管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域政策的運(yùn)用

管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域政策的運(yùn)用

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1、管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域政策的運(yùn)用隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)新式學(xué)科越來(lái)越多的被運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,但目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展還不是很成熟。本文闡述了管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用中所出現(xiàn)的問(wèn)題以及建議。目前,我國(guó)各種產(chǎn)業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用還處于初級(jí)階段,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,企業(yè)面臨著巨大的壓力,這就要求企業(yè)在前期發(fā)展的過(guò)程中所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)理論等要更快的形成一套適合我國(guó)國(guó)情發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系,從而適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)變的需要,提高我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。一、管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中運(yùn)用的現(xiàn)狀管理

2、會(huì)計(jì)是在根據(jù)特定的環(huán)境而建立起來(lái)的,在我國(guó)目前并沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)體系。目前,我國(guó)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家都爭(zhēng)取將管理會(huì)計(jì)在運(yùn)用于不同的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,對(duì)于一些不合理的理論和假設(shè)進(jìn)行了修改訂正。就我國(guó)現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)僅限于一些相對(duì)于經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的城市,且會(huì)計(jì)法律法規(guī)等制度健全的大中型企業(yè),但是在相對(duì)偏遠(yuǎn)的企業(yè)還沒(méi)有普及。很多企業(yè)都參考了部門(mén)管理會(huì)計(jì)的方式方法以及理論體系并取得一定的成果,但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,企業(yè)要及時(shí)的總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),采取一定的措施并使其得到推廣,使管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中得到廣

3、泛的運(yùn)用。二、管理會(huì)計(jì)在運(yùn)用中出現(xiàn)的問(wèn)題1.由于我國(guó)引入管理會(huì)計(jì)的時(shí)間較為短暫,對(duì)于本學(xué)科的認(rèn)識(shí)和研究還不夠深入。目前眾多企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用還處于表面階段,還沒(méi)有形成一套適合自己企業(yè)的方式方法。管理會(huì)計(jì)的涵蓋內(nèi)容很廣泛,一般包括成本控制和分析,差異計(jì)算和分析以及企業(yè)的全面預(yù)算等內(nèi)容。在經(jīng)歷領(lǐng)域的眾多企業(yè)中,對(duì)于管理會(huì)計(jì)僅僅是簡(jiǎn)單的運(yùn)用。因此,我們要不斷的努力創(chuàng)新,加大力度對(duì)管理會(huì)計(jì)的深層研究,拓展新的研究方向。2.我國(guó)企業(yè)的管理體系不夠健全。管理會(huì)計(jì)是指“管理”和“會(huì)計(jì)”的結(jié)合,是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的

4、考驗(yàn),它可以給企業(yè)提供有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息,但是我國(guó)目前很多機(jī)構(gòu)的管理體系還不夠健全,很多組織機(jī)構(gòu)沒(méi)有配置專門(mén)的管理會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)分工不明確,使得企業(yè)不能有效的開(kāi)展會(huì)計(jì)核算等工作。忽視了管理體系在企業(yè)中的重要性,使得會(huì)計(jì)資料不能發(fā)揮作用,從而影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。3.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不協(xié)調(diào)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)反映出一定的問(wèn)題,而恰好管理會(huì)計(jì)的目的就是解決企業(yè)在未來(lái)發(fā)展可能遇到的各種問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不協(xié)調(diào)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。4.以企業(yè)

5、的利潤(rùn)最大化為目標(biāo)是我國(guó)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的一大缺陷,傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)更關(guān)注的是企業(yè)短期的現(xiàn)實(shí)利益而非企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,這就使得企業(yè)對(duì)于外部市場(chǎng)的環(huán)境變化不夠關(guān)注,不能及時(shí)的改革以適應(yīng)外部環(huán)境的需求,降低了企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。5.管理會(huì)計(jì)方式方法較為落后。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,越來(lái)越多的高科技被運(yùn)用于企業(yè),而傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)看起來(lái)就會(huì)有些落后。例如在產(chǎn)品的成本計(jì)算中,量少類(lèi)多的產(chǎn)品在不斷地出現(xiàn),而企業(yè)為了適應(yīng)這種情況的產(chǎn)生,就必須加大科研的力度,但因此也會(huì)造成費(fèi)用急劇增加的后果,這時(shí)如果采用變動(dòng)成本來(lái)計(jì)算產(chǎn)品的成

6、本就會(huì)更簡(jiǎn)潔方便。要在不同的需求不同的環(huán)境下,對(duì)管理會(huì)計(jì)的方式方法進(jìn)行一定的修正。三、擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域運(yùn)用的范圍我國(guó)各行各業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知還比較淺薄,許多企業(yè)和制造業(yè)開(kāi)始不同程度的運(yùn)用管理會(huì)計(jì),要想管理會(huì)計(jì)更快更有效的發(fā)揮它的作用,這就要求我們不斷地對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革,對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行不斷地調(diào)整。1.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論與研究實(shí)踐出真知,只有更多的企業(yè)不斷地運(yùn)用管理會(huì)計(jì),才能充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重要性和必要性。近年來(lái),管理會(huì)計(jì)的新思想和新方法在其他發(fā)達(dá)國(guó)家不斷地涌現(xiàn)出來(lái),因而管理會(huì)計(jì)才能在

7、經(jīng)歷領(lǐng)域得到更廣的發(fā)展,但我國(guó)目前對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究還很欠缺,與各種企業(yè)不密切。因而我們要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究,理論與實(shí)踐相結(jié)合,建立健全管理會(huì)計(jì)相關(guān)的工作規(guī)范,各行業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)時(shí),要使用統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)原則,對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。2.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的組織建設(shè)在許多發(fā)達(dá)國(guó)家成立了很多類(lèi)似管理會(huì)計(jì)師寫(xiě)會(huì)等專門(mén)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),以便個(gè)人企業(yè)和國(guó)家對(duì)管理會(huì)計(jì)的未來(lái)進(jìn)行商討,這也是推動(dòng)國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)重要手段。3.優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境只有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展成熟,才會(huì)使管理會(huì)計(jì)不斷地?cái)U(kuò)大應(yīng)用范圍。我們要不斷地優(yōu)化

8、市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)公平公正公開(kāi)的環(huán)境,管理會(huì)計(jì)才會(huì)提供給信息決策者更有價(jià)值的信息。在自身企業(yè)做好管理的同時(shí),國(guó)家也要完善經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)建設(shè),完善社會(huì)主義經(jīng)濟(jì),做到嚴(yán)格守法執(zhí)法。為管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用提供一個(gè)必要的環(huán)境。4.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)教育企業(yè)管理會(huì)計(jì)的高效實(shí)施,依賴于一支具有高等素質(zhì)教育和專業(yè)素養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)人員,要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),提高管理會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力。更快更好地適應(yīng)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的新方法。四、總述在經(jīng)濟(jì)全

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