衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告

衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告

ID:19931833

大?。?6.20 KB

頁數(shù):5頁

時間:2018-10-08

衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告_第1頁
衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告_第2頁
衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告_第3頁
衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告_第4頁
衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告_第5頁
資源描述:

《衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告  按照市、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,我院資產(chǎn)清查工作于20xx年4月5日起至20xx年5月20日在全院范圍組織實(shí)施,現(xiàn)已完成資產(chǎn)清查的主體工作,并通過區(qū)財(cái)政局委派的會計(jì)師事務(wù)所的專項(xiàng)審計(jì)。本次清查工作院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提出“全面摸清家底、建立監(jiān)管系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)兩個結(jié)合、完善管理制度”的工作目標(biāo)。成立“醫(yī)院資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院資產(chǎn)清查工作,院長任組長。通過全院上下的共同努力,使資產(chǎn)清查工作順利開展,取得了成效。特別是摸清固定資產(chǎn)的數(shù)量及使用狀態(tài),有利于提高財(cái)產(chǎn)的使用效益。但通過本次清查工作,也發(fā)現(xiàn)了醫(yī)

2、院在資產(chǎn)管理方面存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:  1、固定資產(chǎn)信息化管理落后,與現(xiàn)代化管理的要求存在一些差距?! ?、部分科室財(cái)產(chǎn)管理意識薄弱,存在資產(chǎn)轉(zhuǎn)科、資產(chǎn)報廢申報不及時等問題?! ?、資產(chǎn)管理不夠明細(xì),歸類科室不是十分統(tǒng)一,有些到科室有些到班組,致使部門歸屬變動時,資產(chǎn)無法分離歸納。  對本次清查工作暴露出來的問題,我們要認(rèn)真總結(jié),分析原因,積極改進(jìn),不斷提高管理水平。衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告  近期,我院正在開展固定資產(chǎn)清查工作?! ♂t(yī)院固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成項(xiàng)目,是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的重要資源。因我院近年來科室細(xì)分,全院固

3、定資產(chǎn)分布、管理及使用情況有較大變化,為加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理工作,保證醫(yī)院固定資產(chǎn)的安全與完整,有效防止資產(chǎn)流失和保障各項(xiàng)工作的的順利進(jìn)行,同時也為確保醫(yī)院全成本核算工作的順利開展,按照固定資產(chǎn)管理制度和相關(guān)工作要求,醫(yī)院決定開展XX年固定資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)工作?! ∵@次清查工作分為三個階段,分別是現(xiàn)場清查、制作清查情況報告、賬面調(diào)整和資產(chǎn)調(diào)轉(zhuǎn)等,預(yù)計(jì)今年12月中旬結(jié)束。目前正進(jìn)行第一階段的現(xiàn)場清查工作,對各科室所使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場全面核查,并進(jìn)行賬、卡、物逐一核對,粘貼核查標(biāo)記等。現(xiàn)清查工作組已完成機(jī)關(guān)各科室、化療一區(qū)、化療二區(qū)、外一科、外二科、外

4、三科及婦瘤科的現(xiàn)場盤點(diǎn)工作?! ≡谇宀檫^程中,發(fā)現(xiàn)存在各科室借用醫(yī)療設(shè)備、科室自購或者設(shè)備報廢未履行報廢手續(xù)等情況,清查工作組根據(jù)具體情況記錄下來,并制作了紙質(zhì)的資產(chǎn)清查表,再由各科室負(fù)責(zé)人核實(shí)并簽字,確定無誤后才張貼清查標(biāo)簽,整個過程認(rèn)真細(xì)致,不留死角。衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告  近日,福山區(qū)人民醫(yī)院配合財(cái)政部門對本單位國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。作為煙臺市福山區(qū)唯一一家綜合醫(yī)院,福山區(qū)人民醫(yī)院資產(chǎn)數(shù)量多,價值大,資產(chǎn)存貨等錄入工作繁瑣,醫(yī)院將資產(chǎn)清查工作作為一項(xiàng)重要任務(wù),在各部門協(xié)作配合下圓滿完成?! ”敬钨Y產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準(zhǔn)日

5、,具體清查內(nèi)容包含:單位機(jī)構(gòu)、編制、人員等基本情況;土地、房屋及構(gòu)筑物(包括在建工程)、車輛占有使用和權(quán)屬情況;其他固定資產(chǎn)的占有使用情況;往來款項(xiàng)、存貨等,編制資產(chǎn)清查報表,核實(shí)資產(chǎn)盈虧?! 〗拥饺蝿?wù)后,福山區(qū)人民醫(yī)院安排專人積極開展清查工作。首先成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作;其次,制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策,研究工作報表,做好人員分工。再次,對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理行帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查;填報資產(chǎn)盤點(diǎn)表明細(xì)表及匯總報表,撰寫財(cái)產(chǎn)清查工作報告?! ⊥ㄟ^本次清查,福山區(qū)人民醫(yī)院賬

6、賬、賬實(shí)相符,無盤盈、盤虧、資金掛賬情況。本次清查真實(shí)反映了醫(yī)院國有資產(chǎn)占有使用狀況,摸清了自身“家底”,更有利于夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ),促進(jìn)資產(chǎn)合理配置,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理。衛(wèi)生院固定資產(chǎn)清查報告  20xx年6月24日上午9:30-11:00在規(guī)劃財(cái)務(wù)部召開固定資產(chǎn)清查實(shí)施方案討論會。參加會議人員有:張進(jìn)總會計(jì)師、規(guī)劃財(cái)務(wù)部張進(jìn)主任、張黛微、周海清、趙凱、裝備部傅宏佳主任、鄭雪梅、敖文睿、用友軟件郭皓?! ”敬斡懻摃歉鶕?jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會計(jì)制度》要求,經(jīng)醫(yī)院黨政聯(lián)席會議討論通過關(guān)于20xx年7月對我院固定資產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施配置全面清查的決定,擬

7、定本次固定資產(chǎn)清查實(shí)施方案。本次清查旨在更全面更徹底的解決以往固定資產(chǎn)管理中存在的賬表、賬賬、賬卡、卡實(shí)不符的問題,全面摸清家底,健全和規(guī)范醫(yī)院資產(chǎn)管理,并為成本核算做準(zhǔn)備。  本次固定資產(chǎn)清查實(shí)施方案討論會的參會人員積極發(fā)言充分討論,對以下問題達(dá)成共識統(tǒng)一意見。  1.確定資產(chǎn)清查對象。截止20xx年6月30日已入賬的固定資產(chǎn)?! ?.通知各科室主任和資產(chǎn)管理員在20xx年7月3日下午3點(diǎn)到會議室召開固定資產(chǎn)清查培訓(xùn)會?! ?.對上次固定資產(chǎn)清查的內(nèi)容、流程可以進(jìn)行借鑒,吸取有用的經(jīng)驗(yàn)用于本次資產(chǎn)清查。  4.明確本次固定資產(chǎn)清查的具體內(nèi)容和職

8、責(zé),確定參與固定資產(chǎn)清查各科室的人員分組和具體工作安排?! ?.以醫(yī)院層面向各科至上而下的方式推進(jìn)固定資產(chǎn)清查工作,嚴(yán)格按照已擬定的固定

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。