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《餐具管理規(guī)定部門管理規(guī)定》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、第五節(jié)部門管理規(guī)定編號:餐廳—001名稱:餐具管理規(guī)定目的:為保證各崗位的餐具使用與周轉(zhuǎn),最大限度的降低餐具損耗。制約范圍:各使用餐具班組主管、員工、酒店各部門負責人、洗碗間、員工、倉庫保管員、財務(wù)部物料費核算員、倉管部餐具保管員生效日期:程序標準執(zhí)行崗位核查媒介1.餐具的保管(1)餐飲部的所有餐具由管事部經(jīng)理統(tǒng)一管理;(2)根據(jù)營業(yè)需要,各餐具使用班組確定餐具應(yīng)備量,并設(shè)立《餐具應(yīng)備卡》,保證隨時按照應(yīng)備量備足餐具,各班組使用的餐具由各班組主管負責保管;(3)洗碗間設(shè)餐具二級庫,以備大型接待及日常周轉(zhuǎn)所使用,由倉庫保管員
2、設(shè)餐具帳薄,負責保管和發(fā)放。(1)管事部經(jīng)理(2)各餐具使用班組主管(3)洗碗間倉庫保管員(1)餐具應(yīng)備卡(2)餐具帳薄2.餐具的使用(1)餐具使用及清洗原則:輕拿、輕放、輕洗,最大程度的降低餐具損耗;(2)洗碗間保證做到:當餐使用的餐具做到及時清洗、消毒,以保證額定周轉(zhuǎn)量;(3)如接待大型宴會需大量使用餐具時,需辦理餐具借用手續(xù)。a.由使用班組主管提前一天填寫《物品預(yù)訂單》送交倉庫保管員;b.倉庫保管員按照《物品預(yù)訂單》上的餐具明細進行準備,保證及時發(fā)放;c.借用餐具時填寫《物品借還登記表》,所借餐具必須于歸還日期前歸還
3、。(1)各餐具使用班組主管、員工(2)倉庫保管員(1)物品預(yù)訂單(2)物品借還登記表3.餐具的賠償(1)如員工人為原因造成的餐具損耗,由責任員工賠償餐具損失,責任員工立即填寫《物品賠償報告單》,持《物品賠償報告單》至倉庫保管員處領(lǐng)用新的餐具;(2)如客人造成餐具損耗,餐具價值在20元以內(nèi)的,可免于向客人索賠,由服務(wù)員立即填寫《物品賠償報告單》,寫明餐具損耗原因并由當班主管、財務(wù)部收銀員簽字確認,持《物品賠償報告單》至倉庫保管員處領(lǐng)用新的餐具;(3)如客人造成餐具損耗,餐具價值在20元以上的,立即請示當班主管,由當班主管出面
4、并請示餐廳經(jīng)理,決定是否向客人索賠。服務(wù)員及時填寫《物品賠償報告單》寫明餐具損耗原因,并由當班主管、財務(wù)部收銀員簽字確認,持《餐具賠償報告單》至倉庫保管員處領(lǐng)用新的餐具;(1)洗碗間主管、洗碗工(2)各餐具使用班組主管、員工(3)財務(wù)部收銀員(4)倉庫保管員(5)質(zhì)量管理部質(zhì)量管理員(6)倉管部餐具庫保管員(1)物品賠償報告單(2)物品以舊換新報告單(1)因不明原因造成的餐具非正常損耗,一律由各責任班組賠償,當班主管填寫《物品賠償報告單》,至倉庫保管員處領(lǐng)用新的餐具;(2)需以舊換新的餐具,由倉庫保管員填寫《物品以舊換新報
5、告單》,連同舊餐具交至質(zhì)量管理部,由質(zhì)量管理部質(zhì)量管理員于1天內(nèi)鑒定合格后,在《物品以舊換新報告單》上簽字確認,即可至倉管部餐具保管員處辦理餐具以舊換新。1.餐具的盤點及補充(1)各餐具使用班組堅持將所有餐具每日一盤點,及時發(fā)現(xiàn)餐具損耗情況并補充,銀器等貴重餐具應(yīng)指定專人保管、每餐一盤點,填寫《____班組餐具每日盤點表》;(2)每月28日由洗碗間主管、倉庫保管員組織對部門所有餐具進行月終大盤點,填寫《餐飲部月餐具盤點表》,根據(jù)各班組餐具的損耗及賠償情況,填寫《餐飲部月餐具損耗報告單》;(3)每月2日前將《餐飲部月餐具盤點
6、表》及《餐飲部月餐具損耗報告單》遞交餐廳經(jīng)理審批,餐廳經(jīng)理審批合格簽字確認后,于每月5日前送交財務(wù)部審核,由財務(wù)部物料費用核算員于每月10日前審核完畢,持財務(wù)部蓋章的《餐飲部月餐具損耗報告單》至倉管部餐具保管員處領(lǐng)用餐具,倉管部餐具保管員必須于每月15日前將各類餐具備齊并發(fā)放完畢。(1)各餐具使用班組主管、員工(2)洗碗間主管、倉庫保管員(3)餐廳經(jīng)理(4)財務(wù)部物料費用核算員(5)倉管部餐具保管員(1)____班組餐具每日盤點表(2)餐飲部月餐具盤點表(3)餐飲部月餐具損耗報告單備注:1.員工人為原因造成餐具破損,不主動
7、及時填寫《物品損耗報告單》者,以破損餐具價值的10倍處罰;2.《餐飲部月餐具盤點表》、《餐飲部月餐具損耗報告單》每遲交一天,處罰責任人100分;3.餐廳經(jīng)理、財務(wù)部物料費用核算員審核時間及質(zhì)量管理部質(zhì)檢員鑒定時間每超時一天,處罰責任人100分;4.倉管部餐具保管員不能夠及時發(fā)放餐具,每超時一天,處罰責任人100分。編號:餐廳—002名稱:布草管理規(guī)定目的:為保證各崗位的布草使用與周轉(zhuǎn),最大限度的降低布草損耗制約范圍:各使用餐具班組主管、員工、管事部經(jīng)理、布草員、財務(wù)部物料費用核算員、洗衣房布草保管員、餐廳經(jīng)理、質(zhì)量管理部質(zhì)
8、量管理員生效日期:編號:餐廳—003名稱:關(guān)于上菜程序控制的規(guī)定目的:保證上菜的及時性和準確性,有效控制上菜速度及順序制約范圍:正副菜品調(diào)度員、餐飲部各班組主管、員工、餐廳經(jīng)理有效日期:程序標準執(zhí)行崗位核查媒介1.設(shè)置菜品調(diào)度員(1)餐飲后廚設(shè)兩名專職的菜品調(diào)度員(一主、一副),主調(diào)度員在傳菜處,副調(diào)度