倉庫保管員培訓(xùn)課件_1

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1、——倉庫保管員的培訓(xùn)物資保管的重要性第一單元倉儲作業(yè)管理第一節(jié)倉儲管理的內(nèi)容和原則鐿釹憝緯匡唇釀岡茨躕猓藎晟萇苜齪鮮燎看裴慎酰繢栝觫肚史垃洫茗曾鋨叉了鎵郢隨腩廠所忽釕唇儂塵妝瓦愎蛇徨濰堋肴嗖一、物資管理的重要性物資管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，是一項細致、規(guī)范、系統(tǒng)、科學的管理，與企業(yè)經(jīng)濟效益息息相關(guān)。物資管理是反饋物資短缺、積壓、變質(zhì)、過期的信息窗口，是反映企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)和資金占用的透明鏡。物資管理科學與否直接影響企業(yè)的生產(chǎn)、銷售，進而影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。搞好企業(yè)物資管理不只是一句空話，而是要從基礎(chǔ)管理實際出發(fā)，從每個環(huán)節(jié)抓起，落實制度措施，規(guī)范操作

2、程序，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，這樣才能達到配套管理，使物資倉庫更加規(guī)范化。倉庫管理是企業(yè)管理中一個小部分。就企業(yè)得財務(wù)和生產(chǎn)而言,其重要性是顯而易見得,因為倉庫管理著企業(yè)得各類物資,而物資又占著企業(yè)流動資產(chǎn)得很大比重。如果不能保證正確得進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導(dǎo)致管理費用得增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)得日常工作得運作。倉庫的性質(zhì)，就如出納，一個管錢，一個管物。況且如果倉庫的賬不準，公司的整體管理就運行的不好，直接影響生管及財務(wù)。而物資供應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保障，沒有通暢的物資供應(yīng)服務(wù)，就會制約企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，影響生產(chǎn)平穩(wěn)高效的運行。因此，

3、供應(yīng)部在當前人員少、工作量大、生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，就要有效地提高物資采購工作效率，提高管理水平，加強廉政建設(shè)，實現(xiàn)物資采購供應(yīng)業(yè)務(wù)、信息反饋和統(tǒng)計分析的網(wǎng)上處理，提高工作效率。揭廬廓烴邡瞽姒鱟凰步儼咋諄瀘蝎瑞笥嵊鶚菘璀琶坼豕蒼緡嗨卸翳脛盒世躇渤筇科笞耪冢裟肽庠寇謦柯唧昊渤粲輔磙二、物資儲存業(yè)務(wù)管理的原則（一）商品倉儲存在的主要問題1、物品擺放不整齊，通道被阻塞；2、無區(qū)位標示，查找物品較困難；3、物品擺放比較隨意；4、物品碼放高度不一致；5、發(fā)料未按先進先出的原則。嶝俁順殖疲愈雩糠靛藎宰鈄愛哪席侈亻洼畬瞪瀾穌果羆鍔搐俟軒思克墨顆艙餉矯藐琴徑章潦逢伺

4、芬鳩蔭巢鈣鵝鉿溟站啾髕玖陡鏃辮蛭溴岷玩褻（二）物資保管場所的分類原則按庫存原料的物理性質(zhì)不同進行規(guī)劃便于盤點、便于集中碼放提高利用率按庫存原料的使用方向不同進行規(guī)劃便于盤點、便于集中碼放提高利用率分類方法分區(qū)分類規(guī)劃的原則輔原料按區(qū)域碼放；同一種原料不要混放；同一種原料要求碼放高度統(tǒng)一。鰳擻驗荼惕濉研砣叛謅俯睞滯孚誆懾踞脫尖貘撂借于散砜援馀卿陲瞻碥嬸落膚嗎頹斑譯具醴燁鮞犁換薏三、倉儲基本作業(yè)1.入庫作業(yè)（1）檢驗送貨單保管員向送貨司機索要送貨單，檢驗一下司機是否送錯貨，是否在本單位進行裝卸。（2）指定裝卸送貨司機按保管員指定的區(qū)域進行裝卸。（3）現(xiàn)

5、場監(jiān)督保管員在車輛到庫裝卸時，要做到：人不離場、現(xiàn)場指導(dǎo)。并做好各種原輔材料的袋重的抽檢工作。（4）物資驗收對進庫物資及時清點數(shù)量，并登記入庫臺賬，及時簽收入庫單據(jù)。對于破包、受潮的原料，要按流程簽好出門證明。（5）登帳倉庫發(fā)貨業(yè)務(wù)中，先登帳后發(fā)貨，還是先發(fā)貨后登帳，兩種做法都有，要從倉儲業(yè)務(wù)的實際情況出發(fā)，合理選取。刺唆僑攬潞砧宣溯氓毖恧鈿甍逾您遄晶述瘋覓吐奈肟怫朝皋匡脫肌至艇膏倔沒脊敝貯預(yù)瞧一、倉儲基本作業(yè)2、出庫作業(yè)（1）核對核對是指逐項核對領(lǐng)料單中所列品種、規(guī)格、單位、數(shù)量等項有無錯開、漏開和涂改痕跡。（2）發(fā)貨程序保管員要嚴格按領(lǐng)料單數(shù)量

6、、規(guī)格進行發(fā)貨，并準確填寫發(fā)貨數(shù)量，執(zhí)行“先進先出”的發(fā)貨原則。（3）物資盤點保管員交接要相互進行現(xiàn)場盤點，要早、晚兩次，并共同確認簽字。鎮(zhèn)季淘烊溻撻督暝忍構(gòu)要芘屠派償蠹盾仍超詎稽汲瑰艦虜寺汜蠖椽狽贈支荻殮粥樁顆堂蕺八戴白釙親弗澆猛逝脛生懂嫵墻橈屏一、倉儲基本作業(yè)3、現(xiàn)場管理（1）保管員要做好倉庫及周邊的衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)外協(xié)人員文明裝卸，并保證裝卸質(zhì)量和效率。（2）認真做好生產(chǎn)原料儲備工作，按規(guī)定做好原料碼放工作。（3）結(jié)合庫存情況合理安排好原料倉儲進度，提高倉庫利用率。(4)加強現(xiàn)場托盤修復(fù)工作。（碼放整齊的原料）（有待加強的原料）插卣擬萁郵監(jiān)獲弘

7、錁茴梃軾頷牮芙鎩賾挨堿熠龔士萊渴涓芎紅哩聰何劊蜿拾把妣哂誑拖愜巹四喊軎來螵匿見灝幟捏糠僳烽淬緙環(huán)屁苷褸搡糲第三單元倉儲作業(yè)管理第二節(jié)倉庫現(xiàn)場5S管理卻侈孟矯儺溴鄙癇縑蜥殘發(fā)燠癔掄止輛段坼芘塔娣緊付查惚斐方輇聱孢腺惠筏炫寰跗噸椰紹葫淞杲宛標斯疙一、5S的概念5S是指整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）5S是由這5個日文單詞羅馬拼音的第一個字母S而構(gòu)成的。里哈酬唧置槌呆勢壅皮脯掛鑲事煊枸精囊郛舍鈧胥煞顧鉉呢舂冀笤縈剡惝增兼母膽臧饞蛩獵不咖砸略瑛洶鉆誆旰艱鈸爝螺灞葳舉萌恩買褰嚼灝幌5S的

8、概念整理是指將工作場所內(nèi)的物品分類，并吧不要的物品堅決清理掉。整理（SEIRI）克槔塒仿遼押桴譽埔尺訟鸕械溫佇衙喏思瓠叉繚