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《包玉剛收購(gòu)九龍倉(cāng)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、李嘉誠(chéng)與九龍倉(cāng)收購(gòu)案李嘉誠(chéng)是九龍倉(cāng)收購(gòu)案中真正的勝利者九龍倉(cāng)業(yè)務(wù)蛻變,股價(jià)低估李嘉誠(chéng)一直以置地為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,九龍倉(cāng)引起他的注意,是九龍倉(cāng)的“挪窩”。與港島中區(qū)隔海相望的尖沙咀,日益成為香港的旅游商業(yè)區(qū)。火車(chē)總站東遷后,九龍倉(cāng)把貨運(yùn)業(yè)務(wù)遷到葵涌和半島西,騰出來(lái)的地皮用于發(fā)展商業(yè)大廈。1977年年末和1978年年初,九龍倉(cāng)股市價(jià)在13~14港元之間。九龍倉(cāng)發(fā)行股票不到1億股,就是它的股票總市值還不到14億港元。九龍倉(cāng)處于九龍最繁華的黃金地段,按當(dāng)時(shí)同一地區(qū)官地拍賣(mài)落槌價(jià),每平方英尺以6000~7000港元計(jì)算,九倉(cāng)股票的實(shí)際價(jià)值應(yīng)為每股50港元。李嘉誠(chéng)率先出手,后繼無(wú)力李嘉誠(chéng)不動(dòng)聲色,買(mǎi)下
2、約2000萬(wàn)股散戶(hù)持有的九倉(cāng)股。到1978年3月,九倉(cāng)股仿佛溫度計(jì)被火一灼,急速竄到每股46元的歷史最高水平。要想增購(gòu)到51%的水平,非李嘉誠(chéng)的財(cái)力所能及。沈大班出馬助怡和,李嘉誠(chéng)鳴金留情面后院起火,怡和傾資撲救——高價(jià)增購(gòu)九龍倉(cāng)股票,以?!敖綗o(wú)缺”。怡和的現(xiàn)金儲(chǔ)備也不足以增購(gòu)到絕對(duì)安全的水平?;艁y之中,向港島第一財(cái)團(tuán)——英資匯豐銀行求救。據(jù)說(shuō)匯豐大班沈弼親自出馬斡旋,奉勸李嘉誠(chéng)放棄收購(gòu)九龍倉(cāng)。李嘉誠(chéng)不敢同時(shí)樹(shù)怡和、匯豐兩個(gè)強(qiáng)敵。如果拂了匯豐的面子,匯豐必貸款支持怡和,收購(gòu)九倉(cāng)將會(huì)是一枕黃粱。日后長(zhǎng)江的發(fā)展,還期望獲得匯豐的支持。李嘉誠(chéng)退出收購(gòu),包玉剛強(qiáng)勢(shì)登陸在華人商界,論實(shí)力,論
3、與銀行業(yè)的關(guān)系,能與怡和抗衡的,非包氏莫屬。李嘉誠(chéng)可以肯定包玉剛會(huì)對(duì)九龍倉(cāng)感興趣。九龍倉(cāng)碼頭雖遷址,新建的碼頭氣勢(shì)更宏偉、設(shè)備更現(xiàn)代化。執(zhí)世界航運(yùn)業(yè)牛耳的船王包玉剛,何嘗不愿擁有與其航運(yùn)相配套的港務(wù)業(yè)?文華酒店兩強(qiáng)初聯(lián)手,“閣仔會(huì)議”一箭射三雕1978年夏日的一天,李嘉誠(chéng)約包玉剛在中環(huán)文華酒店秘密會(huì)晤兩位華商俊杰,一位是具有學(xué)者風(fēng)范的未來(lái)地王李嘉誠(chéng);另一位是洋溢著海派作風(fēng)的登陸船王包玉剛五星級(jí)文華酒店是怡和集團(tuán)的重要產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在,兩位華商俊杰坐在怡和的酒店里,決定怡和臺(tái)柱—九龍倉(cāng)的前途命運(yùn)李嘉誠(chéng)把手中擁有的九龍倉(cāng)1000萬(wàn)股股票轉(zhuǎn)讓給包玉剛包玉剛協(xié)助李嘉誠(chéng)從匯豐銀行承接和記黃埔的900
4、0萬(wàn)股股票對(duì)李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō),他以10~30元的市價(jià)買(mǎi)了九龍倉(cāng)股票而以三十多元脫手給包玉剛,一下子就獲利數(shù)千萬(wàn)元。從匯豐銀行那里承接和記黃埔的股票9000萬(wàn)股,一旦達(dá)到目的,和記黃埔的董事會(huì)主席則非李嘉誠(chéng)莫屬。結(jié)交了包玉剛,聯(lián)系上沈大班交了朋友、打了英資、發(fā)了橫財(cái)我與包先生有真誠(chéng)愉快的合作。九龍倉(cāng)收購(gòu)案的意義“未有香港,先有怡和”“怡和的面子,太古的銀紙”蛇吞大象李超人入主和黃案和黃集團(tuán)由兩大部分組成,一是和記洋行;二是黃埔船塢。和黃是當(dāng)時(shí)香港第二大洋行,又是香港十大財(cái)閥所控的最大上市公司。長(zhǎng)實(shí)只是一間資產(chǎn)不到7億的中小型公司。背景二戰(zhàn)之后,幾經(jīng)改組的和記洋行落入祈德尊家族之手。該家族與怡
5、和凱瑟克家族、太古施懷雅家族、會(huì)德豐馬登家族,并列為本港英資四大家族。祈德尊趁1969~1973年股市大牛沖天,展開(kāi)一連串令人眼花繚亂的收購(gòu),把黃埔船塢、均益?zhèn)}、屈臣氏等大公司和許多未上市小公司歸于旗下,風(fēng)頭之勁,一時(shí)無(wú)兩。祈德尊食欲過(guò)盛,李嘉誠(chéng)乘虛而入1973年中股市大災(zāi),接著是世界性石油危機(jī),接著又是香港地產(chǎn)大滑坡。和記集團(tuán)掉入財(cái)政泥淖,接連兩個(gè)財(cái)政年度虧損近2億元。1975年8月,匯豐銀行注資1.5億港元解救,條件是和記出讓33.65%的股權(quán)。匯豐成為和記集團(tuán)的最大股東,黃埔公司也由此而脫離和記集團(tuán)。匯豐控得和記洋行,標(biāo)志和記成了一間非家族性集團(tuán)公司。匯豐物色韋理主政。1977
6、年9月,和記再次與黃埔合并,改組為“和記黃埔(集團(tuán))有限公司”。李嘉誠(chéng)留情在前,包船王感恩相報(bào)李嘉誠(chéng)很清楚,匯豐控制和黃不會(huì)太久。債權(quán)銀行,可接管喪失償債能力的工商企業(yè),一旦該企業(yè)經(jīng)營(yíng)走上正常,必將其出售給原產(chǎn)權(quán)所有人或其他企業(yè),而不是長(zhǎng)期控有該企業(yè)。李嘉誠(chéng)夢(mèng)寐以求成為匯豐轉(zhuǎn)讓和黃股份的合適人選。為達(dá)到目的,李嘉誠(chéng)停止收購(gòu)九倉(cāng)股的行動(dòng),以獲匯豐的好感。包氏的船王稱(chēng)號(hào),一半靠自己努力,一半靠匯豐的支持。包氏與匯豐的交往史長(zhǎng)達(dá)二十余年,他身任匯豐銀行董事(1980年還任匯豐銀行副主席),與匯豐的兩任大班桑達(dá)士、沈弼私交甚密?!皼](méi)有匯豐銀行的支持,不可能成功收購(gòu)和記黃埔?!眳R豐讓售李嘉誠(chéng)的
7、和黃普通股價(jià)格只有市價(jià)的一半,并且同意李嘉誠(chéng)暫付20%的現(xiàn)金。不過(guò)匯豐并沒(méi)吃虧,當(dāng)年每股1元,現(xiàn)在以7.1元一股出售,股款收齊,匯豐共獲利5.4億港元。盡管如此,仍給予李嘉誠(chéng)極大的優(yōu)惠,沈弼在決定此事時(shí),完全沒(méi)有給其他人有角逐的機(jī)會(huì)—一錘定音。1979年9月25日夜,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司董事局主席李嘉誠(chéng),舉行長(zhǎng)實(shí)上市以來(lái)最振奮人心的記者招待會(huì),一貫持穩(wěn)的李嘉誠(chéng)以激動(dòng)的語(yǔ)氣宣布:“在不影響長(zhǎng)江實(shí)業(yè)原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,本公司已經(jīng)有了更大的突破—長(zhǎng)江實(shí)業(yè)以每股7