府東街小學(xué)教師績效考核方案2015春最新

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1、專業(yè)資料府東街小學(xué)教師績效考核方案根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》（教人【2008】15號）文件精神，以及《山西省教育廳關(guān)于義務(wù)教育教師績效考核工作實施辦法》意見，結(jié)合市局會議精神，特制訂我校教師績效考核工作辦法如下：一、考核對象我校在編在崗的正式教師二、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以促進教師績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標準科學(xué)、

2、體系完善的教師績效考核評價制度，促進廣大教師為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。三、遵循原則1.尊重規(guī)律，以人為本；2.以德為先，注重實績；3.激勵先進，促進發(fā)展；4.客觀公正，民主公開；5.程序規(guī)范，講求實效；6.關(guān)注基礎(chǔ)，重視進步。四、考核內(nèi)容（一）基礎(chǔ)性考核（700分）1.育人習(xí)慣（200分）2.教學(xué)習(xí)慣（200分）（非專任教師按崗位日常工作情況考核）3.工作量考核（150分）4.工作效果考核（150分）（二）3+2發(fā)展性考核（300分）五、考核方法和程序（一）考核方法學(xué)校自行組織實施，采取問

3、卷調(diào)查、過程檢查記錄、競賽評比、階段展示、成果匯報、試卷測評、領(lǐng)導(dǎo)測評和教師互評相結(jié)合的形式進行。通過領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長、教師、考核組等多個評價主體，對教師的職業(yè)道德、履職情況、業(yè)績和貢獻進行客觀、公正的評價。學(xué)習(xí)分享專業(yè)資料（二）考核程序1.平時考核記錄分處室逐項通報；2.學(xué)期考核分處室逐項通報；3.匯總處室考核結(jié)果；4.采用教師個人簽字通報考核最后積分（包括所有考核項目各項具體說明）。5.最后復(fù)審（教師可以對考核結(jié)果質(zhì)疑，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)解決，如有異議組織再次評價）6.學(xué)期考核結(jié)果匯總上交局人事科。六、發(fā)放辦法（一）每

4、年分春季、秋季兩個學(xué)期發(fā)放；（二）學(xué)期考核，學(xué)校嚴格執(zhí)行《績效工作考核方案》進行量化考核后造冊，報教育局審核，再由財政部門根據(jù)考核結(jié)果劃入個人工資銀行賬戶；（三）獎金分配：1.積分獎每學(xué)期依據(jù)績效考核細則所得積分高低進行分配。2.崗位獎（1）班主任按政教處考核積分分三類考核：一類每學(xué)期800元，二類每學(xué)期750元，三類每學(xué)期700元；（2）領(lǐng)導(dǎo)崗位據(jù)工作情況參照班主任津貼分三類考核；（3）教研組長按考核情況分三類考核：一類每學(xué)期300元，二類280元，三類260元；（4）文印、維修崗位每學(xué)期據(jù)工作量獎勵500-700

5、元；（5）冬春兩季早訓(xùn)體育教師根據(jù)訓(xùn)練效果補助10——20元；（6）專任教師年齡達50周歲以上仍在一線教學(xué)，每學(xué)期補助100元；在后勤崗位達50周歲以上的教師每學(xué)期補助50元；3.比賽獎（1）市級大型比賽輔導(dǎo)教師團體獎（主要指運動會）：第一名獎勵2000元，第二名獎勵1500元，第三名獎勵1000元；未獲得團體前三名，但單項獲得前三名者，分別獎勵300、200、100元；（2）藝術(shù)節(jié)集體項目（2人以上）輔導(dǎo)教師第一名獎勵300元，第二名獎勵200元，第三名獎勵100元；學(xué)習(xí)分享專業(yè)資料（1）藝術(shù)節(jié)個人項目輔導(dǎo)教師第一

6、名獎勵200元，第二名獎勵150元，第三名獎勵100元。如獲得市級以上獎勵，集體獎每上一個級別另獎200元，個人獎每上一個級別另獎100元；（2）教師代表學(xué)校參加市級以上各類比賽，前三名按名次分別獎勵200、150、100元；未獲得前三名者，每人可獲得參與獎50元。七、考核領(lǐng)導(dǎo)組及職責(zé)組長：褚靈蘭成員：李晉玲常月麗楊鵬程厚忠李清王倩李愛玲1.領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)績效工資管理考核工作，負責(zé)績效工資管理與考核方案的具體實施。2.管理考核方案執(zhí)行要公開透明，對教師的績效考核量化結(jié)果要進行個人反饋，期限為2天。出現(xiàn)考核異議，領(lǐng)導(dǎo)

7、小組成員及時給予解釋、核實、更正。3.管理考核工作要堅持原則，秉公辦事，規(guī)范程序，客觀公正。4.本考核方案由校領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體提出，教師績效工資管理考核小組審核，全體教師表決通過并報孝義市教育局批準后執(zhí)行。若上級有新的規(guī)定出臺時，以新規(guī)定為準。5.本方案如若有和上級有關(guān)政策不一致的，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、其他事項1.如因自己工作失誤造成較嚴重后果、因家長舉報形成不良影響、市局予以通報批評等情況者，要在績效考核中扣除較大分值。2.如因績效差距對學(xué)校安排的崗位工作有意見，可向?qū)W校提出申請，經(jīng)得學(xué)校同意可換崗，如學(xué)校不同

8、意（自身不勝任、學(xué)?，F(xiàn)有崗位無空缺），而教師本人又不同意工作安排，學(xué)校對該教師做出離崗決定，其他事宜學(xué)校研究決定。3.方案中所有的考核項目分管科室可根據(jù)工作實際進行選擇性考核。4.方案一學(xué)期一次積分，學(xué)校存檔,不僅要作為獎懲的重要依據(jù)，同時作為評模、晉級、評聘的重要依據(jù)。5.本方案由學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)解釋。2015.3學(xué)習(xí)分享專業(yè)資料府東街