)貨的單位物資進(jìn)貨費(fèi)。  另外,網(wǎng)點(diǎn)布局模型經(jīng)優(yōu)化求解后的結(jié)果,可能有的備選地址被選中,而另外一些被淘汰。被淘汰的備選網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)其中轉(zhuǎn)的物資數(shù)量應(yīng)為零。這一要求可由下面的約束方程式予以滿足。  式中M是一個(gè)相當(dāng)大的正數(shù)。由于Xik是物資調(diào)運(yùn)量,不可能小于零,故當(dāng)Wk為零時(shí),Xik=0成立;當(dāng)Wk為1時(shí),M是一個(gè)相當(dāng)大的正數(shù),MWk足夠大,Xik為有限值,所以不等式成立?! ∧P颓蠼狻   ∈紫燃俣ňW(wǎng)點(diǎn)布局方案已經(jīng)確定,即給出一組初始網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置地址。根據(jù)初始方案按運(yùn)輸規(guī)劃模型求出各初始網(wǎng)點(diǎn)的供貨范圍,然后在各供貨范圍內(nèi)分別移動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)到其他備選地

7、址上,以使各供貨范圍內(nèi)的運(yùn)輸費(fèi)用下降,找到各供貨范圍內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用最小的新網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置地址,再將新網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置地址代替初始方案,重復(fù)上述過程直至各供貨范圍內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用不能再下降時(shí)為止。  該模型僅考慮了運(yùn)輸費(fèi)用最小化,只能解決在確定設(shè)置N個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的情況下,從全部備選網(wǎng)點(diǎn)中選擇哪N個(gè),而不能確定設(shè)置幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)為優(yōu)?! ?shí)際應(yīng)用  1.模型修訂,建立新模型  在對(duì)福建省三明市卷煙配送體系進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),在配送中心的選址問題上運(yùn)用了以上原理,在結(jié)合三明市卷煙物流供應(yīng)鏈實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,對(duì)模型進(jìn)行有針對(duì)性的修訂,建立新的模型?! ∪鐖D1所示,三明市卷煙主要來(lái)源于龍巖、廈門兩個(gè)卷煙廠。實(shí)際情

8、況是,煙廠

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。