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《興化安豐高級中學(xué)績效考核實施方案修訂》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、興化市安豐高級中學(xué)績效考核實施方案(修訂)一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),以全面貫徹黨的教育方針、推進素質(zhì)教育、促進學(xué)生全面發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)、激發(fā)教師隊伍活力為核心,以促進教師教書育人績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點、導(dǎo)向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度,促進教師全面發(fā)展,促進教師教育教學(xué)水平的全面提高。二、績效考核范圍安豐高級中學(xué)在編在崗的工作人員。三、績效考核原則(一)堅持分類考核原則。(二)堅持突出公益原則。(三)堅持激勵導(dǎo)向
2、原則。(四)堅持客觀公正原則。(五)堅持簡便易行原則。四、崗位績效工資制內(nèi)容(一)基本工資:指教職工檔案工資中的崗位工資、薪級工資、教齡津貼等。基本工資扣除應(yīng)繳各項保險、住房公積金等由財政局按月打卡發(fā)放。(二)基礎(chǔ)性績效工資1.崗位津貼:按月度考核情況確定月份發(fā)放額;2.生活補貼:每人每月805元;教職工基礎(chǔ)性績效工資,隨基本工資按月打卡發(fā)放。(三)獎勵性績效工資1.行政管理人員、班主任津貼。定額標準見附表2,按月考核。2.一般獎勵性績效工資。按教職工學(xué)期績效考核結(jié)果確定的獎勵性績效工資;3.專項獎勵性績效工資。①超課時津貼;②學(xué)校自行設(shè)定的教育教學(xué)獎勵性項
3、目。獎勵性績效工資根據(jù)考核結(jié)果按學(xué)期打卡發(fā)放。五、績效考核內(nèi)容(一)教師績效考核內(nèi)容主要考核教師履行國家教育法律法規(guī)規(guī)定的教師職責(zé)、依法執(zhí)教、履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)等方面情況。1.師德表現(xiàn)。主要考核為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、遵紀守法等方面的情況。教師不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責(zé),不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,不得索取或變相索取學(xué)生家長錢物,不得向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)用書、教輔資料和學(xué)習(xí)用品,不得違規(guī)增加學(xué)生作業(yè)量,不得從事有償家教,不得干擾正常教育教學(xué)秩序,不得損害學(xué)生利益。對存在嚴重師德問題的,實行一票否決。2.教育教學(xué)。主要
4、考核人才培養(yǎng)、教學(xué)方法改革、教育教學(xué)研究、課程建設(shè)與素質(zhì)提升、在學(xué)生日常管理和課堂教學(xué)中實施德育工作等方面情況。教育教學(xué)研究,主要考核推進教學(xué)方式方法改革與課程改革、開展教育教學(xué)研究、參與專業(yè)與課程建設(shè)、參與實驗實訓(xùn)中心建設(shè)、指導(dǎo)學(xué)生社團、參加與指導(dǎo)各類競賽等方面情況。素質(zhì)提升,主要考核教師拓展專業(yè)知識面、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、完成規(guī)定的培訓(xùn)進修任務(wù)、不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力等方面情況。3.班主任工作。主要考核對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織少先隊及班集體活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展等方面情況。(二)其他人員績效考核內(nèi)容主要考核服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任
5、務(wù)等方面的情況。以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù),以崗位性質(zhì)、工作效率、技術(shù)含量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律為主要內(nèi)容,按照崗位分類考核。1.非教師專業(yè)技術(shù)人員主要考核崗位目標完成情況、專業(yè)理論水平、專業(yè)技術(shù)操作能力、科研創(chuàng)新能力、服務(wù)對象滿意度、職業(yè)道德和工作實績等。2.管理人員主要考核完成崗位目標、管理成效、組織協(xié)調(diào)能力、職工滿意度、廉潔自律等。第10頁共10頁3.其他崗位人員主要考核崗位目標完成的數(shù)量與質(zhì)量、技能知識水平、實際操作能力、服務(wù)態(tài)度和工作實績等。六、教職工績效考核方法學(xué)校根據(jù)上級文件規(guī)定成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:徐明干副組長:韓長友陳寬錢陸彩同吳安
6、華任明廣成員:李家圣田曉明劉赤棟陳國棟楊愛峰夏少忠姚伯干周優(yōu)春劉建文孫朝干績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定本校教職工績效考核實施辦法,并組織實施績效考核工作。學(xué)??冃Э己藢嵤┺k法必須廣泛征求教職工意見,經(jīng)教職工代表大會討論通過,并報市局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。(一)基礎(chǔ)性績效考核??己说膶ο鬄閷W(xué)校在編在崗教職工。(1)常規(guī)工作考核。考核時段為上月21日至本月20日。其中:①考勤;學(xué)校按《興化市教職工請假、考勤暫行規(guī)定》制定學(xué)??记诩殑t進行考核;結(jié)果在學(xué)期發(fā)放獎勵性績效工資時體現(xiàn)。②工作量考核;依據(jù)學(xué)校平均工作量計算。工作量計算方法如下:根據(jù)核算,結(jié)合校情,確
7、定周平均工作量為7標準課時。相關(guān)系數(shù)的規(guī)定,見附表1。標準課時=實上課時×學(xué)科系數(shù)×職稱系數(shù)×年級系數(shù)。計算結(jié)果每少于周平均工作量1個標準課時扣15元;超過周平均工作量一個標準課時加15元,統(tǒng)一在學(xué)期發(fā)放獎勵性績效工資時體現(xiàn)。結(jié)合學(xué)校實際,年滿50周歲的教職工,,每周貼補1個標準課時;每增加一歲,按遞增0.5個標準課時計算。關(guān)于兼職工作量,原則上,中層以上干部不做班主任,如因特殊需要做班主任以及其他非教學(xué)崗位兼職情況(不包含班主任兼職),津貼和工作量就最高一項崗位整算,其他兼職算一半。后勤崗位明確職責(zé)后完成相應(yīng)工作視為完成平均工作量。③履行崗位職責(zé),完成規(guī)定
8、工作任務(wù)學(xué)校制定履職考核辦法進行考核;結(jié)果在學(xué)期發(fā)放