國(guó)有企業(yè)知識(shí)型員工流失的風(fēng)險(xiǎn)管理

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1、國(guó)有企業(yè)知識(shí)型員工流失的風(fēng)險(xiǎn)管理　　摘要：在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)普遍存在。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)。我國(guó)企業(yè)在面臨眾多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理這一新興的管理職能作為我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的重大突破，在國(guó)企經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、吸引更多優(yōu)秀人才和意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性等方面具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。文章從風(fēng)險(xiǎn)管理的涵義和風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展過(guò)程入手，闡述了知識(shí)型員工的概念、特點(diǎn)及對(duì)國(guó)企知識(shí)型員工流失進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)知識(shí)型員工流失的現(xiàn)狀及原因的分析，介紹了知識(shí)型員工的流失會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的運(yùn)作、核心技術(shù)或商業(yè)機(jī)密的泄漏和國(guó)企聲望等方面產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，并

2、有針對(duì)性地提出了建立專(zhuān)門(mén)的員工流失風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、制定知識(shí)型員工流失的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和進(jìn)行知識(shí)型員工流失的風(fēng)險(xiǎn)防范等措施。旨在提高國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，防止和減少知識(shí)型員工流失的風(fēng)險(xiǎn)損失，使我國(guó)國(guó)有企業(yè)有強(qiáng)大的人才保障，并立足于世界?！　￡P(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；知識(shí)型員工；風(fēng)險(xiǎn)管理　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，外企不斷地進(jìn)入中國(guó)，國(guó)有企業(yè)知識(shí)型員工流失現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，如何減少國(guó)企知識(shí)型員工的流失，降低流失風(fēng)險(xiǎn)，成為我國(guó)國(guó)企管理者所要關(guān)注的一大課題?！　∫弧L(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展過(guò)程　　風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在及其造成損失的必然后果，使社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人都要采取相應(yīng)的手段和方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和轉(zhuǎn)移，因此風(fēng)險(xiǎn)管理

3、應(yīng)運(yùn)而生。所謂的風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)組織運(yùn)營(yíng)中要面臨的內(nèi)部的、外部的可能危害組織利益的不確定性，采用各種方法進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析與衡量，制定并執(zhí)行相應(yīng)的控制措施，以獲得組織利潤(rùn)最大化。　　我國(guó)在20世紀(jì)80年代以前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究幾乎是空白，隨著改革開(kāi)放的興起與逐步深入，我國(guó)的理論界才逐步由“引進(jìn)”風(fēng)險(xiǎn)管理思想轉(zhuǎn)變?yōu)樽约壕C合深入研究風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的諸多方面。風(fēng)險(xiǎn)管理在我國(guó)的研究與發(fā)展大致經(jīng)歷了如下幾個(gè)階段：第一階段，1980-1982年，稱之為“引進(jìn)階段”；第二階段，1983-1985年，稱之為“消化吸收階段”；第三階段，1986-1996年，稱之為“綜合深入階段”；第四階段，1997年到現(xiàn)在，稱之為“技術(shù)

4、高速發(fā)展階段”。從以上的研究趨勢(shì)可以看出，風(fēng)險(xiǎn)理論研究正向新的階段發(fā)展，但還缺乏系統(tǒng)性。我國(guó)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)踐中的應(yīng)用研究還不夠，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容作系統(tǒng)研究還不夠，有待于進(jìn)一步發(fā)展。　　二、知識(shí)型員工的概念及其特點(diǎn)　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，國(guó)有企業(yè)要生存，要保持可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是要通過(guò)管理找到知識(shí)創(chuàng)造、傳播和運(yùn)用的最佳途徑。而知識(shí)的產(chǎn)生與應(yīng)用歸根到底離不開(kāi)高效率和高素質(zhì)的員工。所謂知識(shí)型員工指的是那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念、利用知識(shí)或信息工作的人。與其他類(lèi)型員工相比，知識(shí)型員工更重視能夠促進(jìn)他們發(fā)展的，又帶有挑戰(zhàn)性的工作。他們具有很高的創(chuàng)造性、自主性和追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等特點(diǎn)?！　∪?duì)

5、國(guó)企知識(shí)型員工流失進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性　　隨著我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工流失的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸減退，要使國(guó)企重新變得強(qiáng)大，具備穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，我國(guó)國(guó)企實(shí)行知識(shí)型員工流失的風(fēng)險(xiǎn)管理是十分有必要的?！　〉谝?，有利于維持國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。有效的知識(shí)型員工流失的風(fēng)險(xiǎn)管理，首先體現(xiàn)在當(dāng)國(guó)有企業(yè)在遭受人才流失風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí)，在財(cái)務(wù)上能及時(shí)得到補(bǔ)償，以保證國(guó)有企業(yè)能生存，并迅速恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和保證國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定?！　〉诙瑥氖∑髽I(yè)中認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有成功的企業(yè)，也有失敗的企業(yè)。許多學(xué)者對(duì)經(jīng)營(yíng)失敗的企業(yè)進(jìn)行各種探討，發(fā)現(xiàn)其失敗的原因，但也有共同的原因，而缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

6、管理的重視，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理控制能力太弱，則是非常重要的一個(gè)共因?！　〉谌?，可以提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。國(guó)有企業(yè)通過(guò)對(duì)所面臨知識(shí)型員工流失風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)估測(cè)，選擇最佳風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，消除或減輕流失風(fēng)險(xiǎn)的損失，從而減少風(fēng)險(xiǎn)損害成本，提高經(jīng)營(yíng)效益?！　〉谒?，減輕企業(yè)員工的憂慮心理，幫助國(guó)有企業(yè)留住和吸引更多優(yōu)秀人才。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀員工流失風(fēng)險(xiǎn)的管理，可以減輕國(guó)企管理者的憂慮心理，使他們放手經(jīng)營(yíng)。正確地估測(cè)知識(shí)型員流失的風(fēng)險(xiǎn)，可以減少其風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，使國(guó)企的實(shí)力不斷增強(qiáng)，從而吸引更多優(yōu)秀人才，不斷壯大國(guó)企人才隊(duì)伍?！　∷?，我國(guó)國(guó)企對(duì)知識(shí)型員工流失帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)必須進(jìn)行管理，使由知識(shí)型員工流失風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降到最

7、低點(diǎn)，這樣我國(guó)國(guó)有企業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大，立足于世界?！　∷摹?guó)企知識(shí)型員工流失的現(xiàn)狀及原因分析　　國(guó)企知識(shí)型員工流失的現(xiàn)狀　　我國(guó)國(guó)企急需的管理、科技知識(shí)型員工缺乏，同時(shí)知識(shí)型員工流失嚴(yán)重，企業(yè)創(chuàng)新能力不足。據(jù)零點(diǎn)研究集團(tuán)調(diào)查XX和上海兩市400家資產(chǎn)規(guī)模在500萬(wàn)元以上的企業(yè)數(shù)據(jù)表明：59.8％的國(guó)企經(jīng)歷過(guò)或者正在經(jīng)歷著員工離職率高所造成的危機(jī)，而經(jīng)歷過(guò)或者正在經(jīng)歷著中高層管理人才意外離職所導(dǎo)致的危機(jī)的國(guó)企比例高達(dá)4