項(xiàng)目實(shí)施方案實(shí)施方案

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1、項(xiàng)目實(shí)施方案（實(shí)施方案）為做好許昌市國土資源局許昌市一體化示范區(qū)（以下簡稱“示范區(qū)”）全域違法占地動態(tài)巡查工作，示范區(qū)分局需要對許昌市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)范圍內(nèi)約100平方公里進(jìn)行航空攝影，一個(gè)年度周期內(nèi)進(jìn)行4次比例尺為1：1000的航空攝影，委托河南鼎華招標(biāo)代理有限公司對“許昌市國土資源局許昌市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)分局“全域正射影像航空攝影測量”項(xiàng)目”進(jìn)行公開招標(biāo)。河南國測規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司積極響應(yīng)招標(biāo)要求，并依法定程序進(jìn)行投標(biāo)，依據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況編制項(xiàng)目實(shí)施方案。5.1.1項(xiàng)目目的、任務(wù)、內(nèi)容5.1.1.1項(xiàng)目目的通過航空攝影測量等高科技手段，有效遏制

2、違法占地工作，為示范區(qū)違法占地動態(tài)巡查工作提供技術(shù)支持。通過疊加分析出影像變化圖斑，并套合土地利用數(shù)據(jù)庫、土地規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫，分析圖斑的土地現(xiàn)狀、是否符合規(guī)劃等情況，篩選出違法用地和私搭亂建圖斑，進(jìn)行定性定量分析，并將成果分別移送示范區(qū)國土執(zhí)法大隊(duì)和私搭亂建管理辦公室，作為核查違法用地和私搭亂建的影像依據(jù)。為許昌市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)國土分局國土資源“一張圖”數(shù)據(jù)庫更新的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源。5.1.1.2項(xiàng)目任務(wù)對許昌市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)范圍內(nèi)100平方公里進(jìn)行航空攝影，一個(gè)年度周期內(nèi)進(jìn)行4次比例尺為1：1000的航空攝影，每時(shí)段1：1000比例尺的數(shù)字正射影像成果提交

3、時(shí)，需與上一時(shí)段數(shù)字正射影像進(jìn)行疊加對比分析，疊加分析出影像變化圖斑，并套合土地利用數(shù)據(jù)庫、土地規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫，分析圖斑的土地現(xiàn)狀、是否符合規(guī)劃等情況，篩選出疑似違法用地和私搭亂建圖斑，進(jìn)行定性定量分析，并將成果分別移送示范區(qū)國土執(zhí)法大隊(duì)和私搭亂建管理辦公室，作為核查違法用地和私搭亂建的影像數(shù)據(jù)。5.1.1.1工作內(nèi)容年度工作內(nèi)容如下：序號工作內(nèi)容參數(shù)單位數(shù)量1第一季度1：1000航空攝影及正射影像制作建庫分辨率10厘米平方公里1002第二季度1：1000航空攝影及正射影像制作建庫分辨率10厘米平方公里1003第三季度1：1000航空攝影及正射影像制作建庫分

4、辨率10厘米平方公里1004第四季度1：1000航空攝影及正射影像制作建庫分辨率10厘米平方公里1005每時(shí)段1：1000比例尺的數(shù)字正射影像成果提交時(shí)，需與上一時(shí)段數(shù)字正射影像進(jìn)行疊加對比分析，疊加分析出影像變化圖斑，并套合土地利用數(shù)據(jù)庫、土地規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫，分析圖斑的土地現(xiàn)狀、是否符合規(guī)劃等情況，篩選出違法用地和私搭亂建圖斑，進(jìn)行定性定量分析，并將成果分別移送示范區(qū)國土執(zhí)法大隊(duì)和私搭亂建管理辦公室，作為核查違法用地和私搭亂建的影像數(shù)據(jù)。平方公里1006示范區(qū)“國土一張圖”系統(tǒng)升級與數(shù)據(jù)維護(hù)更新建庫套17示范區(qū)平板系統(tǒng)升級與數(shù)據(jù)維護(hù)更新建庫套15.1.2項(xiàng)

5、目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，河南國測規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司將統(tǒng)一部署，下屬各部門負(fù)責(zé)具體工作實(shí)施，依據(jù)我公司技術(shù)人員和各職能部門情況，統(tǒng)一調(diào)配技術(shù)人員和儀器設(shè)備，開展技術(shù)培訓(xùn)，對整個(gè)項(xiàng)目過程和工作進(jìn)度進(jìn)行檢查和督促，對項(xiàng)目成果進(jìn)行二級檢查和內(nèi)部驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、物資供應(yīng)、安全措施等工作。在項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立總指揮部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目各作業(yè)組工作進(jìn)展、進(jìn)度安排情況。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖內(nèi)業(yè)一組內(nèi)業(yè)二組外業(yè)N組外業(yè)一組內(nèi)業(yè)N組外業(yè)二組項(xiàng)目質(zhì)檢部項(xiàng)目后勤部項(xiàng)目生產(chǎn)部項(xiàng)目安全部項(xiàng)目技術(shù)部現(xiàn)場項(xiàng)目部項(xiàng)目總指揮部由于本項(xiàng)目的時(shí)間跨度較長，為確保項(xiàng)目順利實(shí)施

6、，我公司成立以公司總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮部，確保項(xiàng)目一切按照既定計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，現(xiàn)場設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場項(xiàng)目部，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮項(xiàng)目生產(chǎn)，下設(shè)技術(shù)、安全、生產(chǎn)、質(zhì)檢、后勤等部門，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。5.1.1.1項(xiàng)目人力資源管理在項(xiàng)目組織過程中，按照投標(biāo)書以及合同的承諾進(jìn)行項(xiàng)目人力資源配置，保證項(xiàng)目參與人員的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力能夠滿足本項(xiàng)目要求。選派長期從事測量工作，經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)進(jìn)度需要合理調(diào)配，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在人力資源管理方面貫徹以下幾點(diǎn)：(1)所有參加項(xiàng)目工作的人員均需持證上崗，根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)線路的施工特點(diǎn)合理配

7、置各專業(yè)人員，保證按投標(biāo)書承諾的專業(yè)人員配置；(2)項(xiàng)目組將根據(jù)項(xiàng)目標(biāo)段的施工特點(diǎn)和項(xiàng)目合理優(yōu)化配置專業(yè)人員和儀器設(shè)備，并根據(jù)施工標(biāo)段的進(jìn)度要求為滿足工程需要，我公司將根據(jù)具體情況在投標(biāo)基礎(chǔ)上增加專業(yè)人員，保證施工的正常進(jìn)行；(3)所有上崗人員保證文明施工，與建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位、施工單位以及測量對象的產(chǎn)權(quán)單位的相關(guān)人員保持友好的協(xié)調(diào)和溝通，保證項(xiàng)目質(zhì)量；(4)我公司根據(jù)項(xiàng)目工程的進(jìn)度以及工作中的問題會及時(shí)組織項(xiàng)目部和單位專家顧問組進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，定期深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，單位技術(shù)質(zhì)量部門將定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，監(jiān)控質(zhì)量體系的實(shí)