鄉(xiāng)鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè) 發(fā) 展調(diào)研報告

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3、八里十河村地處**鎮(zhèn)南部20公里處,與竹林關(guān)、土門、毛里崗接壤,地處偏遠(yuǎn),土地資源貧乏,全村轄15個村民小組,225戶,849人,勞動力601人,享受低保戶84戶170人,有耕地714畝,人均占有糧400公斤,年人均純收入1860元?! ∪ 〈瀣F(xiàn)有山茱萸900畝,全村山茱萸大戶15戶,戶均10畝650株,掛果樹占%,年產(chǎn)34萬元;核桃100畝,年產(chǎn)5萬元;年出欄商品豬240頭,年出欄5-10頭以上的6戶,全村基本達(dá)到戶均養(yǎng)1頭豬,年產(chǎn)24萬元;勞務(wù)輸出350人次,其中:1年以上外出務(wù)工的達(dá)132人,半年以上達(dá)94人,半年以下

4、124人次,年收入70萬元。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民增收提供良好的保障?! ∞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項,有35%農(nóng)戶住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房,電話、彩電、摩托車的普及率均達(dá)到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃,栽植山茱萸樹12畝,年收入萬元。椒樹洼組周保林,豬年出欄10頭,收入萬元?! 《⒋嬖诘闹饕щy和問題  1、思想認(rèn)識和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差,滿足現(xiàn)狀,“小農(nóng)思想”嚴(yán)重,只圖吹糠見米、立竿見影之效,特別是大部分青壯認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、

5、養(yǎng)豬業(yè),周期長、投入大、見效慢、費力費時、受市場控制大,從而形成勞務(wù)大發(fā)展,其它產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)重失衡,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展?! ?、產(chǎn)業(yè)項目少,資金投入嚴(yán)重不足?,F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài),做大做強(qiáng)意識不夠,年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少,僅占年投入量的15%;風(fēng)險意識和發(fā)展意識不足,年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長率僅有10%;村組干部在市場開拓與產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造,等米下鍋思想嚴(yán)重;勞務(wù)輸出地分散,沒有當(dāng)?shù)貛ь^人,難以形成勞務(wù)品牌?! ?、管理粗放,科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高,但由于農(nóng)戶文

6、化素質(zhì)低、經(jīng)營分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上,施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進(jìn)行,年損失率在20%以上,導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差,造成了廣種薄收?! ?、林果規(guī)模小,基地建園不足、水平低,良種比例小。集中連片50畝以上的,沒有1處,良種栽植面積不到20%?! ?、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工,加工方法原始簡單,產(chǎn)品附加值低,導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。  6、市場混亂,經(jīng)營效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊伍,尚未形成產(chǎn)供銷體系,專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場預(yù)測,造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂

7、局面,抵御市場風(fēng)險能力低,品牌效應(yīng)尚未形成?! ?、圈舍改造不平衡,生豬存欄少,適繁母豬比例嚴(yán)重不足,難以滿足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展?! ∪⒅饕ぷ鞔胧 ∫皇菑?qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了駐村工--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============作隊,并把“一村一品”

8、工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍,明確工作責(zé)任,落實工作任務(wù),形成政府主導(dǎo)、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局?! 《菑V泛宣傳,制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語、板報、會議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳,組織各級干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大干部群眾認(rèn)識到發(fā)展一村一品,對于

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