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《參觀實習報告(江麓、漣鋼)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、參觀實習報告姓名：班級：學號：實習單位:江麓機電科技有限公司漣源鋼鐵集團有限公司日期：2012年6月he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthe
2、difficultyofthework.Forexample,noncoalmine一、實習目的參觀實習是培養(yǎng)計劃中重要組成部分，是學生將理論學習和實踐相結合的重要教學實踐環(huán)節(jié)，通過參觀實習，使學生接觸生產、科研、企業(yè)管理等實際業(yè)務，了解社會、了解自己、達到理論與實踐相結合，加深對專業(yè)的了解，拓寬知識面，提高分析問題和解決問題的實際能力之目的。要求對實習所在的企事業(yè)單位的工作性質、組織管理體制、生產或事務的運作機制有比較全面的概貌了解。掌握所從事工作的基本技術和方法。通過實習，學會觀察，搜集資料，調查研究，整理報告的方法，提高分析問題和解決問題的能力。作為自動化專業(yè)，此次實習的主要目
3、的是通過參觀工廠的車間，了解自動化控制技術在大型生產車間的應用，了解實際生產對于自動化控制技術的要求，從而能夠使大家了解自動化專業(yè)在工業(yè)生產中的地位，同時激發(fā)學生學習專業(yè)課的愿望，增強學生的學習自覺性。二、實習單位1、湖南華菱漣源鋼鐵有限公司（6月3日—6月8日）2、湖南江麓機械集團有限公司（6月15日、18—20日）三、實習內容概況1、實習要求（1）明確實習目的和任務。（2）企業(yè)實際參觀、聽講解、觀察生產過程、了解企業(yè)運作機制。（3）了解生產線工作，認識自動化技術在聲場中的應用。（4）撰寫實習日記和實習報告2、實習任務安排2012年6月3日早上8點出發(fā)經株洲中轉，中午抵達婁底漣鋼，
4、下午安排住宿休整2012年6月4日上午：安全知識講座、漣鋼概況介紹；下午：漣鋼焦化、燒結、煉鐵生產工藝流程講座2012年6月5日上午：參觀中和場和280燒結機he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureis
5、toolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine下午：現代工業(yè)自動化設備在煉鐵原料場的應用的講座2012年6月6日上午：參觀煉鐵廠，了解高爐煉鐵過程下午：罩式自動控制系統簡介的講座2012年6月7日上午：參觀冷軋板廠，了解酸軋、熱鍍鋅、平整等流程下午：冷軋板廠的生產工藝流程知識講座2012年6月8日上午：參觀熱軋廠下午：啟程回學校，結束在漣鋼一周的參觀實習2012年6月15日上午：江麓集團入廠安全知識講座、保密教育及安全知識考試下午：參觀焊接廠、立體倉庫、302車間2012年6月18日上午：
6、參觀江麓變電站及配電房下午：工廠供電與設備知識講座2012年6月19日上午：參觀預處理線、埋弧焊車間、鍛造廠下午：車輛電器分廠簡介講座2012年6月20日上午：參觀塔機檢測車間、塔機裝吊現場下午：塔式起重機電氣控制系統講座一、安全知識教育在參觀過程中首先強調的就是安全教育，在兩個實習單位實習前都進行了安全教育。主要應做到：1、安全第一；2、進入生產現場，必須穿勞保服，戴安全帽，安全帽繩子必須系好；3、女同志如留長發(fā)，必須放入安全帽內；4、不得穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋；5、思想高度集中，不得隨意打鬧、開玩笑；6、現場設備能看，不能動手；7、走路必須走安全線（黃線外）。除此之外，根據實習單位
7、的不同，安全教育也有些不同。江麓集團有“三違”、“三不傷害”he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibili
