電力企業(yè)員工培訓中存在的問題及改善措施

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1、電力企業(yè)員工培訓中存在的問題及改善措施：文章對電力企業(yè)員工培訓的特點進行了闡述，進而結合當前企業(yè)員工培訓中存在的主要問題進行了詳細的論述與分析；在此基礎上結合實際，提出了相應的改善對策與建議。　　關鍵詞：電力企業(yè)員工培訓改善措施對策　　電力企業(yè)是服務我國社會發(fā)展的支柱型行業(yè)，同時也是資金、技術、人才密集的行業(yè)，從電度表、變壓器到發(fā)電廠、變電站、一直到區(qū)域電X等無不包含高技術的成分。隨著我國電力管理體制的改革，電力企業(yè)也發(fā)生了前所未有的巨大而深刻的變化。近年來公司各級管理人員緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展需要，培

2、養(yǎng)了大批應用性專業(yè)人才以及一線技術工人，以適應電力企業(yè)發(fā)展的需要。　　一、電力企業(yè)員工培訓的特點　　1.員工培訓的內涵。員工培訓是針對企業(yè)發(fā)展進行的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展?！　?.電力企業(yè)的培訓特點。隨著國家電力改革的推行與實施，人力資源的開發(fā)逐漸受到重視，培訓作

3、為獲得人力資源優(yōu)勢的重要手段也得到極大的關注。不管是發(fā)電企業(yè)還是供電企業(yè)，無不圍繞著“電”的特殊性。因而，電力企業(yè)一個培訓特點自然是電力生產與供給的技術與技能的培訓，其次是與其相關的安全培訓及管理方面的培訓?！　《㈦娏ζ髽I(yè)員工培訓現(xiàn)狀及存在問題　　在當前的電力企業(yè)員工培訓運作方式上，一般來說先由各部門按照本部門的需求確定本部門員工的培訓計劃（該計劃多為技術、技能上的培訓），隨后將該計劃上報人力資源部進行審核、批準及匯總。人力資源部按照實際需要制定出全年培訓計劃并分月實施培訓。培訓結束后，人力資源部

4、或主辦培訓部門會對參加培訓人員進行考核或效果評估。最后會將簽到表、考核結果、評估表等交人力資源部保管備案。在這種基本的管理模式之下，員工培訓中存在著一些共性的問題?！　?.培訓預期與實際有差距。從當前電力企業(yè)發(fā)展的人才需求來看，對電氣、自動化、計算機信息、電力市場營銷等專業(yè)人才需求較大，現(xiàn)有培訓雖然按照生產現(xiàn)場的實際需求進行考慮，并力爭向生產一線員工傾斜，但只能實現(xiàn)部門、班組或者各工種的大方向的培訓，暫時無法實現(xiàn)員工個人單獨的針對性培訓。這在一線員工素質參差不平，技能水平熟練程度差異較大的實際情況下

5、，使得培訓效果與實際需求有較大的差距。隨著客戶對服務要求的提高、變電站數(shù)量的增加、輸電線路電壓等級的提升和長距離輸電的需要，以及安全、經濟和環(huán)保等電力生產指標要求的提高，電力生產中高、新、尖的新設備、新技術、新工藝的應用越來越多，電力系統(tǒng)自動化水平越來越高，由此對生產一線人員的知識、能力、素質方面的需求也越來越高。培訓預期無法滿足，將導致員工的素質和水平進一步拉大，影響工作的正常開展。　　2.培訓安排與工學矛盾。由于電力企業(yè)的生產、管理工作特殊性，工學矛盾是當前企業(yè)培訓中存在的較主要問題。企業(yè)生產一

6、線人員的培訓需求量最大，但在定編定崗的情況下，若把他們集中組織起來進行培訓，工學矛盾會很突出。對于電力企業(yè)來說，安全生產是第一位的，而職工素質，尤其是生產崗位人員的技能素質是安全生產的前提條件。電力企業(yè)一向很重視職工培訓，并將其納入了議事日程，對職工每年參加培訓的時間都作了明確規(guī)定。但是由于一些職工特別是在生產、經營第一線的骨干職工無法按計劃離崗參加培訓學習，只能采取自學和相對集中的培訓方式。相對集中學習雖然能夠保證學習的質量，但是由于工作時間的限制，學習時間無法保證?！　?.培訓效果與評價機制。當

7、前培訓效果測評的方法主要以考試或培訓后的評估為主。考試的樣式較單一，不論是否學得東西，大家基本都能通過考試，對員工的激勵不大，無法達到預期的培訓效果。評估指標與重點停留在初級層面，評估內容不全面，評估無法量化，評估與實際工作脫節(jié)等。同時，培訓的監(jiān)督評價機制不健全，在培訓過程中對培訓質量不能進行有效監(jiān)督，在培訓完成以后對培訓效果不能進行正確評價，因此不能有效地進行信息反饋，導致不能及時發(fā)現(xiàn)培訓中存在的問題，使培訓工作缺乏針對性，培訓質量不高。：文章對電力企業(yè)員工培訓的特點進行了闡述，進而結合當前企業(yè)員

8、工培訓中存在的主要問題進行了詳細的論述與分析；在此基礎上結合實際，提出了相應的改善對策與建議?！　￡P鍵詞：電力企業(yè)員工培訓改善措施對策　　電力企業(yè)是服務我國社會發(fā)展的支柱型行業(yè)，同時也是資金、技術、人才密集的行業(yè)，從電度表、變壓器到發(fā)電廠、變電站、一直到區(qū)域電X等無不包含高技術的成分。隨著我國電力管理體制的改革，電力企業(yè)也發(fā)生了前所未有的巨大而深刻的變化。近年來公司各級管理人員緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展需要，培養(yǎng)了大批應用性專業(yè)人才以及一線技術工人，以適應電力企業(yè)發(fā)展的需要。