芭拉特《員工管理手冊(cè)》

《芭拉特《員工管理手冊(cè)》》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、芭拉特酒業(yè)《員工管理手冊(cè)》第一章人事管理1.0總則1.1公司人力資源規(guī)劃1.2招聘與錄用1.3培訓(xùn)1.4考勤1.5假期1.5.1請(qǐng)休假1.5.2假期規(guī)劃1.6獎(jiǎng)懲1.7考核1.8核薪1.9保險(xiǎn)1.9.1社會(huì)統(tǒng)籌1.9.2商業(yè)1.10人員流動(dòng)1.10.1調(diào)動(dòng)1.10.2辭職、辭退第二章行政管理2.1禮儀紀(jì)律2.2工作計(jì)劃2.3會(huì)議管理2.4辦公設(shè)備2.5文書作業(yè)2.5.1打印2.5.2復(fù)印2.6收發(fā)文2.7用印2.8文檔2.8.1圖書2.8.2專業(yè)資料2.8.3客戶檔案2.8.4辦公文檔2.9訪客接待2.10辦公用品2.11采購(gòu)2.12固定資產(chǎn)forthequalityofre

2、viewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans2.13物業(yè)2.14公司福利2.15午餐第三章業(yè)務(wù)管理3.1Internet主頁3.2文件檔案管理3.3商業(yè)秘密保護(hù)3.4公共關(guān)系3.4.1司外3.4

3、.2司內(nèi)3.4.3投訴3.5廣告宣傳總綱溫州市芭拉特酒業(yè)有限公司《員工管理手冊(cè)》是公司管理的重要文件本制度由CEO/總經(jīng)理、營(yíng)銷中心、各部門主管/加盟商直線執(zhí)行。司職機(jī)構(gòu)為公司營(yíng)銷中心。本制度的修改須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)；第一章人事管理1.0總則1.0.1人事管理是公司“以人為本”價(jià)值的直接體現(xiàn)；1.0.2人事管理以合法、平等為基準(zhǔn)，以實(shí)績(jī)導(dǎo)向、取優(yōu)汰劣、賞罰分明為宗旨；1.0.3人事管理以滿足公司發(fā)展需要為核心目標(biāo)。1.1人力資源規(guī)劃forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,wheth

4、ercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans1.1.1根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃；1.1.2建立明確的人才標(biāo)準(zhǔn)、工作分析體系；1.1.3短期人力資源計(jì)劃由營(yíng)銷中心核準(zhǔn)，中長(zhǎng)期人力資源計(jì)劃報(bào)CEO/總經(jīng)理核準(zhǔn)；1.1.4經(jīng)核準(zhǔn)后由CEO/總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)制定征用計(jì)劃；1.1.5營(yíng)銷中心依據(jù)招聘計(jì)劃執(zhí)行

5、招聘流程；1.1.6建立公司人才庫(kù)（全部應(yīng)征人才簡(jiǎn)歷），作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的儲(chǔ)備。公司/部門發(fā)展1.1.7人力資源規(guī)劃流程圖：崗位分析執(zhí)行人：營(yíng)銷中心、各部主管責(zé)任人：營(yíng)銷中心監(jiān)督人：CEO/董事長(zhǎng)招聘流程征用計(jì)劃CEO行政中心人任中長(zhǎng)期計(jì)劃短期計(jì)劃人才標(biāo)準(zhǔn)forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investig

6、ationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans1.2招聘與錄用1.2.1芭拉特酒業(yè)各部門需招聘新員工時(shí)，應(yīng)該按照公司標(biāo)準(zhǔn)文本《新增人員申請(qǐng)表》進(jìn)行填寫后上交公司營(yíng)銷中心，由營(yíng)銷中心上報(bào)公司CEO/總經(jīng)理批準(zhǔn)后，開始招聘程序。1.2.2各部門所需招聘的新員工，應(yīng)該首先嘗試公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)，在公司內(nèi)無合適人選或無法調(diào)動(dòng)時(shí)，開始公司對(duì)外的招聘程序。1.2.3營(yíng)銷中心對(duì)外的招聘方式可以采用：公司內(nèi)部人才庫(kù)尋覓、設(shè)攤招聘、網(wǎng)站或登報(bào)廣告征員等方式。1.2.4營(yíng)銷中心于招聘前須將本公司用人計(jì)劃、

7、本次招聘人數(shù)、職位、要求等材料報(bào)本地有關(guān)部門批準(zhǔn),方可擬稿登報(bào)或設(shè)攤招聘。1.2.5營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)應(yīng)征人員資料的初審工作,并將合適的候選人材料轉(zhuǎn)送錄用部門審閱,并與其共同商定參加初試者人員名單。1.2.6招聘由營(yíng)銷中心主持,包括筆試和面試，同時(shí)填寫《應(yīng)聘登記表》。1.2.10錄用人試用期為2-3個(gè)月,試用滿一個(gè)月時(shí),由營(yíng)銷中心會(huì)同部門主管對(duì)試用員工按照公司員工考核體系進(jìn)行一次中期考核,若發(fā)現(xiàn)有任何不符合錄用條件者,隨時(shí)解聘。屆滿后再進(jìn)行正式考核。（見《錄用審批表》）。1.2.11錄用人試用期結(jié)束，成為公司