論我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與對(duì)策

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1、論我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與對(duì)策1體育產(chǎn)業(yè)的概念體育產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)部門的總和。它包含有兩個(gè)基本層面:一是以體育運(yùn)動(dòng)的社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)需求為主體的體育產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)服務(wù)的部門群。這是體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)發(fā)展的本體，它包括體育產(chǎn)品流通領(lǐng)域中各種體育產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和制作，以及市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域中以各種體育運(yùn)動(dòng)為手段為不同體育文化消費(fèi)對(duì)象提供市場(chǎng)服務(wù)的社會(huì)實(shí)踐。二是體育產(chǎn)業(yè)與社會(huì)相關(guān)行業(yè)在社會(huì)生產(chǎn)橫向聯(lián)合上所形成的產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈。這是體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組合。2我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前狀況我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果體育市場(chǎng)初具規(guī)模，市場(chǎng)體系的基本

2、框架己漸清晰。這個(gè)框架就是由健身娛樂(lè)市場(chǎng)、競(jìng)技表演市場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)與咨詢市場(chǎng)、體育旅游市場(chǎng)和體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)共同構(gòu)成的。體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，質(zhì)量和效益逐步提高。體育產(chǎn)業(yè)中的許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開(kāi)發(fā)潛力和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和利用主要包括：體育比賽、活動(dòng)和體育組織冠名權(quán)的經(jīng)營(yíng)；體育組織、比賽的標(biāo)志、專利以及使用權(quán)的開(kāi)發(fā)；體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)讓；體育組織的運(yùn)動(dòng)員名譽(yù)和肖像權(quán)投資經(jīng)營(yíng)的廣告活動(dòng)等等。一大批符合現(xiàn)代體育制度的體育倶樂(lè)部、體育企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)不斷涌現(xiàn)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，社會(huì)投資辦產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快。許多中小型企業(yè)把

3、投資熱點(diǎn)轉(zhuǎn)向群眾參與性強(qiáng)的健身娛樂(lè)性體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，如健身、健美、保齡球、臺(tái)球、羽毛球、網(wǎng)球、乒乓球、武術(shù)等。體育事業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制已經(jīng)形成。根據(jù)原國(guó)家體委提供的資料，1993~1998年6年間體育事業(yè)性單位所增加的非財(cái)政性收入達(dá)到億，體育事業(yè)性單位產(chǎn)業(yè)性創(chuàng)收收入以每年％的幅度增加，而同期全國(guó)財(cái)政收入增幅為％。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)同發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展差距在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占的比重很小。雖然取得了明顯的進(jìn)步，消費(fèi)的絕對(duì)數(shù)值上升也較快，但相對(duì)于人口基數(shù)以及一個(gè)體育大國(guó)應(yīng)有的發(fā)展?jié)摿?lái)說(shuō)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍然處于起步階段。1997年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收僅占GDP的％，而

4、美國(guó)1999年的體育產(chǎn)業(yè)總值則高達(dá)2億美元，占當(dāng)年資本市場(chǎng)化運(yùn)作程度不高。發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作是依賴風(fēng)險(xiǎn)資本和債券市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行的。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中側(cè)重于拉贊助，對(duì)國(guó)家的資金投入仍有較大的依賴性，資本運(yùn)作只停留在向社會(huì)籌集一部分資金的水平上。產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)力度不夠。體育產(chǎn)品包括體育用品、體育表演、體育設(shè)施以及相關(guān)精神文化智力方面的服務(wù)，其開(kāi)發(fā)力度反映著一個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)只注重本體行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)帶動(dòng)和開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)潛能的力度不夠，對(duì)體育產(chǎn)品整體的商業(yè)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值挖掘不充分。3我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇在新世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持著的快速、穩(wěn)定、健

5、康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這將使得我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著比較堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步調(diào)整，第三產(chǎn)業(yè)所占的比重將呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定、逐步提高的態(tài)勢(shì)。這從總體上有利于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)“三農(nóng)”問(wèn)題的提出和解決，必將極大地推動(dòng)我國(guó)的城市化發(fā)展進(jìn)程。這為體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，尤其為拓展體育市場(chǎng)提供了巨大的歷史契機(jī)。隨著“全民健身計(jì)劃”第二期工程的啟動(dòng)與實(shí)施，大眾的體育意識(shí)將不斷增強(qiáng)，體育人口將不斷壯大，社會(huì)對(duì)體育產(chǎn)品的市場(chǎng)需求將不斷增加。閑暇時(shí)間的不斷增多和假日經(jīng)濟(jì)的初步繁榮，特別是政府鼓勵(lì)及扶持閑暇產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)政策的相繼出臺(tái)，將開(kāi)辟體育消費(fèi)的新領(lǐng)域。我國(guó)社會(huì)保障制度的改革，特別是醫(yī)療制度

6、的改革，將促使人們不斷地加大體育消費(fèi)以提高自身的身體素質(zhì)，從而極大地增加社會(huì)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的市場(chǎng)需求。4我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的存在問(wèn)題缺乏高素質(zhì)的體育經(jīng)營(yíng)管理專門人才，經(jīng)營(yíng)方式陳舊、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容單一、營(yíng)銷理念落后、創(chuàng)新意識(shí)薄弱。在閑暇消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)項(xiàng)目及消費(fèi)客源上，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著來(lái)自其他眾多的迅速發(fā)展的文化業(yè)及娛樂(lè)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。投資的軟環(huán)境不理想，企業(yè)融資渠道不暢，產(chǎn)業(yè)資本擴(kuò)張的阻力較大。我國(guó)缺乏支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，如體育健身娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)單位要上繳的營(yíng)業(yè)稅平均超過(guò)10%,體育贊助、體育廣告等收入均要征收33%的所得稅，從而造成國(guó)內(nèi)外各種資本及游資對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的

7、市場(chǎng)前景看淡、投資信心降低。產(chǎn)業(yè)宏觀管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé)不明確。這對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化管理也會(huì)造成一定的困難，同時(shí)也會(huì)挫傷非國(guó)有資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的積極性。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的理論研究嚴(yán)重滯后，特別是對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究不夠，缺乏相應(yīng)的引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)政策。另外，體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系有待建立。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展不平衡。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中模式過(guò)于單一，發(fā)展不平衡，地域間、項(xiàng)目間以及單位間在產(chǎn)業(yè)收益上的差距較大，地區(qū)發(fā)展不協(xié)調(diào)。體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行不規(guī)范，中介機(jī)構(gòu)不健全。由于市場(chǎng)主體資格界定不明確，從而造成政府部門、事業(yè)單位、