物流畢業(yè)論文范文

《物流畢業(yè)論文范文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、畢業(yè)論文題目淺談零售業(yè)的物流存在的問題姓名侯曉麗學(xué)號10414137004指導(dǎo)老師呂永生內(nèi)容提要多種物流模式共存是目前國內(nèi)零售業(yè)物流的現(xiàn)實狀況，這種狀況的存在是零售業(yè)應(yīng)對市場環(huán)境變化的結(jié)果。但是，在我國的零售業(yè)中純在著許多問題。在本文中就是從汽配零售業(yè)物流的現(xiàn)狀分析，提出汽配零售業(yè)物流目前存在的問題。在汽配城中配送方式主要分為摩托專送`快遞發(fā)貨`班車統(tǒng)一運輸每家店鋪運輸各成體系，因此純在著運作效率低、統(tǒng)一配送率低、物流成本高、信息共享低以及信息化水平低等問題。通過對各種物流模式的探索和認(rèn)識，分析其利弊

2、，最后提出實施共同物流是汽車零部件銷售這種中小零售企業(yè)提高物流服務(wù)的有效手段之一。汽車零部件零售企業(yè)在消費者需求、經(jīng)營理念、和經(jīng)營方式、商品及其相關(guān)經(jīng)營技術(shù)、市場競爭以及消費者的購物理念發(fā)生改變等方面發(fā)生了深刻的變化，這就迫切需要推進共同物流。本文從確立汽車零件售企業(yè)共同物流模式理念、培育和壯大汽車零部件企業(yè)共同物流模式主體、整合汽車零部件零售企業(yè)物流資源等方面具體闡釋了我國汽車零部件零售企業(yè)物流績效提高及服務(wù)的完善合理化建議和管理策略。關(guān)鍵詞汽車零部件零售企業(yè)；零售物流；物流模式；共同物流模式；管理

3、策略目錄1.緒論52.中國零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀52.1中國零售企業(yè)的現(xiàn)狀52.2零售企業(yè)物流82.3我國零售企業(yè)物流中存在的問題83.零售企業(yè)的物流模式103.1零售企業(yè)的物流模式103.2物流模式選擇對物流績效的影響124.共同物流模式134.1共同物流模式的內(nèi)容154.2共同物流的主體模式165．中小零售企業(yè)實施共同物流模式的建議185.1確立共同物流理念195．2培育和壯大共同物流主體205．3整合共同物流資源216.結(jié)束語22致謝231.緒論本文的主要內(nèi)容包括:中國零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，零售企業(yè)的

4、物流模式，物流模式選擇對物流績效的影響，共同物流模式及其內(nèi)容和主體模式，中小零售企業(yè)如何實施共同物流模式等。對于上述內(nèi)容本文分四個部分作出了具體的闡述。本文的研究意義在于，從中國中小零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，對中小零售企業(yè)的物流模式選擇及其對企業(yè)物流績效的影響做出了分析，并提出改善當(dāng)前中小零售企業(yè)物流存在問題的建議和看法。實施共同物流模式是中小零售企業(yè)提高物流服務(wù)的有效手段。實施共同物流有助于中小零售企業(yè)整合物流資源，優(yōu)化物流績效，創(chuàng)造最大化顧客價值，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供更具高價值的物流服務(wù)，從而達到改進企

5、業(yè)物流服務(wù)的目的。2.中國零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀2.1中國零售企業(yè)的現(xiàn)狀隨著市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，零售業(yè)正逐漸成為全球供應(yīng)鏈的主導(dǎo)力量，將會對經(jīng)濟發(fā)展和人民生活產(chǎn)生巨大的影響。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近幾年我國連鎖百強銷售規(guī)模平均增幅超過了30％，占社會消費品零售總額的比重從2003的6.0％提高到2007年的11.2％，五年內(nèi)將近翻了一番，可見零售業(yè)對促進我國消費市場的增長貢獻突出。然而，零售業(yè)的發(fā)展離不開物流活動的支持，物流管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中已經(jīng)上升到戰(zhàn)略層次，起著舉足輕重的作用。?24?目前，隨著市場競爭的

6、加劇，企業(yè)為了以較低的交付成本、更好的物流服務(wù)在國內(nèi)、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢，紛紛在降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫。物流戰(zhàn)略的制定越來越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成部分。目前，我國企業(yè)主要有三種物流模式：企業(yè)自營物流、業(yè)務(wù)外包、協(xié)作物流。自營物流是貨主企業(yè)利用已有的物流資源，通過采用先進的物流管理系統(tǒng)和物流技術(shù)，不斷優(yōu)化物流運作過程，為生產(chǎn)經(jīng)營過程提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本方式。時下中國許多企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)自營物流，但近幾年隨著先進物流模式的出現(xiàn)，將有越來越多的企業(yè)重新選擇適合企業(yè)發(fā)展的物流模

7、式。業(yè)務(wù)外包是貨主企業(yè)為集中精力增強自身的核心競爭能力，將經(jīng)營活動所需的物流服務(wù)外包給專業(yè)的第三方物流企業(yè)完成的基本方式。由于第三方物流企業(yè)在國內(nèi)起步較晚，因此，目前中國企業(yè)選擇業(yè)務(wù)外包還不是很多，但是它憑借自身優(yōu)勢將成為企業(yè)選擇的主要趨勢。協(xié)作物流是貨主企業(yè)自身已有的物流資源難以滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動需要時，與供應(yīng)商、社會物流企業(yè)以及消費者聯(lián)合起來為有效解決物流需要開展的物流協(xié)作的基本方式，并通過資源互補、合理運作，實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營過程的順利進行。由于此模式可以減少企業(yè)固定物流資本投入，許多中小企業(yè)選用這

8、種模式，但隨著第三方物流企業(yè)的興起，中小企業(yè)將把物流業(yè)務(wù)外包出去。?24?連鎖零售企業(yè)是目前我國零售業(yè)的主體，普遍比較重視其物流體系的建設(shè)。如國內(nèi)規(guī)模最大的連鎖企業(yè)---國美電器集團，一方面，在全國各主要城市建設(shè)了為區(qū)域門店服務(wù)，具備接收、驗貨、存儲等基本功能的綜合配送中心；另一方面，借助社會資源，實現(xiàn)配送中心向各門店及顧客的送貨?！　∮捎谖覈蠖鄶?shù)便利店隸屬于連鎖企業(yè)，且規(guī)模普遍較小，因此，便利店在我國零售體系的比重相對較低。目前，便利店的配送模式以自