沛鑫4#樓安全文明施工方案

《沛鑫4#樓安全文明施工方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、重慶沛鑫汽配城4#樓工程安全文明施工方案重慶沛鑫汽摩及汽車名品城三期4#樓工程安全文明施工方案編制單位：重慶一品建設(shè)集團有限公司二○○七年十月三十一日審批意見表重慶沛鑫汽配城4#樓工程安全文明施工方案單位審批意見建設(shè)單位　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　審批人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年月日監(jiān)理單位審批人：年月日施工單位　　　　　　　　　　　　　　　　審批人：　　　　　　　　　　　　　　　　審核人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年月日編制人：編制時間：重慶沛鑫汽配城4#樓工程安全文明施工方案1、工程概況本工程為重

2、慶沛鑫實業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)，地處重慶市高新區(qū)176號，本工程單體建筑，總建筑面積約1700m2,為27F/-1F，結(jié)構(gòu)形式剪力墻，基礎(chǔ)有人工挖孔灌注樁、獨立柱基、筏板、條形基礎(chǔ)等類型。2、施工地點、環(huán)境特征本工程位于高新區(qū)石新路邊沛鑫汽配城內(nèi)，交通較為方便，整過現(xiàn)場地勢較平，但部份場地平場未到位，需修整邊坡和平基，施工場地較狹窄。周邊小區(qū)排水及排污管網(wǎng)基本形成，取水、動力、照明用電即將解決。根據(jù)工程情況及以上地點、環(huán)境特征，本工程安全生產(chǎn)需著重解決：場地臨邊的安全防護、基坑開挖的基坑護壁防護、現(xiàn)場的臨時排水及排污、臨邊通道安全防護，上部結(jié)構(gòu)及裝飾施工中解決：施工中的“四

3、口”“五臨邊”的安全防護、臨時用電安全保證。3.安全文明施工目標生產(chǎn)和安全共處于一體，要保證優(yōu)質(zhì)快速完成本工程的施工任務(wù)，必須確保安全生產(chǎn)和文明施工。因而特制訂以下安全、文明施工目標，各級管理人員應(yīng)“以安全第一、預(yù)防為主,動態(tài)控制、全面控制”為基本。努力做好本職工作，力爭目標的實現(xiàn)。按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-86）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2003）、《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）的規(guī)定實現(xiàn)現(xiàn)場達標，杜絕死亡，重傷事故和重大設(shè)備交通及火災(zāi)事故，減少輕傷。即：項目總安全

4、目標：重大傷亡事故為零；中層安全目標：重傷事故為零；施工班組的安全目標：輕傷率控制在0.4%以內(nèi)。15重慶沛鑫汽配城4#樓工程安全文明施工方案認真貫徹執(zhí)行建設(shè)中《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《重慶市建筑工地文明施工暫行標準》加強現(xiàn)場管理工作，爭創(chuàng)區(qū)級文明工地。4.安全生產(chǎn)管理建筑工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)當堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，縱向到底，橫向到邊認真執(zhí)行“誰施工，誰負責；誰管理，誰負責；誰操作，誰負責?！钡陌踩a(chǎn)原則，在本項目中強化職責和健全安全管理制度，結(jié)合實際和建設(shè)部、重慶市的有關(guān)安全生產(chǎn)條文，建立項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從公司

5、到項目部建立完善的安全保證體系，以項目經(jīng)理→技術(shù)負責人、安全員→施工管理人員→班組長→操作工人，層層落實建立安全管理、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖。簽訂安全承包合同，確定安全生產(chǎn)指標。進場工人實行三級教育，建立安全管理卡，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)，在施工前逐級進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，加強現(xiàn)場人員的安全意識，不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。所有從事特種作業(yè)人員，必須持證上崗操作，堅持定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對存在的隱患及時定人限時整改，以達到預(yù)防事故的目的。施工現(xiàn)場嚴格使用“安全三寶”，做好“四口、五臨邊”的防護措施。主要出入口，人行通道，車行通道搭設(shè)符合規(guī)

6、定的安全防護架。一、安全施工管理保障體系如下：15重慶沛鑫汽配城4#樓工程安全文明施工方案區(qū)安監(jiān)站建設(shè)方、監(jiān)理公司代表公司生產(chǎn)技術(shù)科項目經(jīng)理徐華勇專職安全員陳發(fā)維項目技術(shù)負責人陳　龍五王王分管施工員班組兼職安全員作業(yè)人員二、建立安全生產(chǎn)責任制度1、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，項目部負責施工過程安全措施的實施與管理，確立本工程的安全生產(chǎn)保障體系。2、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對工程安全總負責，項目技術(shù)負責人是現(xiàn)場的安全技術(shù)負責人，負責組織安全技術(shù)措施的編寫。3、安全員負責實施安全技術(shù)措施，安全技術(shù)交底及教育。4、施工員是現(xiàn)場執(zhí)行安全技術(shù)措施的具體負責人，在生產(chǎn)中指導(dǎo)工

7、人班組對安全生產(chǎn)的技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。15重慶沛鑫汽配城4#樓工程安全文明施工方案5、安全員負責安全管理的監(jiān)督檢查，班組兼職安全員對生產(chǎn)操作面進行班前、班后檢查，查出隱患及時進行整改，嚴禁在有隱患的條件下進行操作。三、嚴格執(zhí)行安全教育制度專職安全員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對進入工地的所有員工進行書面的入場安全教育，對新工人要進行上崗前的安全教育，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，對新工藝、新設(shè)備的使用必須進行安全技術(shù)交底，接受教育人員要有簽字記錄。四、實行安全設(shè)施驗收制度安全設(shè)施按照工程技術(shù)安全措施配備，為了保證數(shù)量、質(zhì)量、位置、性